《生成式領導力在創(chuàng)新與適應共存的組織中取得成功》探討了一種全新的領導模式，強調領導力不再局限于權威和命令，而是通過激發(fā)組織內部的創(chuàng)新與適應能力來實現(xiàn)持續(xù)進化。書中提出，領導者應具備敏捷決策、持續(xù)學習和生態(tài)賦能等核心能力，同時倡導人人都有領導潛能，打破傳統(tǒng)領導僅屬于少數(shù)精英的觀念。書中進一步分析了當今企業(yè)在追求創(chuàng)新與維持穩(wěn)健運營之間的內在矛盾，指出傳統(tǒng)線性思維已無法應對復雜環(huán)境。生成式領導者正是在不斷的矛盾張力中，通過元認知重構、構建耗散-自愈生態(tài)系統(tǒng)等方法，引領組織不斷變革和升級。此外，書中還強調構建孕育生成式領導力的組織環(huán)境的重要性，提出要通過營造開放包容的文化、推行去中心化結構、運用前沿技術賦能以及培養(yǎng)復合型人才，形成跨部門協(xié)同和動態(tài)決策的良好氛圍。最后，作者從個人和組織兩個層面，提供了實踐策略，涵蓋動態(tài)目標管理、敏捷協(xié)作工具的應用、持續(xù)知識流動等方法。同時，書中還討論了個人如何在技術、個人價值、舒適與挑戰(zhàn)區(qū)以及內外驅動之間尋找平衡，為未來領導力的演變和組織進化指明方向。?
趙宜萱
博士，副教授。思謀會創(chuàng)始人現(xiàn)任秘書長。2004年畢業(yè)于美國密蘇里大學圣路易斯分校工商管理專業(yè)；20082009年在美國南加州大學攻讀國際工商管理碩士學位；20132016年在南京大學攻讀工商管理博士學位；2016年11月2021年1月在南京大學商學院擔任助理研究員。目前著重研究人工智能型人力資源管理、個人潛力提升，以及人機協(xié)同下的員工績效提升。先后主持國家自然科學基金青年基金項目1項、面上項目1項，參與重點項目2項，在《管理世界》《管理學報》《改革》等國內CSSCI核心刊物上以獨立作者或第一作者署名發(fā)表二十余篇學術論文，并在《亞太商業(yè)評論》（Asia Pacific Business Review）、《國際人力雜志》（International Journal of Manpower）、《中國管理研究》（Chinese Management Studies)等國際SSCI核心刊物上發(fā)表文章。獲得江蘇省第十五屆哲學社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎、第二屆江蘇省人力資源社會保障優(yōu)秀科研成果一等獎，并且連續(xù)四年獲得全國百篇優(yōu)秀管理案例獎。目前，擔任《中國管理研究》的副主編，以及《中國人力資源開發(fā)》特刊編輯。
【目錄】
第一章 生成式領導力的核心創(chuàng)新與適應的共生 / 001
重新定義領導力 / 002
生成式領導力的五大支柱 / 023
人人皆可學習生成式領導力 / 029
第二章 創(chuàng)新與適應的悖論生成式領導者崛起的時代必然 / 031
悖論的本質：復雜系統(tǒng)演進的內在張力 / 037
傳統(tǒng)范式的坍塌：從線性思維到動態(tài)博弈的認知革命 / 040
生成式領導者的破局之道：在矛盾張力中催化進化 / 042
第三章 孕育生成式領導力的組織特征 / 051
文化土壤：信任與包容性 / 053
結構設計：去中心化與網(wǎng)絡化 / 063
技術杠桿：數(shù)據(jù)驅動與工具賦能 / 069
人才策略：T型人才與成長型思維 / 076
第四章 成為生成式領導者的實踐策略 / 083
識別與培養(yǎng)生成式領導者的關鍵特質 / 085
動態(tài)目標管理 / 087
孵化創(chuàng)新思維 / 095
使用敏捷協(xié)作工具 / 099
構建知識流引擎 / 108
設計生態(tài)接口 / 117
第五章 個人應對挑戰(zhàn)平衡的藝術 / 121
重塑個體價值引擎 / 133
從職業(yè)生涯角度踐行平衡的成長路徑 / 137
第六章 未來領導力生成式組織的進化方向 / 143
中國企業(yè)面臨的困境 / 145
技術融合下的新可能 / 149
個人行動指南 / 154
參考文獻 / 171
附錄 個人版生成式領導力指數(shù)（GLI）測評分值表 / 175
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