第1篇 透視行業(yè)：被動(dòng)行業(yè)，順勢(shì)而為

1 看本質(zhì)：建筑業(yè)到底是什么行業(yè)

2 看投資：建筑業(yè)市場(chǎng)到底由什么決定

3 看市場(chǎng)：大變局下，建筑市場(chǎng)何去何從

4 看企業(yè)：行業(yè)下行，企業(yè)的未來(lái)在哪里

5 看競(jìng)爭(zhēng)：市場(chǎng)化是夢(mèng)想還是現(xiàn)實(shí)

第2篇 透視戰(zhàn)略：明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念

6 看規(guī)劃：規(guī)劃是謀未來(lái)還是說(shuō)鬼話(huà)

7 看方向：大爭(zhēng)之世，如何從戰(zhàn)略趨同走向戰(zhàn)略不同

8 看轉(zhuǎn)型：行業(yè)還有沒(méi)有藍(lán)海

9 看目標(biāo)：戰(zhàn)略目標(biāo)僅僅是一個(gè)數(shù)字嗎

10 做對(duì)標(biāo)：到底要學(xué)習(xí)什么

11 重執(zhí)行：是規(guī)劃重要，還是執(zhí)行重要

第3篇 透視業(yè)務(wù)：優(yōu)化模式，久久為功

12 看客戶(hù)：客戶(hù)，是甲方還是伙伴

13 看產(chǎn)品：選擇和努力，哪個(gè)更重要

14 看區(qū)域：區(qū)域拓展，難還是不難

15 看價(jià)值鏈：價(jià)值鏈延伸，是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)

16 重執(zhí)行：業(yè)務(wù)變革有沒(méi)有捷徑可走

第4篇 透視組織：善法優(yōu)術(shù)，組織先行

17 看組織：組織到底有多重要

18 看標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)效率有多大影響

19 看分配：績(jī)效管理，如何成為高效的指揮棒

20 看資源：找資源重要，還是優(yōu)化資源配置重要

21 重執(zhí)行：大力出奇跡和潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，哪個(gè)更有效

第5篇 展望未來(lái)：驟變時(shí)代，奮力前行

22 未來(lái)的建筑業(yè)到底走向何方

23 領(lǐng)先企業(yè)的未來(lái)在哪里

24 國(guó)企、民企的未來(lái)在哪里

25 中小企業(yè)的未來(lái)在哪里

26 專(zhuān)業(yè)公司的未來(lái)在哪里

附錄

參考文獻(xiàn)

致謝