這是一本企業(yè)管理類書籍，講述如何挑選公司合伙人。在現(xiàn)代社會，最重要的能力就是認知力。老板與老板之間的區(qū)別就在于能否看透規(guī)律和洞察人性，遵循規(guī)律，才能更好地激發(fā)員工動力，選擇適合的合伙人或團隊，激發(fā)企業(yè)活力，給企業(yè)帶來持久的生命力。本書從企業(yè)管理的角度，圍繞合伙的本質(zhì)進行分析和探究，著重講述以下幾個方面的內(nèi)容：合伙的底層邏輯、跟員工合伙、與哪些人合伙、不跟哪些人合伙、怎樣合伙更加長久、合伙的那些雷區(qū)、創(chuàng)始人的自我修煉等。講解的是我們合伙的底層邏輯和人性思考，帶我們探求合伙背后的深層原因，啟發(fā)企業(yè)管理者找到屬于自己的真正的合伙人，設(shè)計出最適合自己的合伙方案，讓合伙更加長遠，讓企業(yè)管理、企業(yè)成長與發(fā)展更加順暢、安全。