目錄

第 1章 高質量發(fā)展是中國新時代的首要任務
1.1 中國式高質量發(fā)展 2
1.1.1 我國高質量發(fā)展的歷史進程 2
1.1.2 我國高質量發(fā)展的內涵要義 9
1.1.3 我國高質量發(fā)展的主要內容 12
1.2 從世界經(jīng)濟發(fā)展史看我國高質量發(fā)展 13
1.2.1 從國外產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟史看高質量發(fā)展 14
1.2.2 從新中國經(jīng)濟發(fā)展史看高質量發(fā)展 31
1.3 從高質量發(fā)展到企業(yè)的高質量發(fā)展 34
1.3.1 我國高質量發(fā)展的重點政策解讀 34
1.3.2 我國高質量發(fā)展的建設路徑 41
1.4 小結 49

第 2章 企業(yè)高質量發(fā)展的本質內涵及關鍵路徑
2.1 企業(yè)高質量發(fā)展的本質內涵 52
2.1.1 企業(yè)高質量發(fā)展的定義 52
2.1.2 從宏觀視角看企業(yè)高質量發(fā)展 54
2.1.3 從中觀視角看企業(yè)高質量發(fā)展 57
2.1.4 從微觀視角看企業(yè)高質量發(fā)展 59
2.2 企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵路徑 61
2.2.1 企業(yè)高質量發(fā)展是應對不確定性的活動 61
2.2.2 化解企業(yè)高質量發(fā)展不確定性的思想 64
2.3 小結 69

第3章 企業(yè)高質量發(fā)展的三輪傳動模式
3.1 三輪傳動模式的理論架構 72
3.2 新型精益思想 74
3.2.1 新型精益思想指引企業(yè)高質量發(fā)展 74
3.2.2 新型精益思想助力企業(yè)發(fā)展新質生產(chǎn)力 76
3.3 數(shù)字化轉型 78
3.3.1 數(shù)字化轉型助力企業(yè)提升核心競爭能力 78
3.3.2 數(shù)字化轉型助力企業(yè)構建新型決策機制 84
3.4 評價驅動 88
3.4.1 評價驅動為企業(yè)高質量發(fā)展打造體檢中心 89
3.4.2 評價驅動為企業(yè)高質量發(fā)展打造指揮中心 91
3.4.3 評價驅動為企業(yè)高質量發(fā)展打造驅動中心 91
3.5 小結 92

第4章 新型精益思想：引導企業(yè)走最優(yōu)發(fā)展路徑
4.1 傳統(tǒng)精益思想 96
4.1.1 精益思想的主要內容 96
4.1.2 精益思想的發(fā)展歷程 100
4.2 數(shù)字時代推動精益思想新發(fā)展 101
4.2.1 數(shù)字時代產(chǎn)業(yè)面臨新機遇 101
4.2.2 數(shù)字時代產(chǎn)業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 107
4.3 新型精益思想 109
4.3.1 傳統(tǒng)精益思想的局限性 110
4.3.2 探索新型精益思想 111
4.4 新型精益思想支撐新質生產(chǎn)力 126
4.4.1 新質生產(chǎn)力的戰(zhàn)略布局 126
4.4.2 新型精益思想與新質生產(chǎn)力的關系 129
4.5 小結 141

第5章 數(shù)字化轉型：支撐企業(yè)打造高效勞動工具
5.1 數(shù)字化轉型的本質 144
5.2 企業(yè)數(shù)字化轉型是時代發(fā)展趨勢 145
5.2.1 國內外企業(yè)數(shù)字化轉型政策 145
5.2.2 我國企業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展現(xiàn)狀 150
5.3 數(shù)字化轉型賦能企業(yè)高質量發(fā)展的三大要素 153
5.3.1 要素一：思想指引 155
5.3.2 要素二：業(yè)務轉型 158
5.3.3 要素三：工具賦能 164
5.4 數(shù)字化轉型賦能企業(yè)高質量發(fā)展的四大步驟 168
5.4.1 數(shù)字化轉型實施的四大步驟 168
5.4.2 第 一步：業(yè)務分解重構 169
5.4.3 第二步：人崗組織完善 175
5.4.4 第三步：數(shù)字工具賦能 181
5.4.5 第四步：閉環(huán)持續(xù)改善 192
5.5 數(shù)字化轉型賦能企業(yè)高質量發(fā)展的一個機制 198
5.5.1 實現(xiàn)企業(yè)顯差的8個步驟 199
5.5.2 實現(xiàn)企業(yè)析差的10個分析領域 200
5.5.3 通過三大要素、四大步驟實現(xiàn)關差 201
5.6 小結 203

第6章 評價驅動：推動企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展
6.1 評價驅動的概述 206
6.1.1 評價驅動的定義與演化 206
6.1.2 評價驅動與企業(yè)高質量發(fā)展的邏輯關系 209
6.2 評價驅動推動企業(yè)高質量發(fā)展的理論基礎 215
6.2.1 支撐企業(yè)高質量發(fā)展的核心業(yè)務能力分析 215
6.2.2 評價驅動推動企業(yè)高質量發(fā)展的理論架構 227
6.3 構建企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展評價驅動 233
6.3.1 國有企業(yè)高質量發(fā)展評價驅動 233
6.3.2 大型民營企業(yè)高質量發(fā)展評價驅動 242
6.3.3 中小企業(yè)高質量發(fā)展評價驅動 248
6.4 評價驅動推動企業(yè)高質量發(fā)展案例分析 251
6.5 小結 254

第7章 企業(yè)高質量發(fā)展實踐的案例分析
7.1 國有企業(yè)高質量發(fā)展實踐案例 256
7.2 大型民營企業(yè)高質量發(fā)展實踐案例 265
7.3 中小企業(yè)高質量發(fā)展實踐案例 273
7.4 小結 281
后記 283