quan面揭開AI時代生存與發(fā)展的十大原則，帶你完成從AI恐慌到駕馭AI的認知升級，讓AI成為賦能個體與社會的超能杠桿，變革工作、教育、生活與社會！
對于所有對AI時代感到迷茫、焦慮的人來說，這是一份清醒指南；對于想要在AI時代蓬勃發(fā)展的個體來說，這是一本賦能說明。
寫給職場人、創(chuàng)業(yè)者、教育工作者、決策者……助力多層面提升生產力與創(chuàng)造力。
貌似很科技，其實很人文，很歷史，應該被更多人讀到，清華大學經濟管理學院楊斌教授力薦。除了對AI未來的構想，這本書中還有對諸多技術的歷史發(fā)展進程的回溯，還有對技術人文主義的闡釋和重申。在霍夫曼看來，對未來的構想要建立在對技術歷史的深刻洞察之上，只有堅持以人為本的AI發(fā)展原則，我們才能實現(xiàn)理想的AI未來。
領英聯(lián)合創(chuàng)始人、OpenAI早期投資人、AI領域的科技思想家里德·霍夫曼重磅新作。2025硅谷zui火趨勢新書，上市就賣爆，比爾蓋茨、李飛飛、吳恩達、陸奇、赫拉利等，近40位頂/尖大咖一致tui薦！ 《紐約時報》《今日美國》暢銷書，入選福布斯2025讀商業(yè)新書！
AI熱潮下，直擊當前社會的AI焦慮、AI恐慌，帶領讀者完成從AI恐慌到駕馭AI 的認知升級。
不是AI替代人，而是能動性替代無能性。針對AI恐慌，從隱私、數據、利益剝奪到幻覺，霍夫曼將帶領你，從截然相反的視角破除恐慌，真正將AI用作賦能工具。技術的方向盤，永遠應該掌握在人類自己手里！
重磅專家專文作序，一眾大咖集體盛贊！
奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼首/席執(zhí)行官陸奇、微軟中國首/席技術官韋青、清華大學經濟管理學院教授楊斌、哈佛中心上海執(zhí)行董事王頤、北京大學新聞與傳播學院教授胡泳、葦草智酷創(chuàng)始合伙人段永朝、北大匯豐商學院未來實驗室首/席未來學家檀林、科幻作家陳楸帆重磅作序力薦！
華大集團首/席執(zhí)行官尹燁、中國工程院院士徐揚生、知乎創(chuàng)始人周源、融科資訊zhong心總經理楊海峰、比爾·蓋茨、薩提亞·納德拉 凱文·斯科特 格雷格·布羅克曼、穆斯塔法·蘇萊曼、達里奧·阿莫代伊、肖恩·懷特、埃里克·施密特、李飛飛、吳恩達、尤瓦爾 · 赫拉利、尼爾·斯蒂芬森、薩爾曼·可汗等一眾大咖集體盛贊！
湛廬文化出品。
[美]里德·霍夫曼
知名互聯(lián)網企業(yè)家，領英聯(lián)合創(chuàng)始人，微軟董事會成員。知名風險投資人，OpenAI早期投資人，也曾投資過Facebook、愛彼迎等知名公司。
Al領域的科技思想家，對AI的顛覆性潛力有清晰的預見，倡導以更加人性化和可持續(xù)的方式應用AI技術。
[美]格雷格·貝亞托
科技及文化類文章創(chuàng)作者，知名媒體撰稿人。
[譯者簡介]
陸 堅
前領英全球副總裁、前領英中國總裁。
知名技術專家和創(chuàng)業(yè)者，全球范圍內活躍的企業(yè)界領xiu和倡導者。
導讀手冊目錄
01 技術是人類能動性的延伸
陸 奇
奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
02 什么是真正的問題
韋 青
微軟中國首席技術官
03 善AI，以能動，賦自由
楊 斌
清華大學經濟管理學院教授
04 超級能動性：如何將人類潛能提升到新高度
王 頤
哈佛中心上海執(zhí)行董事
05 AI時代成為完整的人
胡 泳
北京大學新聞與傳播學院教授
06 致命的自負：技術烏托邦的當代迷思
段永朝
葦草智酷創(chuàng)始合伙人
07 AI賦能：技術人文主義的未來
檀 林
北大匯豐商學院未來實驗室首席未來學家
08 AI 時代，更需堅守人的信念與能動性
陳楸帆
科幻作家
譯者序 與其擔憂不確定的未來， 不如去創(chuàng)造一個更美好的未來
陸 堅
前領英全球副總裁
前領英中國總裁
中文版序 當我們信任與擁抱 AI 時，就真的啟動了AI 的超級潛力
里德 ·霍夫曼
領英聯(lián)合創(chuàng)始人
OpenAI早期投資人
前 言 技術的每一次迭代，都在讓我們邁入理想的AI未來
第一部分 奇點迫近，與超級AI融合的終極未來
原則1 AI 焦慮時代，超級能動性讓我們找回人生掌控權
起點將至，大模型崛起將引發(fā)巨變
大多數人對 AI 的擔憂，其實是對人類能動性的擔憂
全速前進，合成智能將讓我們再次實現(xiàn)指數級飛躍
服務、合作于人的 AI，而非凌駕于人的 AI
原則2 當 AI 學會撒謊，我們如何選擇相信誰、信任什么
與其說在監(jiān)控你，不如說在關注你
引入信任，AI 的創(chuàng)建愿景
我們并不知道我們知道什么
原則3 你無法馬上見到醫(yī)生，但可以隨時使用 AI
從黑箱心理治療到大知識心理治療
是現(xiàn)在還是 3 ～ 6 個月后去看醫(yī)生
24 小時情感支持提供者
超人性化―― 迅速、專注、更具同理心
原則4 AI 不是選擇題而是生存題，普通人何以用 AI 獲得百萬消費者盈余
用戶與平臺的共生共創(chuàng)
更公平的知識，更平等的機會
價值雙贏：積極地共享、聚合與創(chuàng)新
多模態(tài) AI，使個體能動性和社會普遍繁榮達到新階段
原則5超級進化時代，最強大的模型依然會犯最低級的錯誤
測試，讓 AI 開發(fā)從合規(guī)轉向持續(xù)改進
讓基準測試反映 AI 性能的真實進步
更大規(guī)模的測試，更通用的智能
聊天機器人競技場：使用更多，功能更強
原則6 AI 創(chuàng)新 VS 安全恐慌：迭代部署的 AI 才能給予我們超能力
無許可創(chuàng)新―― 快速行動，打破常規(guī)
更大的能動性，更高的容錯率
原則7 理性看待 AI 焦慮，AI 助手如何讓我們的工作效率提升1 000 倍
大語言模型，應對未來生活的 GPS
提升個人技能，實現(xiàn)初學者的快速進階
像助手一樣融入你的工作流程
瞄準正確的方向堅定前行
原則8 當 AI 能為我們完美決策，動態(tài)契約才能讓它安全且有效地融入社會
法律動態(tài)化編碼，兼顧規(guī)則與公平
起草新契約，讓 AI 安全、有效地融入社會
原則9 在高智能 AI 面前，與 AI 目標一致、協(xié)同進化是最好的出路
技術不斷塑造著我們對自由的認知
我們究竟能從中獲得什么
原則10 政府 2.0時代，讓每個個體從 AI 中獲益越多，人類整體受益就越大
盧德人必勝？
主權 AI，這是一場新工業(yè)革命的開端
將 AI 融入政府服務，增加公眾的參與機會
連接公眾與政府，成為提升社會凝聚力的建設性力量
后記 重回哥白尼與麥哲倫之前的時代，我們正在探尋人類繁榮的最佳路徑
致謝
注釋
書單推薦
