本書從汽車制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，詳細分析了大數(shù)據(jù)在提升班組管理效能、優(yōu)化生產流程和預測維護需求等方面的潛在應用價值，探討了大數(shù)據(jù)在班組管理中的具體實施策略，包括生產數(shù)據(jù)分析、人員調度優(yōu)化及設備維護預測等。