在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中,我們正經(jīng)歷著一場前所未有的勞動變革。作為近半個世紀(jì)全球表現(xiàn)最為閃耀的大型經(jīng)濟(jì)體,中國以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引擎推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,勞工群體發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。新經(jīng)濟(jì)催生的新的勞動領(lǐng)域,成為國家與社會的爭奪之地。與其他國家勞動者組織的舉棋不定不同,中國工會較早啟動了對新就業(yè)形態(tài)從業(yè)者的增建行動。
中國工會為了實現(xiàn)建起來的目標(biāo),在增建行動中遵循自身價值使命,調(diào)整和改善了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性行動策略,在不同業(yè)態(tài)的行動策略呈現(xiàn)差異化。一家基層工會的成立并不意味著真的建起來,新就業(yè)形態(tài)工會建設(shè)的有效性有待考量;貧w工會主體本身,打破建設(shè)慣性,推動組織模式實質(zhì)性創(chuàng)新,可能才是中國工會應(yīng)對新就業(yè)形態(tài)沖擊挑戰(zhàn)的有效路徑。
序 言
勞動者,一直是現(xiàn)代化進(jìn)程的一個核心關(guān)切,在討論中國經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會的現(xiàn)代化發(fā)展時,是一個繞不過去的主體性議題。在革命戰(zhàn)爭年代,為了解決分散化、個體化的農(nóng)民問題,毛澤東同志作出了組織起來的重要部署,有效克服了生產(chǎn)效率低下、群眾動員方式單一等問題。今天,面對新就業(yè)形態(tài)下從業(yè)者群體激增的現(xiàn)實,工會如何適應(yīng)就業(yè)形態(tài)變化,為新就業(yè)形態(tài)的勞動者提供權(quán)益保障,創(chuàng)新組織起來的方式方法,不僅是一項滿足現(xiàn)實需要的實踐問題,更是一個工會組織創(chuàng)新的理論命題。
2021年新修訂的《中華人民共和國工會法》第三條規(guī)定:工會適應(yīng)企業(yè)組織形式、職工隊伍結(jié)構(gòu)、勞動關(guān)系、就業(yè)形態(tài)等方面的發(fā)展變化,依法維護(hù)勞動者參加和組織工會的權(quán)利。無疑,這是對工會應(yīng)對新技術(shù)革命所催生新就業(yè)形態(tài)或職業(yè)類型的制度安排,而更為關(guān)鍵的問題是如何推動這一制度落地。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來,24小時不打烊的互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了大量就業(yè)機(jī)會,創(chuàng)造出外賣送餐員、網(wǎng)約車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)直播藝人等現(xiàn)象級就業(yè)形態(tài),引發(fā)了廣泛的社會熱議和深度的政策討論。新就業(yè)形態(tài)領(lǐng)域勞工力量不斷成長,使得社會中勞動人口構(gòu)成發(fā)生改變,影響著勞動力市場的運(yùn)行狀況以及社會安定。新就業(yè)形態(tài)勞動者雖然工作、生活在城市中,但是城市融入度不高,勞動權(quán)益保障不完善,難以平等享受基本公共服務(wù),還引發(fā)區(qū)域群租、交通事故頻發(fā)等社會治理問題,時常成為社交媒體上的熱議話題。數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動的新就業(yè)形態(tài),對國家治理體系和治理能力提出了新挑戰(zhàn),亟待構(gòu)建有效的社會治理模式。金世育博士的專著問世,可謂是從理論上對這一時代發(fā)展的學(xué)術(shù)回應(yīng),同時也從實踐上為工會治理提供解決方案。
對于本書的解讀,可以從以下幾個方面展開。
第一,拓展了既有工會研究的新空間。當(dāng)代工會治理研究必須立足于中國式現(xiàn)代化的時代場景,從理論建構(gòu)的高度回應(yīng)勞動者發(fā)展與工會發(fā)展的融合問題。黨的文獻(xiàn)一再重申,中國式現(xiàn)代化必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,本質(zhì)是從政治規(guī)劃高度解決人民日益增長的美好生活需要諸問題。既有研究關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力日益嵌入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果汗牛充棟,關(guān)于數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用的新就業(yè)形態(tài)研究也成果頗豐,也不乏一些針對性的保護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益的政策建議研究,但鮮有從工會治理視角研究組織新業(yè)態(tài)勞動者的成果。在這個意義上,金世育博士的著作開啟了一扇窗,拓展了既有研究中偏重于問題與對策的應(yīng)用式研究,探索工會理論的新建構(gòu),既具有經(jīng)驗提煉的難度,也有學(xué)科交叉的理論創(chuàng)新難度。
第二,如何從理論建構(gòu)角度為新業(yè)態(tài)勞動者定性,繼而如何為工會功能定性?金世育博士在著作中提出了回歸工會組織主體性的立場,將其作為基層社會治理重要行為體進(jìn)行研究。從這個角度看,這一學(xué)術(shù)立場是對新修訂的《中華人民共和國工會法》關(guān)于新業(yè)態(tài)勞動者政治接納的制度思考,也是對工會職能拓展的理論反思。在本書中,她梳理了新就業(yè)形態(tài)對傳統(tǒng)勞動關(guān)系的顛覆性影響,聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代中國工會的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,以扎實的田野調(diào)查和理論思辨,為理解當(dāng)代中國勞工治理提供了獨(dú)特視角。本書最突出的價值,在于跳出國家-社會范式的靜態(tài)分析框架,作者將中國工會作為國家勞工治理體系的核心主體,認(rèn)為在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮與新就業(yè)形態(tài)崛起背景下開展的增建行動,既是應(yīng)對勞動關(guān)系變革的實踐探索,也是國家政權(quán)建設(shè)邏輯在勞動領(lǐng)域的延伸。在理論貢獻(xiàn)上,本書主要體現(xiàn)在對主流范式的質(zhì)疑和修正,通過反思國家-社會框架的水土不服,提出雙重使命張力下的工會類型學(xué),為解釋中國工會的主動增建提供了自洽的邏輯鏈條。因此,作為導(dǎo)師,我對本書的付梓尤感欣慰。
第三,創(chuàng)設(shè)了一個使命-策略的分析框架。從學(xué)術(shù)研究的角度,認(rèn)知、理解、解釋一個社會現(xiàn)象都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲞壿,而揭示其中因果關(guān)系的有效方法是建立一個具有理論深度的分析框架。在本書中,金世育博士開宗明義地確立了中國工會公共利益優(yōu)先型的價值歸屬。這一立場既契合其準(zhǔn)官僚組織的屬性,又解釋了其在平臺經(jīng)濟(jì)中快速布局的動機(jī)與其說是代表勞工利益,不如說是防止勞動治理失序。新就業(yè)形態(tài)下中國工會增建行動是其使命價值所產(chǎn)生的功能因應(yīng)。國家在勞工領(lǐng)域基于群體分化形成了中心-外圍的分層控制策略。勞工分層控制的中心,是指以公有制經(jīng)濟(jì)為主體包含機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在內(nèi)的體制內(nèi)勞動者。與之相對,外圍則是指體制外勞動者。外圍又分為兩個層次:非公有制經(jīng)濟(jì)中正規(guī)就業(yè)勞工群體和非正規(guī)經(jīng)濟(jì)就業(yè)的勞工群體。工會在勞工領(lǐng)域的組織動員能力呈現(xiàn)出由中心到外圍依次遞減的規(guī)律性;诖,作者在書中針對新就業(yè)形態(tài)勞動特質(zhì),研究了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代工會增建行動中地方工會的行為,通過快遞物流、網(wǎng)約送餐、家政業(yè)等典型案例,展現(xiàn)了中國工會在學(xué)習(xí)-協(xié)商-妥協(xié)-捆綁策略間的動態(tài)選擇。
第四,研究方法的針對性。本書的田野工作令人印象深刻。金世育博士以上海為觀察窗口,通過深度參與式調(diào)研,捕捉到工會增建行動中制度剛性與策略彈性的微妙平衡。例如,家政業(yè)工會與行業(yè)協(xié)會的同構(gòu)化,既體現(xiàn)了科層制對新業(yè)態(tài)的強(qiáng)制改造,也暴露出形式建會與實質(zhì)代表之間的張力。這種微觀場景的深描,使抽象的理論命題(如國家邏輯)具象化為可觀察的組織行為,彰顯了實證研究的說服力。
第五,可能的理論貢獻(xiàn)。這里使用可能二字實為無奈,我作為金世育博士的碩士生和博士生導(dǎo)師,必須低調(diào),但我無法無視本書的理論對話。在書中,金世育博士將工會建設(shè)這一組織行為作為經(jīng)驗進(jìn)行組織和安排敘事邏輯,并與國家政權(quán)建設(shè)理論進(jìn)行多維對話,其結(jié)論是將工會建設(shè)視為勞動場域中黨引領(lǐng)社會建設(shè)和國家吸納社會的治理機(jī)制。作者確信,這一理論回應(yīng)已經(jīng)在新業(yè)態(tài)勞動者的工會實踐中得到驗證,如通過體制剛性、行業(yè)協(xié)會嵌入與工會資源輸出,中國工會在新就業(yè)形態(tài)中既實現(xiàn)了快速增建的密度目標(biāo),又完成了對零散化勞工群體的政治整合。我認(rèn)為,作者的理論貢獻(xiàn)還表現(xiàn)在對關(guān)注工業(yè)公民權(quán)的傳統(tǒng)工會理論的超越,是對以西方制度體制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)工會理論的突破,是對馬克思主義工會學(xué)說中全心全意依靠工人階級經(jīng)典命題的當(dāng)代思考。
必須承認(rèn),本書仍有可完善之處。正如作者在書中所說,新就業(yè)形態(tài)下中國工會建設(shè)是一個紛繁復(fù)雜且尚無定論的問題。新就業(yè)形態(tài)的新具有時效性且變化迅速,2018年至今人力資源和社會保障部發(fā)布的新職業(yè)已經(jīng)破百,必然影響研究結(jié)論的長期解釋力。隨著勞動立法的完善與平臺算法的迭代,本書中部分案例(如網(wǎng)約送餐員)的組織模式或?qū)⑦^時,未來研究可引入技術(shù)視角,關(guān)注數(shù)字技術(shù)與算法如何重塑工會行動空間。
金世育博士長期耕耘于工會教育講臺,本書不過是她作為一位青年學(xué)者從田野到書齋的學(xué)術(shù)記錄。作為師者,我為金世育的每一步成長感到欣慰,期待她在未來研究中能夠繼續(xù)關(guān)注勞動治理變遷,為構(gòu)建中國本土的工會建設(shè)理論作出更大貢獻(xiàn)。
是為序。
吳新葉
2025年5月于松江寓所
目 錄
序言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究問題及其意義 /
一、 問題的提出 /
二、 研究價值及意義 /
第二節(jié) 既有理論解釋及其不足 /
一、 社會中心主義視角下的中國工會研究 /
二、 國家中心主義視角下的中國工會研究 /
三、 國家與社會之間的中間人 /
四、國家-社會范式的適用性反思 /
第三節(jié) 研究路徑與資料來源 /
一、理論選擇與研究路徑 /
二、研究對象、資料來源及研究方法 /
三、主要創(chuàng)新及不足 /
第二章 新就業(yè)形態(tài)的發(fā)展與勞工治理
第一節(jié) 新就業(yè)形態(tài):源流、概念和尺度 /
一、新就業(yè)形態(tài)的基本內(nèi)涵 /
二、 概念內(nèi)涵與近似概念辨析 /
三、 新就業(yè)形態(tài)的分類與迭代 /
第二節(jié) 新就業(yè)形態(tài)的群體規(guī)模與就業(yè)特質(zhì) /
一、 新就業(yè)形態(tài)的群體規(guī)模 /
二、 新就業(yè)形態(tài)群體的就業(yè)特質(zhì) /
第三節(jié) 新就業(yè)形態(tài)下勞工治理失序 /
一、 新就業(yè)形態(tài)下治理失序表現(xiàn) /
二、 勞動視角下的治理失序 /
三、 治理失序與工會的組織關(guān)聯(lián) /
第三章 新就業(yè)形態(tài)下的中國工會:使命擔(dān)當(dāng)與功能拓展
第一節(jié) 價值與使命:工會議題的爭鳴 /
一、 工會的價值爭議 /
二、 雙重使命:集體利益與公共利益 /
三、 工會價值變遷與使命漂移的兩種趨勢 /
第二節(jié) 雙重使命下工會的分類與模式選擇 /
一、 使命張力與工會分類 /
二、 工會的使命偏好與組織模式 /
第三節(jié) 中國工會的使命及其功能拓展 /
一、 中國工會的使命擔(dān)當(dāng) /
二、 中國工會的功能定位 /
三、 中心-外圍結(jié)構(gòu)與工會建設(shè)路徑 /
第四章 中國工會增建行動的策略選擇
第一節(jié) 學(xué)習(xí)策略:工會企業(yè)體制的改造與創(chuàng)新 /
一、 學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化:早期醞釀和策略選擇 /
二、 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新:快遞物流行業(yè)工會的成立及運(yùn)作 /
三、 學(xué)習(xí)策略的弊端與運(yùn)行困境 /
第二節(jié) 協(xié)商策略:平臺公司工會與資本組織化 /
一、 勞資對話與分歧:建會早期醞釀和策略選擇 /
二、 妥協(xié)與共識:網(wǎng)約送餐員行業(yè)工會的成立及運(yùn)作 /
三、 協(xié)商策略的弊端與運(yùn)行困境 /
第三節(jié) 妥協(xié)策略:身份松綁后的職業(yè)聯(lián)合 /
一、 經(jīng)驗學(xué)習(xí)與試點-推廣 /
二、 制度的妥協(xié):網(wǎng)約送餐員聯(lián)合工會 /
三、 妥協(xié)策略的弊端與運(yùn)行困境 /
第四節(jié) 捆綁策略:行業(yè)協(xié)會與行業(yè)工會 /
一、 業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián):早期醞釀和行動策略 /
二、 組織同構(gòu):家政行業(yè)工會的成立及運(yùn)作 /
三、 捆綁策略的弊端與運(yùn)行困境 /
第五章 新就業(yè)形態(tài)下工會建設(shè)的路徑突破
第一節(jié) 工會體制剛性:強(qiáng)制性權(quán)威路徑 /
一、 增建指令與體制內(nèi)工會的建設(shè)責(zé)任 /
二、 地區(qū)總工會的兜底責(zé)任 /
三、 體制內(nèi)單位工會的引領(lǐng)責(zé)任 /
第二節(jié) 行業(yè)協(xié)會嵌入:權(quán)力中介路徑 /
一、 新就業(yè)形態(tài)與行業(yè)工會的新征程 /
二、 行業(yè)工會與行業(yè)協(xié)會的互動 /
三、 新就業(yè)形態(tài)下的行業(yè)協(xié)會嵌入 /
第三節(jié) 工會資源輸出:激勵相容的路徑 /
一、 軟約束:政治安排與國家順從 /
二、 經(jīng)濟(jì)激勵:工會資源與會員特權(quán) /
三、 人力資源激勵:精英供給與領(lǐng)袖培育 /
第六章 結(jié)論與討論:工會建設(shè)有效性及其未來
第一節(jié) 中國故事與傳統(tǒng)工會建設(shè)理論的再檢討 /
一、 傳統(tǒng)工會建設(shè)理論再檢討 /
二、 勞動場域的國家政權(quán)建設(shè):分化與整合 /
三、 工會建設(shè)路徑的國家邏輯 /
第二節(jié) 中國工會增建行動的有效性 /
一、 有效代表集體利益使命 /
二、 有效關(guān)聯(lián)國家治理 /
三、 有效銜接內(nèi)外兩個資源 /
第三節(jié) 工會建設(shè)展望:新就業(yè)形態(tài)行業(yè)工會 /
一、 行業(yè)工會內(nèi)部建設(shè)原則 /
二、 行業(yè)工會建設(shè)資源優(yōu)化 /
三、 行業(yè)工會組織建設(shè)模式改善 /
參考文獻(xiàn)