《HR如何高效利用DeepSeek》聚焦人工智能大模型在人力資源管理領域的應用，以DeepSeek為核心工具，系統(tǒng)拆解其在人力資源管理各主要環(huán)節(jié)的深度應用方法。DeepSeek作為先進的人工智能模型，憑借強大的數據分析與智能決策能力，為人力資源從業(yè)者提供了高效的數字化解決方案。
全書圍繞招聘管理、薪酬績效體系建設、人才發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)組織變革、人力資源制度優(yōu)化及戰(zhàn)略規(guī)劃等核心業(yè)務場景，詳細闡述如何通過DeepSeek實現(xiàn)工作效能的全面提升。
本書兼具理論深度與實踐價值，通過詳盡的應用邏輯解析、豐富的實操指導和真實案例分析，幫助讀者快速掌握人工智能技術在人力資源管理中的應用方法。本書適合HR從業(yè)者以及人工智能愛好者閱讀。
1.本書作者團隊既包括人力資源方面專家，也包括人工智能技術方面專家，書中內容的專業(yè)性更強。
2.三茅網是國內領先的、具有巨大影響力的人力資源論壇，本書內容匯聚了三茅網眾多專欄作家的DeepSeek應用成果。
3.本書提供了AI訓練用的源素材（掃碼可下載），生成結果可驗證。
溫暖相伴，見證成長。
親愛的HR，你是否會因為以下場景感覺到迷茫和無助？你是否有過面對績效流于形式主義，拼命諫言之后卻因為管理者不理解讓努力付之東流？你是否有過這樣的經歷：想要從密密麻麻的表格數據中找到組織、人才、績效、薪酬的破局之法，卻因為個人專業(yè)限制不知如何解讀？你是否有過這樣的遭遇：想在管理層面前證明HR的價值不止于事務性工作，但查閱一堆資料卻依然無法將業(yè)務目標拆解為崗位目標？
我們懂你的掙扎，更懂你的不甘。
作為陪伴HR成長的專業(yè)平臺，我們網站見證了太多像你一樣的同行：每天在考勤核算、合同歸檔中循環(huán)往復，卻在年終匯報時發(fā)現(xiàn)自己的貢獻難以量化；明明洞察到組織的人才斷層，卻因缺乏專業(yè)工具和方法，無法將改進的想法轉化為行動方案。這些痛點，正是我們創(chuàng)作這本書的初心讓每一位HR都能手握AI工具，從瑣碎中突圍，在數據中覺醒，使AI成為企業(yè)不可替代的戰(zhàn)略伙伴。
這不是一本冰冷的技術操作手冊，而是一份帶著溫度的成長指南。 書中每個章節(jié)都源自真實場景：當你苦惱于業(yè)務部門質疑人才盤點不夠專業(yè)時，DeepSeek能通過勝任力詞典智能生成面試評估表，讓評價標準清晰可見；當你面對高管對HR價值的誤解時，AI工具三分鐘輸出的組織診斷報告，就是最有力的專業(yè)證明；當你想搭建培訓體系卻無從下手時，它早已根據員工績效數據，為你規(guī)劃出個性化的成長路徑……這些案例中的主人公，或許就是明天的你。
我們深知中小微企業(yè)HR的困境：一人身兼數職，既要精通勞動法又要懂薪酬設計，既要推動變革又要平衡員工關系。但請相信，努力奮斗的你值得擁有更高效的工具，為報表焦頭爛額的你應該獲得洞察數據的自由，渴望突破的你配得上戰(zhàn)略層的掌聲。 DeepSeek就像一位永不疲倦的伙伴，它不替代你的專業(yè)判斷，而是幫你從重復勞動中解放雙手，把時間留給真正創(chuàng)造價值的事成為懂業(yè)務、懂戰(zhàn)略、懂人性的HR專家。
中小企業(yè)HR往往要面對一人分飾多角的極限挑戰(zhàn)：上午化身勞動法專家處理勞動仲裁，下午切換成培訓師帶新員工破冰，深夜還要為明天的人才盤點會準備八套報表。在這種狀態(tài)下，戰(zhàn)略性工作似乎永遠停留在待辦清單的末尾。但我們想告訴你一個秘密：那些讓你疲憊的事務性工作，恰恰藏著最珍貴的轉型契機。輸入每日的入、轉、調、離原始數據和公司現(xiàn)狀，DeepSeek能幫助你生成部門人才培養(yǎng)規(guī)劃。輸入每個月收集來的績效考核表，DeepSeek可以幫助你進行績效數據解析并編制績效改進方案。
此刻翻開這本書的你，正在做一件了不起的事：不是被動等待被看見，而是主動創(chuàng)造被需要的價值。 當你用AI工具十分鐘完成過去三小時的基礎工作時，當你拿著智能生成的人才梯隊分析向管理層匯報時，當你能從組織發(fā)展的高度提出系統(tǒng)性建議時那些曾困住你的表格、流程、瑣事，都會成為你工作進階的階梯。
你走的每一步，都通往理想中的自己！
在創(chuàng)作這本書的日子里，我們收到過127位HR的來信：
今天用DeepSeek生成的關鍵崗位人才畫像，讓業(yè)務總監(jiān)第一次對我說專業(yè)。某二線城市銷售公司HR主管
我真的試了一下，讓AI幫我做了一份下半年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，CEO親自找我談話了！我應該升職有望！某生物科技公司HR經理
看著AI自動生成的繼任者發(fā)展路徑，突然覺得自己在改變組織的DNA。某醫(yī)療集團組織發(fā)展專家
這些閃著光的瞬間，讓我們更加堅信：每個HR心底都住著一位戰(zhàn)略家，只是需要一把打開枷鎖的鑰匙。
此刻你捧著的不僅是一個工具，更是一份HR成長計劃：
第1周 你會驚訝于十分鐘搞定全天事務性工作的效率；
第1個月 你將開始享受用數據說服管理層的成就感；
第90天 當業(yè)務部門主動找你商討人才戰(zhàn)略時，請對自己說：這一天，我值得！
感謝所有信任我們的HR伙伴，是你們在社群里分享的每一個真實案例，讓我們看到技術賦能的可能。向那些率先將DeepSeek應用于實踐的先驅者們致敬，你們在試錯中積累的經驗，已成為照亮同行的明燈。愿這本書能像春天播下的種子，在你們深耕的土壤里，長出屬于HR的參天大樹。
現(xiàn)在，是時候讓AI替你完成那些可以標準化的工作，讓你去完成那些只有人才能做到的事：理解業(yè)務戰(zhàn)略背后的組織訴求、設計直擊痛點的柔性變革方案、在每一次人才決策中注入人性的溫度。
翻過這一頁，你會遇見全新的自己：
一個從執(zhí)行者蛻變?yōu)樵O計者的你，
一個用專業(yè)贏得尊重的你，
一個真正站在企業(yè)經營高度思考的你。
這條路或許不易，但請記�。�
你不必獨自奔跑，
因為我們始終在這里，
見證你每一次的破繭成蝶。
期待三個月后，聽到你笑著說：原來我真的可以。
徐渤BOBO（三茅人力資源網）
2025年夏
徐渤
三茅人力資源網人力資本研究院院長、產品教研總監(jiān)，2025年北大博雅人才發(fā)展與培養(yǎng)領域專家?guī)斐蓡T。曾任職于多家A股上市公司、江蘇省知名管理咨詢機構，歷任人力資源經理、管理咨詢顧問、人力資源總監(jiān)及咨詢培訓事業(yè)部副總裁。在人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領域深耕20多年，長期從事人力資源各模塊的深度研究與實踐，尤其擅長組織發(fā)展與變革、人才戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理體系設計以及領導力發(fā)展等方面。連續(xù)9年擔任《HR生存與發(fā)展行業(yè)白皮書》主編。最近6年，已有超過4萬名HR學習了徐渤研發(fā)的HR職業(yè)經理人專項課程，這些課程幫助5000多名HR成為卓越管理者。
江海軍
現(xiàn)任點米科技CTO，點米科技AI前沿研究負責人，歷任多家公司CIO和CTO。擁有超過25年互聯(lián)網行業(yè)產品研發(fā)經驗，長期跟蹤AI技術在企業(yè)和個人工作中的實踐。曾推出基于位置服務(LBS)社交APP，用戶數達到數百萬人，2016年起專注于人力資源數字化并成功開發(fā)2號人事部SaaS產品，幫助數千家企業(yè)提升組織效率、降低管理成本、改善員工體驗。搭建并帶領150多人的產品研發(fā)團隊，建設企業(yè)級云平臺架構與AI研發(fā)平臺。累計申請發(fā)明專利數十項，推出三茅AI智能體、三茅GPT、職引簡歷AI、2號人事部AI助手等多款AI產品。
林釗宇
曾任三茅人力資源網AI產品總監(jiān)，歷任多家公司產品經理、設計總監(jiān)、產品總監(jiān)等職位。聚焦人工智能與人力資源管理的交叉創(chuàng)新，具有15年行業(yè)深耕經驗，曾開發(fā)三茅GPT、三茅職引簡歷AI、三茅AI智能體等實用型人力資源智能工具。
陳磊
現(xiàn)任三茅人力資源網人力資源研究院高級研究專家、運營總監(jiān)。擁有15年人力資源管理領域實踐經驗，歷任多家上市公司人力資源經理、績效薪酬專家以及三茅人力資源網平臺內容負責人等職位。《磊哥說人事》欄目主理人，深圳智聯(lián)招聘合作講師，有豐富的線上線下授課經驗，基于HR實操痛點開發(fā)了多門課程，均受到HR好評。
徐飛
曾任三茅人力資源網AI產品高級研究員、AI產品經理。歷任多家集團公司產品經理、AI訓練師等職位，擅長將復雜問題解決思路轉化為簡潔的技術型方案。參與過三茅GPT、三茅AI HR實操地圖、三茅職引簡歷AI、三茅AI智能體等多個項目。
第1章 AI為人力資源工作賦能
第1節(jié) DeepSeek是什么 002
第2節(jié) HR使用AI時的誤區(qū) 005
第3節(jié) DeepSeek的核心能力及其在中小企業(yè)人力資源管理中的應用 007
第4節(jié) 部署高度穩(wěn)定的AI工具 010
第5節(jié) RTRF提示法：讓對話效率倍增 012
第6節(jié) 關于優(yōu)化對話設置的說明 017
第2章 AI在招聘鏈路中的嵌入運用
第1節(jié) 用DeepSeek輔助中小型企業(yè)完成敏捷型任職資格與核心勝任力模型設計 022
第2節(jié) 架構精準人才畫像 049
第3節(jié) 基于人才畫像的人才篩選面試 061
第4節(jié) 簡歷精準篩選快速提升招聘效率 071
第5節(jié) 從數據到決策構建招聘數據分析體系 076
第3章 AI與薪酬、績效的深度融合
第1節(jié) 績效數據分析 088
第2節(jié) 員工個人績效數據分析與個人績效改進措施 096
第3節(jié) 從成功案例中總結經驗，從失敗案例中找關鍵節(jié)點績效復盤 105
第4節(jié) 快速反應的績效KPI調優(yōu)機制讓復盤更有意義 111
第5節(jié) 從直覺定薪到科學定薪崗位價值評估實操 117
第6節(jié) 薪酬優(yōu)化的破局之路 130
第4章 AI賦能人才發(fā)展體系
第1節(jié) 星芯科技的人才破局：從困境到盤點的第一步 140
第2節(jié) 從雙維人才盤點走向三維立體人才評估 152
第3節(jié) 會議室里的戰(zhàn)略共識讓人才策略變成企業(yè)發(fā)展的秘密武器 163
第4節(jié) 基于績效改進的人才培訓計劃 168
第5章 AI賦能下的組織變革與戰(zhàn)略解碼
第1節(jié) 破局之路：智創(chuàng)未來的架構革新之旅 176
第2節(jié) 從戰(zhàn)略困境到解碼破局 184
第3節(jié) 從人才困境到規(guī)劃新生：工具賦能下的關鍵突破 191
第6章 制度體系優(yōu)化
第1節(jié) 用DeepSeek從數據中找突破點 200
第2節(jié) 用DeepSeek賦能特殊場景下的管理實踐 208
第3節(jié) 讓AI成為你的法務經理 212
第7章 AI在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中的應用
第1節(jié) 從經營戰(zhàn)略到人力資源年度規(guī)劃 220
第2節(jié) 在編制與人效的動態(tài)平衡中構建戰(zhàn)略人力資本模型 232
第8章 DeepSeek職場應用準則與場景實踐
第1節(jié) DeepSeek實操規(guī)范與關鍵注意事項 238
第2節(jié) DeepSeek業(yè)務場景訓練資料與提示詞示例 240
第3節(jié) DeepSeek12種提示詞框架 240
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