你是否正在面臨這樣的挑戰(zhàn) ：數(shù)據(jù)零散、數(shù)據(jù)難以形成資產(chǎn)、無法真正創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值？

無論你是業(yè)務(wù)負責人、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理者，還是企業(yè)高管，或者一線執(zhí)行人員，本書都將幫你系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營全流程，讓數(shù)據(jù)從分散的資源變成可管理、可應(yīng)用、可增值的企業(yè)資產(chǎn)。

本書將帶你 ：
□ 從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，讓數(shù)據(jù)價值清晰可見 ；

□ 從數(shù)據(jù)資源到場景化應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)價值可落地、可觸達 ；

□ 從數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表到運營，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的規(guī)模化釋放
本書兼具系統(tǒng)性與實用性 ：
□ 理論與實踐結(jié)合，幫您掌握概念、梳理實施路徑、理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營 ；

□ 零基礎(chǔ)也能讀懂，可從附錄 A 數(shù)據(jù)通識 30 問（數(shù)據(jù)零基礎(chǔ)讀） 輕松入門 ；

□ 企業(yè)理想?yún)⒖�，適合送客戶，助力企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)域逐步落地。為什么寫這本書。

很多人會疑惑 ：我只做數(shù)據(jù)分析，或者專注數(shù)據(jù)治理，為什么要關(guān)心數(shù)據(jù)資產(chǎn)？

□ 數(shù)據(jù)分析，是讓數(shù)據(jù)變產(chǎn)品的核心手段 ；

□ 數(shù)據(jù)治理，推動數(shù)據(jù)變資產(chǎn)的核心旅程 ；

□ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，則是將數(shù)據(jù)價值得到系統(tǒng)化、規(guī)�；�運營的關(guān)鍵。

因此，無論你身處任何崗位，只要企業(yè)有數(shù)據(jù)，都繞不開數(shù)據(jù)資產(chǎn)這個最終目標。

為什么寫這本書？
數(shù)據(jù)資產(chǎn)作為一個備受關(guān)注的新興領(lǐng)域，并非憑空產(chǎn)生，而是企業(yè)在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)化運營等基礎(chǔ)工作中逐步發(fā)展而成的重要成果。這些前期工作不僅為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也是數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的必經(jīng)之路。然而，我發(fā)現(xiàn)，當前對數(shù)據(jù)資產(chǎn)感興趣的人往往存在顯著的知識短板。
很多讀者因為對數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營有需求而購買了我此前所撰寫的圖書《數(shù)據(jù)運營 ：數(shù)據(jù)分析模型撬動新零售實戰(zhàn)》（該書更偏向于數(shù)據(jù)價值應(yīng)用，即商貿(mào)流通里的場景化應(yīng)用），他們因此關(guān)注了我的微信公眾號，并與我取得了聯(lián)系，
使我得以了解到讀者的訴求。同時， 在為工業(yè)和信息化部人才交流中心的 CDO （首席數(shù)據(jù)官）授課時，我發(fā)現(xiàn) ：很多從業(yè)者對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理解比較模糊，缺乏系統(tǒng)的框架認知和落地實施的路徑，特別是缺乏對數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身的理解，這種現(xiàn)象在各個行業(yè)中普遍存在。
作為一名數(shù)據(jù)領(lǐng)域的長期布道者，我非常熟悉從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的各項工作，也一直通過圖書、文章、直播分享、參與行業(yè)標準制定等多種形式推廣數(shù)據(jù)應(yīng)用的價值。目前，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表多為臨時性的、一次性的操作，難以充分釋放數(shù)據(jù)的長期價值，而數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運營則著眼于長遠價值的實現(xiàn)，涵蓋數(shù)據(jù)治理、管理、分析產(chǎn)品及運營等多個領(lǐng)域。但數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)性的實踐指導(dǎo)，能清晰、系統(tǒng)地講解這一過程的人也為數(shù)不多，而這正是我個人知識體系的核心優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、管理和運營的核心是數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身，法律、財務(wù)、評估等工作都圍繞其展開。本書旨在從理論到實踐、從案例到方法，全面梳理數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)場景化及成體系運營的實施路徑，將數(shù)據(jù)分析師、律師、會計師、資產(chǎn)評估師等跨專業(yè)的工作整合，幫助讀者構(gòu)建系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營框架。
在寫作本書之前，我對內(nèi)容框架經(jīng)過多重因素權(quán)衡，如果有讀者認為本書深度不夠或過于深奧，歡迎與我聯(lián)系（微信：binglingzi3344）。針對本書內(nèi)容，我還將設(shè)計相關(guān)的課程進行拓展，幫助大家理解并充分掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的實施與開展。
本書內(nèi)容特色
清晰的實施路徑，覆蓋數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營全流程。
本書的核心特色之一是系統(tǒng)性與體系性。本書提供了完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營路徑，從數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表到數(shù)據(jù)資產(chǎn)場景化應(yīng)用 , 再到完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營，每個環(huán)節(jié)都有明確的實施路徑及重點、難點。通過系統(tǒng)化的講解，確保讀者在理解每個概念的同時，能夠掌握如何落地實施，避免出現(xiàn)知識斷層的情況。無論是公共數(shù)據(jù)領(lǐng)域還是企業(yè)領(lǐng)域，本書內(nèi)容均適用。
面講解數(shù)據(jù)資產(chǎn)場景化 ：價值實現(xiàn)的關(guān)鍵突破。
本書深入探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)場景化這一重要環(huán)節(jié)，雖然講解清楚頗具難度，但其重要性不言而喻。本書通過對公共數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)案例的拆解，提煉出清晰的實施路徑，讓任何領(lǐng)域的人都可以無障礙掌握，有效幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的資產(chǎn)。這也是本書的獨特亮點。
內(nèi)容突破單一領(lǐng)域，一本書即可滿足多樣化需求。本書從系統(tǒng)性運營的角度，全方位講解了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的全運營流程。如果你對數(shù)據(jù)資產(chǎn)感興趣，那么本書是最佳選擇。
案例豐富，深入淺出。
針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點，本書通過通俗的案例講解，帶領(lǐng)讀者輕松、快速掌握專業(yè)知識。
內(nèi)容領(lǐng)域劃分清晰，實用性強。
本書每個章節(jié)內(nèi)容獨立，涵蓋實施路徑、案例分析和難點解析。無論是關(guān)
注某個特定領(lǐng)域，還是希望掌握全流程，都能輕松找到所需內(nèi)容，快速上手。
對零基礎(chǔ)人群友好，通俗易懂。
考慮到部分對數(shù)據(jù)資產(chǎn)感興趣的讀者可能沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，本書準備了附錄A 介紹數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識，旨在讓沒有數(shù)據(jù)背景的讀者也能輕松入門，掌握本書的內(nèi)容。
如果讀者對本書內(nèi)容有更多的疑問，或者因本書內(nèi)容跨越多個領(lǐng)域，不易理解，歡迎關(guān)注我的公眾號 [ 風姑娘的數(shù)字視角（shujushangye）]，我會定期分享文章，為讀者答疑解惑 ；視頻號（風姑娘的數(shù)字視角）會針對復(fù)雜部分及跨領(lǐng)域內(nèi)容開啟圖書共讀直播分享。
本書讀者定位
本書的讀者定位是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)感興趣的所有人士。無論你來自哪個專業(yè)領(lǐng)域、從事什么崗位，或者是否具備數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，本書都非常適合你。
□ 零基礎(chǔ)但對數(shù)據(jù)資產(chǎn)感興趣的讀者 ：如果你沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，本書特別準備了附錄 A，幫助你從零開始理解專業(yè)知識，快速上手。

□ 公共數(shù)據(jù)領(lǐng)域的從業(yè)人士 ：本書案例非常通俗（如停車場數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)），如果你在公共數(shù)據(jù)領(lǐng)域工作（如稅務(wù)、交通、政務(wù)等），可以幫助你輕松理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，并應(yīng)對相關(guān)工作挑戰(zhàn)。

□ 企業(yè)人士 ：無論你處于哪個層級，就職于什么崗位，數(shù)據(jù)資產(chǎn)都與企業(yè)的未來息息相關(guān)。本書提供從數(shù)據(jù)采集到全流程運營的系統(tǒng)化知識，區(qū)分內(nèi)、外不同的運營體系，是每家企業(yè)了解和掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)的案頭指南。

□ 跨專業(yè)人士（律師、會計師、數(shù)據(jù)治理專家等）：如果你是律師、會計師或數(shù)據(jù)治理專家等人士，想深入了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，本書通過實際案例和系統(tǒng)化講解，可以幫助你跨領(lǐng)域理解，提升整體專業(yè)度。

本書學習建議
基礎(chǔ)體系：第1～2章
本部分幫助你掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)域的核心概念、專業(yè)術(shù)語，以及整體運營框架。
無論你是數(shù)據(jù)新手還是數(shù)據(jù)從業(yè)者，這部分可以幫助你打下堅實的體系化基礎(chǔ)。
落地實施：第3～8章。
這是本書的核心部分，深入探討數(shù)據(jù)資產(chǎn)的實際應(yīng)用，提供每個環(huán)節(jié)的清晰實施路徑，幫助你從理論走向?qū)嵺`。
第 3 章 價值創(chuàng)新 ：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表。
這是本書的核心部分，深入探討數(shù)據(jù)資產(chǎn)的實際應(yīng)用，提供每個環(huán)節(jié)的清晰實施路徑，幫助你從理論走向?qū)嵺`。

第 3 章 價值創(chuàng)新 ：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表。

講解數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的政策法規(guī)、相關(guān)方、方法和實施路徑，幫助你快速理解其落地方法。
第 4 章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營關(guān)鍵實施路徑。
針對企業(yè)整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系，很多公司希望通過系統(tǒng)化、長期的運營方式管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而不僅僅是完成一次性入表。本章提供了數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的系統(tǒng)化指南，幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的運營路徑。
第 5 章 增值運營重點 ：從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。
本章講解了數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵難點與實施路徑，深入探討數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)和方法，幫助你快速掌握如何有效管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
第 6 章 增值運營難點 ：數(shù)據(jù)資產(chǎn)場景化。
場景化是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的核心，數(shù)據(jù)只有在特定場景下才能釋放最大價值。本章深入分析了數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何通過場景化應(yīng)用實現(xiàn)價值，介紹了行業(yè)中少有人講解清楚的實施路徑，是本書的獨特亮點。
第 7 章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化公開案例解析與啟示。
本章通過兩個精選案例，教你如何分析和借鑒行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗，幫助你從中提取有價值的知識，快速提升自身企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化實踐能力。
第 8 章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值運營挑戰(zhàn)及展望。
本章系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程中會遇到的多方挑戰(zhàn)，全面、深入地分析了各種問題，幫助你預(yù)見潛在風險，進行前瞻性準備，少走彎路。
內(nèi)容勘誤
數(shù)據(jù)資產(chǎn)是一個新興的領(lǐng)域，本書僅作為我的個人觀點分享，且每個人對同一件事的理解可能存在差異，因此勢必存在一些不足或錯誤，對此我深表歉意，并歡迎各位讀者批評指正。
如有勘誤需求，歡迎添加我的個人微信（binglingzi3344）與我聯(lián)系。如想關(guān)注更多大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)域的知識，請關(guān)注微信公眾號 ：風姑娘的數(shù)字視角（shujushangye）。
致謝
本書能夠順利完成離不開大家對我的支持和幫助，在此對默默支持我的朋友、讀者表示衷心感謝。同時，特別感謝楊冬梅、李靜、馬新明三位老師的支持！一本書的上市需要出版社編輯的嘔心瀝血，所以也要特別感謝電子工業(yè)出版社張慧敏、石倩兩位編輯對本書的指導(dǎo)和付出！
最后，再次感謝所有支持我的朋友和讀者，期待未來繼續(xù)攜手同行！