本書主要分為三個篇章，具體如下：入門篇，項目一初識企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(任務一認知企業(yè)經(jīng)營管理、任務二認知企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營)、項目二走進企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(任務一認知企業(yè)經(jīng)營崗位職責、任務二組建團隊、任務三分析經(jīng)營規(guī)則)、項目三嘗試企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(任務一參與經(jīng)營推演、任務二體驗獨立經(jīng)營、任務三細思經(jīng)營之道)；提高篇，項目四企業(yè)戰(zhàn)略管理(任務一分析企業(yè)的收益率、任務二分析產品盈利性、任務三制定企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃)、項目五企業(yè)財務管理(任務一分析企業(yè)盈利能力、任務二分析企業(yè)償債能力、任務三制定企業(yè)資金運轉計劃)、項目六企業(yè)運營管理(任務一分析生產運作管理、任務二制定產銷排程計劃、任務三制定物料需求計劃)、項目七企業(yè)銷售管理(任務一分析市場預測、任務二分析廣告投入產出比、任務三制定合理的廣告策略)、項目八企業(yè)團隊管理(任務一建設團隊文化、任務二制定合理的團隊協(xié)同計劃)；競賽篇，項目九優(yōu)化競賽策略(任務一提升運營環(huán)節(jié)競賽技巧、任務二解析經(jīng)典賽事競技規(guī)則)、項目十踐行典型策略(策略一敢打敢拼，群雄爭霸、策略二中規(guī)中矩，穩(wěn)中求勝、策略三小本經(jīng)營，開源節(jié)流)。