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當當獨家簽名版 有效領導:領導力、領導本質、團隊進化、高效領導、企業(yè)變革、企業(yè)指南、企業(yè)戰(zhàn)略、底層邏輯、有效影響 本書深入剖析與領導相關的諸多要素,旨在助力讀者透徹理解領導的本質與內涵,提升領導效能,實現(xiàn)有效領導。 作者從領導的本質出發(fā),闡述領導者誕生的三種方式及其特點,剖析領導的底層邏輯,強調領導者在系統(tǒng)中的關鍵作用,明確其使命為實現(xiàn)目標,包括目標的意義、多方博弈及動態(tài)調整等。在領導行為方面,區(qū)分領導與管理,介紹多種領導類型及領導者的四個基本行為。同時探討領導特質,分析傳統(tǒng)與現(xiàn)代特質理論,提出領導者的勝任力模型。還涉及從下屬到追隨者的轉變,包括追隨者的類型、追隨的重要性及強化追隨力的方法等內容。 本書適合各級領導者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者及基層員工閱讀,特別是能夠幫助剛踏上管理崗位及想要提升領導能力的管理者快速厘清管理問題,提升領導效能,實現(xiàn)有效領導。
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