很多企業(yè)在內(nèi)部控制實(shí)際運(yùn)行中只注重制度建設(shè)而不重視制度執(zhí)行，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制不力。本書從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論著手，講了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)貨幣管理、資金管理、無(wú)形資產(chǎn)管理，然后針對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的創(chuàng)新體系和措施進(jìn)行了詳細(xì)論述，最后對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用做了系統(tǒng)闡述。