本書系統(tǒng)梳理了新晉管理者在角色轉換過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，并提供解決方案，從自我認知、團隊溝通、目標設定到?jīng)Q策執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都將得到深入的剖析和具體的指導。本書也分享了打造高績效團隊的心得，以案例和理論相結合的方式，闡述如何建立信任、激發(fā)團隊成員的潛能、優(yōu)化工作流程以及構建良好的團隊文化。另外，書中也介紹了一些有效的學習方法和資源，幫助管理者在職業(yè)生涯中不斷成長和進步，以適應快速變化的市場環(huán)境。