第1章　老齡化社會的崛起：趨勢、挑戰(zhàn)與時代轉(zhuǎn)折 1
1.1　中國人口老齡化的現(xiàn)狀與趨勢 1
1.2　人口老齡化對經(jīng)濟發(fā)展的影響 4
1.3　人口老齡化對社會和家庭結(jié)構(gòu)的影響 6
1.4　人口老齡化對養(yǎng)老保障與健康體系的影響 7
1.5　國家戰(zhàn)略與政策響應 9
1.6　老齡化社會的時代轉(zhuǎn)折特征 13
1.7　從“銀發(fā)負擔”到“銀發(fā)紅利” 15
第2章　醫(yī)療康復與護理 18
2.1　中國老年人健康現(xiàn)狀 18
2.2　應對老年人健康需求的新趨勢 23
2.3　老年人護理服務需求的新趨勢 27
2.4　實踐案例：頤家康養(yǎng) 32
2.4.1　頤家康養(yǎng)：打造居家醫(yī)養(yǎng)融合標桿 32
2.4.2　案例啟示 36
第3章　老年用品與輔助器具 39
3.1　老年用品現(xiàn)狀與分類 39
3.2　老年服飾與時尚 41
3.3　適老家用電器 43
3.4　智能穿戴設備 45
3.5　實踐案例：聆通科技 48
3.5.1　聆通科技：軟件定義助聽 48
3.5.2　案例啟示 53
第4章　老年健康管理與保健品 55
4.1　老年健康管理 55
4.2　老年保健品 63
4.3　實踐案例：無限極 70
4.3.1　無限極：中草藥文化走向銀發(fā)健康市場 70
4.3.2　案例啟示 75
第5章　養(yǎng)老社區(qū)與養(yǎng)老地產(chǎn) 78
5.1　中國養(yǎng)老機構(gòu)的現(xiàn)狀 78
5.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展歷程 81
5.3　養(yǎng)老社區(qū)出現(xiàn)的必然性 83
5.4　養(yǎng)老社區(qū)的分類 85
5.4.1　單一型養(yǎng)老社區(qū) 85
5.4.2　綜合型養(yǎng)老社區(qū) 92
5.5　國際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗 93
5.5.1　美國的養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗 93
5.5.2　新加坡的養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗 95
5.6　實踐案例：親和源 96
5.6.1　親和源：改寫?zhàn)B老社區(qū)定義 96
5.6.2　案例啟示 102
第6章　智慧養(yǎng)老服務 105
6.1　智慧養(yǎng)老 105
6.1.1　智慧養(yǎng)老的概念 105
6.1.2　應用場景 109
6.1.3　國內(nèi)與國際經(jīng)驗 112
6.1.4　智慧養(yǎng)老的挑戰(zhàn)與痛點 115
6.1.5　智慧養(yǎng)老的未來 118
6.2　實踐案例：傅利葉智能 119
6.2.1　傅利葉智能：從康復機器人到智慧養(yǎng)老 119
6.2.2　案例啟示 129
第7章　老年旅游 132
7.1　老年旅游的現(xiàn)狀 132
7.2　老年旅游的趨勢 134
7.3　實踐案例：攜程“老友會” 139
7.3.1　攜程“老友會”：給銀發(fā)旅行加點溫度 139
7.3.2　案例啟示 142
第8章　老年文化娛樂與教育 146
8.1　文化娛樂 146
8.1.1　網(wǎng)絡文學 146
8.1.2　微短劇 149
8.2　老年教育 153
8.3　實踐案例：抖音的“老友計劃”與“銀齡計劃” 161
8.3.1　抖音的“老友計劃”與“銀齡計劃”激活銀發(fā)內(nèi)容力 161
8.3.2　案例啟示 167
第9章　老年生活服務與寵物經(jīng)濟 170
9.1　電商與在線支付服務 170
9.1.1　電商與在線支付的現(xiàn)狀 170
9.1.2　影響因素 174
9.1.3　機遇與挑戰(zhàn) 176
9.2　本地生活服務 177
9.2.1　餐飲 177
9.2.2　出行 178
9.2.3　本地生活服務的發(fā)展趨勢 180
9.3　寵物經(jīng)濟 181
9.3.1　寵物經(jīng)濟的現(xiàn)狀 181
9.3.2　影響因素 182
9.3.3　寵物經(jīng)濟的發(fā)展趨勢 183
9.4　實踐案例：餓了么“助老e餐” 184
9.4.1　餓了么“助老e餐”：O2O托起銀發(fā)餐桌 184
8.4.2　案例啟示 187
第10章　養(yǎng)老金融 190
10.1　養(yǎng)老金融的意義 190
10.2　中國養(yǎng)老金融的現(xiàn)狀 191
10.2.1　養(yǎng)老金金融 191
10.2.2　養(yǎng)老服務金融 193
10.2.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融 195
10.3　國際養(yǎng)老金融相關經(jīng)驗 197
10.3.1　美國養(yǎng)老目標基金 197
10.3.2　日本介護保險——長期護理保險 198
10.3.3　美國通過REITs投融資支撐養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 199
10.4　養(yǎng)老金融的發(fā)展方向 200
10.4.1　醫(yī)療保障與長期護理保險的需求增長 200
10.4.2　老年數(shù)字金融 201
10.5　實踐案例：幸福人壽“房來寶” 203
10.5.1　幸福人壽“房來寶”：中國的以房養(yǎng)老之路 203
10.5.2　案例啟示 208
第11章　人力資源與國際合作 210
11.1　人力資源與培訓 210
11.1.1　養(yǎng)老人力資源的現(xiàn)狀 210
11.1.2　國際趨勢與經(jīng)驗 212
11.1.3　人才激勵機制 217
11.1.4　人才培訓體系 219
11.1.5　數(shù)智化的影響 222
11.2　國際合作 225
11.2.1　跨境醫(yī)療合作 225
11.2.2　國際養(yǎng)老合作 227
11.3　實踐案例：愛志德瀾 233
11.3.1　愛志德瀾：銀發(fā)經(jīng)濟的合作樣本 233
11.3.2　案例啟示 240
第12章　銀發(fā)經(jīng)濟的新圖景：積極老齡化引領長壽時代 242
12.1　老齡化社會的宏觀趨勢：從人口紅利到長壽紅利 243
12.2　從“老齡負擔”到“積極老齡化”：價值觀的重塑 244
12.3　制度創(chuàng)新：長壽社會的支撐體系 246
12.4　代際協(xié)作與社會創(chuàng)新：共建銀發(fā)友好型社會 248
12.5　長壽時代的共贏愿景 250