前言
對代表新質生產力的熱點領域科創(chuàng)企業(yè)進行全生命周期扶持，已成為政策主管部門、各地方政府、各大金融機構、高校乃至社會各界關注的話題。清華全球私募股權研究院設有專業(yè)研究團隊，在多位院士、專家的指導下，長期跟蹤戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)發(fā)展，跟進優(yōu)質科創(chuàng)企業(yè)的成長，已形成數十篇熱點行業(yè)及典型企業(yè)報告。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學術研究多基于西方理論體系。在中國新型舉國體制科研環(huán)境下，科創(chuàng)企業(yè)所面臨的外部技術環(huán)境和外部商業(yè)環(huán)境都具有濃厚的中國特色制度基礎，相應地，對企業(yè)內部技術能力和內部商業(yè)能力的構建也提出了獨特的要求。本書從前沿科技領域的典型案例出發(fā)，基于科創(chuàng)企業(yè)當下的經營管理實踐，總結提煉出基于中國國情的、實操性強的分析框架，為創(chuàng)業(yè)者、管理者提供實用性分析工具。
本書所選取的九大典型案例，均是備受各界關注的明星科創(chuàng)企業(yè)。關于這些案例企業(yè)的碎片性分析屢見報端，但是，并沒有對上述案例企業(yè)的全面系統(tǒng)的梳理。通過閱讀本書案例，一方面，讀者可以以點見面，對新能源、人工智能等前沿行業(yè)和熱門賽道的行業(yè)特點、技術脈絡、政策環(huán)境、競爭格局、產業(yè)鏈等形成更加清晰的認知。另一方面，我們結合分析框架，針對精心收錄的典型案例企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點，以硬科技創(chuàng)業(yè)（簡稱硬科創(chuàng)）企業(yè)發(fā)展過程的典型模式和問題為核心組織章節(jié)。本書所選典型科創(chuàng)企業(yè)，或是基于對外部技術趨勢的預判，或是基于自身掌握的先進技術，在進行商業(yè)轉化/產品化的過程中，均在外部技術環(huán)境、內部技術能力、外部商業(yè)環(huán)境（包括政策環(huán)境、經濟環(huán)境、社會環(huán)境）、內部商業(yè)能力（包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、企業(yè)家精神、商業(yè)模式等）等方面面臨多重挑戰(zhàn)，并通過各種具體舉措，逐步取得階段性進展。
本書為清華大學全球私募股權研究院以硬科創(chuàng)企業(yè)全周期發(fā)展為主題的首批案例成果展示。本書由肖星、劉星、楊晶晶、李詩林、楊帥、郭華、段志恒寫作。其中，肖星負責本書理論框架和典型案例的建構與融合；劉星負責一流科技、瑞萊智慧、某隱私保護計算廠商的案例撰寫，進階路徑和關鍵因素的提煉，以及全書統(tǒng)稿；楊晶晶負責鏈宇科技、氫陽能源、智鋰物聯的案例撰寫；李詩林負責第一章硬科創(chuàng)進階困境和理論基礎的撰寫，以及科大訊飛案例主體素材的撰寫；段志恒負責第二章第三節(jié)主體素材的撰寫，郭華負責第四章第三節(jié)主體素材的撰寫，楊帥負責第五章的撰寫。
本書在案例調研過程中，得到了來自一流科技、鏈宇科技、氫陽能源、智鋰物聯、科大訊飛、某智能環(huán)保企業(yè)等多家創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)的大力支持。我們對此深表感謝！本書在編寫過程中，雖力求全面、系統(tǒng)、深入地分析硬科創(chuàng)企業(yè)的成長路徑及其成功的關鍵因素，但由于作者水平有限，加之時間和精力有限，難免存在疏漏和不足之處。我們誠摯地希望廣大讀者能夠提出寶貴意見和建議，以便我們在今后的修訂中不斷完善，為廣大讀者提供更加優(yōu)質的內容。在此，預致歉意，并敬請諒解。