管理溝通
定 價:58 元
叢書名:21世紀(jì)經(jīng)濟管理新形態(tài)教材·工商管理系列
本書全面深入地探討了管理溝通的核心理論與實務(wù)技巧。共分為十章,系統(tǒng)構(gòu)建了管理溝通的知識體系。第一章至第三章為基礎(chǔ)部分,詳細介紹了管理溝通的基本概念、特點、作用及過程,探討了管理溝通的技巧,包括會議與面談、非語言溝通與傾聽等,并深入分析了團隊溝通與協(xié)作的重要性及策略。第四章至第六章則進一步探討了沖突管理與談判技巧、跨文化溝通以及領(lǐng)導(dǎo)與溝通的關(guān)系,幫助讀者理解在不同情境下如何進行有效溝通。第七章至第十章為進階部分,著重講解了溝通中的情緒管理與心理調(diào)適、溝通效果評估與反饋、書面溝通以及管理溝通的未來趨勢。特別是第十章,針對當(dāng)前技術(shù)變革和組織變革的背景,分析了管理溝通面臨的挑戰(zhàn),并預(yù)測了未來的發(fā)展趨勢。本教材配有豐富的輔助性資源,包括視頻、案例等,讀者在學(xué)習(xí)過程中可以掃碼獲取,以便更深入地理解和掌握管理溝通的知識與技能。本書適合作為管理溝通課程的教材,也適合廣大管理者和溝通愛好者自學(xué)使用。
本書揭秘高效溝通秘訣,融合實戰(zhàn)案例與策略,助你精準(zhǔn)傳達,化解沖突,激發(fā)團隊潛能,輕松成為職場溝通達人!
在當(dāng)今這個日新月異的時代,溝通已成為企業(yè)管理中不可或缺的核心要素。隨著全球化進程的加速和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,本書應(yīng)運而生。本書深入探討了溝通在現(xiàn)代管理中的重要作用,并為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用的指南。本書的內(nèi)容涵蓋從溝通的基礎(chǔ)理論到實踐應(yīng)用的多個方面,以其全面而深入的視角,為現(xiàn)代管理者及職場人士提供了一套寶貴的知識體系與實戰(zhàn)指南。第一章至第三章構(gòu)成本書的基礎(chǔ)部分,它們?nèi)缤髲B的基石,為讀者打下了堅實的理論基礎(chǔ)。這一部分詳細介紹了管理溝通的基本概念、特點、作用及過程,讓讀者對溝通有全面而深入的理解。同時,書中還探討了多種管理溝通的技巧,如會議與面談的高效組織、非語言溝通與傾聽的藝術(shù)等,這些技巧對于提升個人溝通能力至關(guān)重要。此外,團隊溝通與協(xié)作的重要性及策略也被深入剖析,為讀者進行團隊協(xié)作提供了有力的支持。第四章至第六章進一步拓寬了溝通的邊界,深入探討了沖突管理與談判技巧、跨文化溝通及領(lǐng)導(dǎo)與溝通的關(guān)系。這些章節(jié)不僅幫助讀者理解在不同情境下如何進行有效溝通,還提供了應(yīng)對復(fù)雜溝通情境的策略與方法。特別是跨文化溝通,隨著全球化的深入發(fā)展,這一能力已成為現(xiàn)代管理者不可或缺的素養(yǎng)。第七章至第十章作為本書的進階部分,著重講解了溝通中的情緒管理與心理調(diào)適、溝通效果評估與反饋、書面溝通及管理溝通的未來趨勢。這些章節(jié)不僅能提升讀者的溝通能力,還引導(dǎo)他們關(guān)注溝通的心理層面,學(xué)會在溝通中保持積極心態(tài),有效管理情緒。同時,對于溝通效果的評估與反饋,本書也提供了實用的方法和工具,幫助讀者不斷優(yōu)化溝通策略。最后,針對當(dāng)前技術(shù)變革和組織變革的背景,深入分析了管理溝通面臨的挑戰(zhàn),并預(yù)測了未來的發(fā)展趨勢,為讀者提供了前瞻性的思考。本書由葉舜擬定寫作提綱及寫作要求并主編修改定稿。葉舜撰寫第一、第二和第三章,劉玲撰寫第四、第九和第十章,高萌撰寫第五、第六章,楊媛媛撰寫第七、第八章。團隊成員結(jié)合理論和實戰(zhàn)的經(jīng)歷編寫本書,它是一本全面、實用、緊跟時代步伐的管理溝通指南,將幫助讀者在現(xiàn)代復(fù)雜多變的環(huán)境中提升溝通能力,促進團隊協(xié)作與組織效率,成功應(yīng)對各種溝通挑戰(zhàn)。在編寫本書的過程中,編者參考了大量的網(wǎng)絡(luò)資料、文獻和書籍,對相關(guān)知識進行了系統(tǒng)梳理,有選擇性地將一些重要的知識納入此書。由于筆者能力有限,本書難免存在不足之處,望廣大讀者不吝賜教。
葉舜,女,副教授,碩士。出版《管理學(xué)》、《客戶關(guān)系管理》、《人際溝通與公眾表達》等多門教材。主持省級以上教科研課題7項,先后在核心期刊和一般期刊上發(fā)表論文10余篇,出版專著一部。主講課程:管理溝通、管理學(xué)、客戶關(guān)系管理等。
第一章 管理溝通基礎(chǔ) 1第一節(jié) 認(rèn)識管理溝通 3第二節(jié) 管理溝通的過程 8第三節(jié) 管理溝通的類型 11本章小結(jié) 18本章即測即練 18本章復(fù)習(xí)思考題 18溝通實戰(zhàn)演練 19第二章 管理溝通的技巧 20第一節(jié) 會議與面談 21第二節(jié) 非語言溝通與傾聽 32本章小結(jié) 40本章即測即練 41本章復(fù)習(xí)思考題 41溝通實戰(zhàn)演練 42第三章 團隊溝通與協(xié)作 43第一節(jié) 團隊與團隊溝通 45第二節(jié) 企業(yè)團隊溝通的技巧 53第三節(jié) 團隊溝通決策 59本章小結(jié) 65本章即測即練 65本章復(fù)習(xí)思考題 66溝通實戰(zhàn)演練 66第四章 沖突管理與談判技巧 68第一節(jié) 沖突管理的理論基礎(chǔ) 69第二節(jié) 沖突管理的策略與方法 75第三節(jié) 談判技巧 83本章小結(jié) 97本章即測即練 98本章復(fù)習(xí)思考題 98溝通實戰(zhàn)演練 98第五章 跨文化溝通 100第一節(jié) 跨文化溝通概述 102第二節(jié) 跨文化溝通的障礙 104第三節(jié) 審視文化的不同視角 106第四節(jié) 跨文化溝通策略 110本章小結(jié) 114本章即測即練 114本章復(fù)習(xí)思考題 114溝通實戰(zhàn)演練 115第六章 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 116第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 118第二節(jié) 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力 123第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的激勵性溝通 127本章小結(jié) 132本章即測即練 132本章復(fù)習(xí)思考題 132溝通實戰(zhàn)演練 133第七章 溝通中的情緒管理與心理調(diào)適 134第一節(jié) 情緒管理的基本原理 136第二節(jié) 溝通中的情緒管理策略 144第三節(jié) 溝通中的心理調(diào)適技巧 151本章小結(jié) 159本章即測即練 160本章復(fù)習(xí)思考題 160溝通實戰(zhàn)演練 160第八章 溝通效果評估與反饋 162第一節(jié) 溝通效果評估的重要性 164第二節(jié) 溝通效果評估的方法與實踐 166第三節(jié) 反饋技巧的提升 174本章小結(jié) 181本章即測即練 182本章復(fù)習(xí)思考題 182溝通實戰(zhàn)演練 182第九章 書面溝通 184第一節(jié) 常用公務(wù)文書 186第二節(jié) 職場文書 200本章小結(jié) 210本章即測即練 211本章復(fù)習(xí)思考題 211溝通實戰(zhàn)演練 212第十章 管理溝通的未來趨勢 213第一節(jié) 管理溝通面臨的挑戰(zhàn)分析 216第二節(jié) 未來管理溝通的發(fā)展趨勢 228本章小結(jié) 240本章即測即練 240本章復(fù)習(xí)思考題 240溝通實戰(zhàn)演練 241參考文獻 242