本書有別于其他項(xiàng)目管理、采購管理及常見的項(xiàng)目采購類圖書，獨(dú)辟蹊徑地將采購任務(wù)視為獨(dú)立項(xiàng)目，并運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法助力采購人員高效完成采購任務(wù)。本書本著“領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你，你便是項(xiàng)目經(jīng)理”的理念，精選新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備采購、管理改善三大典型采購任務(wù)，借助項(xiàng)目管理的五大過程組與十大知識領(lǐng)域管理工具，為采購人員提供一套解決任務(wù)難題的系統(tǒng)性框架和思路。既能用項(xiàng)目管理梳理采購經(jīng)驗(yàn)，也能用采購經(jīng)驗(yàn)充實(shí)項(xiàng)目管理，幫助讀者搭建專業(yè)采購的工作框架，輕松駕馭各類采購項(xiàng)目。