本書是基于供應(yīng)鏈突發(fā)事件下的柔性能力應(yīng)急管理研究，以全球頻頻發(fā)生的突發(fā)事件為背景，構(gòu)建宏觀層面的柔性應(yīng)急管理理論分析框架，結(jié)合微觀層面的定量研究法分析其根源，最后在柔性能力投資數(shù)量和結(jié)構(gòu)配置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析兩者的決策問(wèn)題，聯(lián)合決策的模型，擬出關(guān)鍵問(wèn)題所在，構(gòu)建應(yīng)急管理體系，形成應(yīng)急管理流程，從而達(dá)到解決并降低突發(fā)事件給供應(yīng)鏈造成的影響與損失的目的。該書共有七章內(nèi)容，分別從研究背景和意義、文獻(xiàn)綜述、管理理論分析框架、柔性能力投資數(shù)量決策分析、柔性能力結(jié)構(gòu)配置決策分析、聯(lián)合決策分析、總結(jié)和展望，這幾方面展開。