本書以水利工程EPC總承包項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為主線進(jìn)行編寫，首先對(duì)水利工程EPC總承包項(xiàng)目管理所涉及的EPC工程總承包模式、EPC總承包的組織管理體系、水利工程EPC項(xiàng)目管理模式研究、水利工程EPC總包商的融資策略與項(xiàng)目資金管理、水利工程EPC工程總承包投標(biāo)策略、水利工程EPC工程總承包的商務(wù)談判與合同管理、水利工程EPC項(xiàng)目總承包商的管理與控制、水利工程EPC工程總承包中的分包商管理等內(nèi)容進(jìn)行了講解與分析；最后對(duì)水利工程EPC總承包項(xiàng)目管理所涉及的水利工程EPC項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制快策與合同設(shè)計(jì)、水利工程ERC項(xiàng)目總承包商的成本風(fēng)險(xiǎn)分析、水利工程EPC項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、水利工程EPC項(xiàng)目進(jìn)度模糊綜合優(yōu)化、水利工程EPC總承包醒目信息集成管理等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解。