日本江戶時(shí)代的武士討厭競(jìng)爭(zhēng)。日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)格是“沒(méi)有對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)=提高能力的競(jìng)爭(zhēng)”。其結(jié)果是，制作好的東西提高市場(chǎng)份額，但是沒(méi)有那么大的利益�；乇芨�(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)格如何產(chǎn)生，席卷全球，達(dá)到極限？本書是對(duì)江戶末期到現(xiàn)在的日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，闡明了這樣的日本企業(yè)的管理風(fēng)格的發(fā)展軌跡。主角是三井、三菱、住友等財(cái)閥。日本企業(yè)創(chuàng)造了沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，但我不認(rèn)為這樣下去就好了。為了在全球競(jìng)爭(zhēng)中勝出，是改變還是改變。從在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的公司來(lái)看，很多都是財(cái)閥系企業(yè)。在日本，大型企業(yè)（銷售額前50名。銀行除外）的四分之一左右屬于企業(yè)集團(tuán)。在日本產(chǎn)業(yè)社會(huì)的未來(lái)，暫時(shí)存在著企業(yè)集團(tuán)。那么起到了什么樣的作用呢。本書通過(guò)歷史分析提供未來(lái)預(yù)測(cè)和展望的提示。我們將根據(jù)至今為止經(jīng)營(yíng)學(xué)者所沒(méi)有的獨(dú)自假說(shuō)進(jìn)行有趣的解說(shuō)。