近年來(lái)，中國(guó)核電著力推動(dòng)核電先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)融入公司高質(zhì)量黨建，把它作為推動(dòng)公司黨建工作和公司經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理深度融合的重要路徑。通過(guò)運(yùn)用核電先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、做法和理念，中國(guó)核電構(gòu)建了特色鮮明的高質(zhì)量黨建體系，建立了黨建經(jīng)驗(yàn)反饋體系，形成了黨建同行評(píng)估體系，健全了黨建信息化體系，完善了基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程。本書(shū)對(duì)中國(guó)核電推動(dòng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)融入公司高質(zhì)量黨建的經(jīng)驗(yàn)作了深入總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)建立高質(zhì)量黨建體系作了專(zhuān)題研究，對(duì)以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作了理論探討。這種源于經(jīng)驗(yàn)又高于經(jīng)驗(yàn)的分析和立足中國(guó)核電又著眼國(guó)企系統(tǒng)的思考，是十分寶貴的，是可供借鑒、可以推廣的好經(jīng)驗(yàn)。