在生成式AI掀起科技革命浪潮、群星閃耀的創(chuàng)新時代,組織的人才管理正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。傳統(tǒng)管理思維往往執(zhí)著于追逐那顆最亮的星明星員工,卻忽略了組織中無數(shù)微光的獨特價值與潛力。
《聚光燈下:明星員工的激勵與管理》猶如一盞明燈,穿透管理迷霧,為我們揭示了管理的深層智慧:管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是讓每一點微光都找到自己的星際航道。馬君教授憑借敏銳的洞察力、深厚的學術造詣、豐富的實踐案例以及細膩的筆觸,從人性探索、領導藝術、組織協(xié)同、制度創(chuàng)新與文化滋養(yǎng)等多個維度,全面剖析明星員工群體,同時深入挖掘普通員工的發(fā)展路徑。
書中,我們見證明星員工在職場舞臺上的輝煌進階,領略他們卓越的社交智慧,深切感受他們在權力與地位對抗中的堅韌不拔與矢志不渝;更看到普通員工在明星光環(huán)下的普通員工的選窩效應與錯位發(fā)展的理念指引下,如何找準自身定位,在組織中綻放獨特光芒。領導者與明星員工的權力地位動態(tài)平衡機制以明星員工為核心的1   9團隊角色系統(tǒng)以及縱向分層、橫向分類以及沿時間遞延的滴水灌溉式精準激勵體系等一系列前沿理論與實戰(zhàn)模式,不僅為組織構建公平、多元、可持續(xù)的人才激勵生態(tài)提供了科學路徑,助力組織跨越傳統(tǒng)激勵機制中激勵一個人,傷害一類人、麻木一群人的陷阱,更在國家戰(zhàn)略層面為統(tǒng)籌推進教育、科技、人才一體化發(fā)展,加速創(chuàng)新人才自主培養(yǎng),推動高水平科技自立自強提供了深遠啟示。
本書還巧妙融合中國傳統(tǒng)哲學智慧,為處于職業(yè)晉升階段的普通員工提供科學規(guī)劃職業(yè)道路、加速個人成長的深刻啟示與借鑒。它如同一座橋梁,連接著每個職場人士的夢想與現(xiàn)實,助力他們在璀璨的星空中找準屬于自己的閃耀之路,共同書寫組織發(fā)展的壯麗篇章。
此外,本書還包括天才兒童的悲劇英雄人物的悲劇性缺陷第二提琴手矛盾幽靈式邂逅等有趣的理論,以及高大罌粟花效應泰國克羅姆島的獼猴湯姆遜瞪羚的炫耀性自我欺騙善負喜高的蝜蝂等妙趣橫生卻又發(fā)人警醒的故事。
敬啟閱讀。
		 
	
- 國內深度剖析明星員工群體的商業(yè)著作。
 
- 解鎖明星員工管理密碼,開啟組織人才騰飛新程,助力個人職業(yè)閃耀星途。
 
- 管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是讓每一點微光都找到自己的星際航道。
 
- 當卓越的定義從被看見轉向被需要,管理者才能真正走出柏拉圖認知洞穴。
 
 
馬君,上海大學管理學院教授、博士生導師,中國人才學會薪酬福利專業(yè)委員會理事,安徽省人力資源和社會保障廳第四屆咨詢委員會委員,上海市社會大數(shù)據(jù)研究會數(shù)字健康專委會秘書長,《秘書》雜志副主編。研究聚焦于高層次人才激勵、績效評價及薪酬管理。在《管理世界》《心理學報》等權威刊物發(fā)表論文140余篇。先后獲得上海市哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎、上海市優(yōu)秀教學成果一等獎、上海市決策咨詢優(yōu)秀成果一等獎等六項省部級榮譽。專著《新常態(tài)與企業(yè)激勵模式創(chuàng)新:從績效導向到價值自覺》《授權時代的控制:績效評價系統(tǒng)內在設計機理研究》分別榮獲上海市哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎、二等獎。相關研究成果被《文匯報》《半月談》《經濟觀察報》等主流媒體報導,決策咨詢建議被中共中央辦公廳、教育單篇采納,在學術領域和政策領域產生積極影響,部分觀點已納入國家部委政策文件,實現(xiàn)學術價值與社會價值的雙重突破。
 
目錄
第一章 明星員工的進階之路
什么是明星員工?
明星員工在組織中的核心作用
明星員工從平凡到卓越的進階之路
本章小結
第二章 明星員工的社交策略
他者眼中的明星員工:實至名歸還是華而不實?
明星形象的社會感知:原型形象與真實形象
社交悖論:脫穎而出還是隱介藏形?
明星員工的四種社交模式解析
本章小結
第三章 明星員工的自尊之戰(zhàn)
職場嫉妒:看不見的硝煙
嫉妒之箭與自尊之盾的交錯
自尊變奏曲:同事嫉妒如何塑造明星員工的行為策略
本章小結
第二篇 領導的藝術
第四章 明星員工與領導者的權力博弈
歷史鏡鑒:明星員工與領導者關系的復雜性
明星地位的脆弱性:文化與權力邏輯
三棱鏡折射:權力與地位的博弈
隱形戰(zhàn)場:權力(領導)與地位(明星員工)的對撞
本章小結
第五章 明星員工與領導關系的平衡藝術
權力的傲慢與地位的脆弱性
地位的強勢反擊與逼宮行為
宮斗風暴:領導與明星員工沖突下的雙輸格局
根源剖析:領導與明星員工沖突的深層緣由
極端惡果:兩虎相爭,滿盤皆輸
關系構建:權力與地位的和諧共融
制度創(chuàng)新:構建領導與明星員工和諧關系的橋梁
本章小結
第六章 激發(fā)明星員工創(chuàng)造力的領導藝術
人才詛咒與高期望陷阱
自我實現(xiàn)預言:活成別人期望的樣子
心理框架效應:一鳥在手還是二鳥在林?
如何化解高期望陷阱
本章小結
第三篇 組織的協(xié)同
第七章 明星員工與配角的和弦共鳴
主角與配角悖論
主角的困境:從能者多勞到能者多牢
配角的困境:貢獻低估與平庸的惡性循環(huán)
星光之外,自有銀河璀璨
關系整合:每一個夏洛克背后都站著一個華生
戲份再分配:配角登場,主角歇場
本章小結
第八章 明星員工與普通員工的互補式依賴
選窩效應:后出生的孩子更善于獨辟蹊徑
選窩能否化解明星激勵困局?
選窩還是躺平?
如何進行選窩
本章小結
第九章 明星員工之間的競爭與融合
導火索:追星熱潮背后的認知迷霧
外部明星降臨:星光之爭開幕
組織宮斗:現(xiàn)有明星與新晉明星的社會比較
兩虎相爭:為什么受傷的卻是我?
化解星斗:打造與星共舞的平臺
本章小結
第四篇 制度的力量
第十章 明星團隊的困局與制度破局
明星很累:超負荷背后的制度困局
明星很獨:獨斷專行背后的制度困境
明星很冷:孤立寒意背后的制度困境
制度破局:重構以明星為核心的團隊協(xié)同系統(tǒng)
本章小結
第十一章 明星員工激勵的漣漪效應
精準激勵的內涵和過程
精準激勵的藝術:增量撬動存量
增量撬動存量的必要條件
滴水灌溉式精準激勵的構建
本章小結
第十二章 明星員工近視癥的成因與破解
何謂明星近視癥
癥狀:能者多牢,佛者更佛
解藥:促進非明星員工互動
如何促進非明星員工互動
滴水灌溉式精準激勵
本章小結
第五篇 文化的守護
第十三章 文化潤養(yǎng):紓解明星員工的身份焦慮
高處不勝寒:現(xiàn)代社會的身份焦慮癥
地位損失:明星員工身份焦慮的助燃劑
精英主義:明星員工身份焦慮的催化劑
明星身份焦慮的制度誘因
明星身份焦慮的后果
文化耕心:以文化之名,破解明星員工的身份焦慮
本章小結
第十四章 情感聯(lián)結:激發(fā)明星員工的價值共鳴
情感激勵原理:喚醒、交換與承諾的力量
激勵杠桿與高明領導的情感綁架術
情感激勵的神經基礎:鏡像機制與情感綁架
情感激勵的障礙分析
情感如何綁架:在理智與情感間尋找平衡
本章小結
第十五章 人化導航:引領普通員工實現(xiàn)躍遷逆襲
內隱偏見:我命天定還是我命由我不由天?
不被看好:組織中的劣勢者成見現(xiàn)象
心智模式:加工劣勢者信息的分水嶺
傀儡效應:固定心態(tài)與我命天定
黑馬效應:成長心態(tài)與我命由我不由天
以剝洋蔥的勇氣:突破固定心態(tài),培養(yǎng)成長心態(tài)
文化導航:打破固定思維,引領普通員工躍遷逆襲
本章小結
參考文獻
后記