“家族企業(yè)研究領(lǐng)航人”周錫冰的最新力作——《海爾傳：張瑞敏與海爾轉(zhuǎn)型》帶您探尋張瑞敏與海爾的四十年。1984年以來，張瑞敏帶領(lǐng)海爾從虧損147萬、瀕臨破產(chǎn)的青島電冰箱總廠，歷經(jīng)6次轉(zhuǎn)型變革，發(fā)展成為如今營收千億的商業(yè)帝國。砸毀76臺(tái)問題冰箱、1999年在美國建工業(yè)園、首創(chuàng)“日事日畢日清日高”的OEC管理法、打造“人單合一”管理模式、搭建海爾創(chuàng)客平臺(tái)......這是張瑞敏作為中國初代企業(yè)家的創(chuàng)舉，更是他對(duì)從改革開放以來對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的思考和探索。本書再現(xiàn)了張瑞敏操盤海爾近40年的波瀾壯闊，從企業(yè)管理專家的角度，結(jié)合時(shí)代背景和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，解讀張瑞敏決策海爾每一次轉(zhuǎn)型變革的深意，為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者等提供參考和專業(yè)建議。