本書(shū)主要包括以下內(nèi)容：第一章，工程項(xiàng)目管理概論，講述項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)、“工程管理”和“工程項(xiàng)目管理”的基本概念、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程、VUCA時(shí)代及應(yīng)對(duì)策略等內(nèi)容。第二章，項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理，以一個(gè)全面視角來(lái)整合組織管理，討論在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的環(huán)境因素、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理的能力與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等問(wèn)題。第三章，項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估，梳理項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性評(píng)估的基本架構(gòu)，包括概念、目的、評(píng)估方法、過(guò)程、具體指標(biāo)計(jì)算、案例等。第四章，工程項(xiàng)目系統(tǒng)化管理，介紹系統(tǒng)與開(kāi)放系統(tǒng)的定義與特點(diǎn)，從中導(dǎo)出不確定性與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃與控制行為；同時(shí)介紹了項(xiàng)目的生命周期，以及貫穿項(xiàng)目生命周期的整合管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的體系與方法。第五章，項(xiàng)目進(jìn)度與成本管理，涉及內(nèi)容有項(xiàng)目范圍的基本概念和項(xiàng)目范圍管理方法、項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法和工具、項(xiàng)目資源與成本估算、掙值分析法在項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制中的應(yīng)用、關(guān)鍵鏈理論與方法。第六章，項(xiàng)目質(zhì)量管理，闡述質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，介紹組織的質(zhì)量保證體系，然后重點(diǎn)展示項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程，包括質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制。第七章，項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理，主要通過(guò)系統(tǒng)了解項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理理論來(lái)熟悉項(xiàng)目采購(gòu)、合同管理基本概念，在項(xiàng)目實(shí)踐中闡述項(xiàng)目采購(gòu)、合同管理方法，識(shí)別有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，處理相關(guān)問(wèn)題。第八章，PPP項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)要什么是PPP項(xiàng)目，以及PPP管理的重要部分，例如PPP的定義和特點(diǎn)、PPP項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。第九章，全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，包括全過(guò)程工程咨詢(xún)概念、全過(guò)程工程咨詢(xún)行業(yè)分類(lèi)、全生命周期下的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)、總建筑師與總咨詢(xún)師的職責(zé)與權(quán)力。