本書是加里·伯尼森匯集多年領導經驗的力作,為領導者提供了12條精煉、實用的領導法則。這些法則覆蓋從自我提升到團隊激勵,從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)控的全方位領導力技能,旨在幫助領導者在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)健前行。
本書的精華在于它的實踐性和可操作性。伯尼森不僅分享了深刻的見解,更提供了具體的行動指南,讓領導者能夠立即將這些法則應用于日常工作,提升個人影響力,激發(fā)團隊潛力,實現組織目標。
通過閱讀《立人領導:賦能共創(chuàng)12法則》,你將學會:
- 在不確定性中保持清晰的方向感。
- 通過有效的激勵和授權,提升團隊的協作和績效。
- 建立信任,優(yōu)化溝通,確保信息的準確傳遞。
- 持續(xù)學習,適應變化,引領組織向前發(fā)展。
作者簡介
[美]加里伯尼森 (Gary Burnison)
全球頂尖的咨詢公司光輝國際首席執(zhí)行官兼董事會成員,領導力權威專家。
在伯尼森的領導下,光輝國際已轉型為一家擁有超過8 000名員工的全球性咨詢公司,為多家世界500強公司提供咨詢建議。今天,光輝國際幫助客戶設計他們的組織結構、角色和責任、薪酬體系,以及如何選擇雇用合適的人才,如何發(fā)展和激勵他們的員工等。
伯尼森被《紐約時報》評為暢銷書作家,著作頗豐,著有《U型領導力:加速穿越危機曲線》《GRACE:領導人的5大品格》《立人領導:賦能共創(chuàng)12法則》等多本領導力圖書。
伯尼森先生還是《福布斯》、CNBC、彭博、?怂股虡I(yè)和其他主要國際新聞機構的固定撰稿人。
譯者簡介
徐中
- 清華大學經濟管理學院管理學博士,領導力學者、高管教練。
- 智學明德國際領導力中心創(chuàng)始人,領越領導力高級認證導師,清華經管學院MBA特聘領導力開發(fā)授課導師(2011年至今),原清華大學經管學院高管培訓中心常務副主任(20032008)。
- 講授領越領導力變革領導力等課程,著有《清晨領導力》一書,領銜翻譯《領導力》《領導梯隊》《領導力教練》《成為領導者》《領導變革》《變革加速器》等20多部領導力著作。
第1條法則 自我領導:掌握自我驅動的藝術,成為團隊的榜樣。
第2條法則 使命:塑造共同愿景,讓團隊目標一致,行動有力。
第3條法則 戰(zhàn)略:在變幻莫測的市場中,讓你的策略勝人一籌。
第4條法則 人:發(fā)掘和培養(yǎng)人才,構建無堅不摧的團隊。
第5條法則 衡量與監(jiān)控:精準追蹤進展,讓你的決策更有信心。
第6條法則 激勵與授權:激發(fā)團隊潛力,讓每個成員都成為明星。
第7條法則 獎勵與慶祝:讓認可成為習慣,增強團隊凝聚力。
第8條法則 預見:洞察未來趨勢,讓你的領導決策高瞻遠矚。
第9條法則 領航:在挑戰(zhàn)中穩(wěn)掌舵盤,引領團隊乘風破浪。
第10條法則 溝通:打破溝通壁壘,讓信息流通無阻。
第11條法則 傾聽:傾聽比說更重要,你聽,故你在。
第12條法則 學習:持續(xù)學習,讓你的領導力不斷進化。