定 價(jià)：69.8 元
叢書(shū)名：數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與實(shí)踐系列叢書(shū)
- 作者：唐凌遙
- 出版時(shí)間：2025/10/1
- ISBN：9787121511271
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F272.7
- 頁(yè)碼：340
- 紙張：
- 版次：01
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書(shū)是由多位資深 CIO 聯(lián)合撰寫(xiě)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指南，凝聚了數(shù)十位行業(yè)專家在制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、財(cái)經(jīng)、人力資源等領(lǐng)域的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)從數(shù)字化變革的基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析了業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的底層邏輯，并結(jié)合豐富的實(shí)踐案例，詳細(xì)展示了如何將數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)需求深度融合，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到落地的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書(shū)分為三篇：第一篇“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)”系統(tǒng)闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障、路徑選擇與成熟度評(píng)估；第二篇“數(shù)字化的邏輯、框架及方法”提供了從業(yè)務(wù)能力到流程設(shè)計(jì)、從業(yè)務(wù)架構(gòu)到數(shù)據(jù)與應(yīng)用架構(gòu)的完整方法論；第三篇“數(shù)字化實(shí)踐案例”則以講故事的方式，呈現(xiàn)了研發(fā)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、財(cái)經(jīng)、人力資源等領(lǐng)域的真實(shí)案例，涵蓋背景、問(wèn)題、解決方案與成果展示，幫助讀者避免實(shí)踐中的“坑”。本書(shū)不僅適合企業(yè) CIO、管理層、咨詢顧問(wèn)等閱讀，也為大專院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供了理論與實(shí)踐結(jié)合的參考。通過(guò)本書(shū)，讀者將掌握數(shù)字化落地的核心邏輯，獲得可復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中脫穎而出。
唐凌遙，高級(jí)工程師、企業(yè)架構(gòu)師(TOGAF) ，數(shù)據(jù)治理專家(DAMA)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理專家(OCP) ， 注冊(cè)會(huì)計(jì)師（非執(zhí)業(yè)）、高級(jí)程序員(軟考)、項(xiàng)目管理專家(PMP)、IT 治理專家(ITIL)、網(wǎng)絡(luò)高級(jí)工程師(H3C)。曾任五礦證券有限公司資深高級(jí)經(jīng)理，衛(wèi)士通股份副總工程師，中國(guó)有色集團(tuán)副處長(zhǎng)，華為總部數(shù)據(jù)中心運(yùn)維工程師，飛利浦中國(guó)研發(fā)中心軟件工程師。
第一篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
第 1 章 數(shù)字化的定義與目的 / 3
數(shù)字化的定義 / 3
數(shù)字化的目的 / 6
數(shù)字化與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系 / 7
數(shù)字化與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系 / 8
第 2 章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障 / 9
數(shù)字化治理 / 9
組織保障 / 10
“一把手”工程 / 14
關(guān)注利益相關(guān)方 / 15
考核與激勵(lì) / 16
持續(xù)機(jī)制 / 16
第 3 章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 / 17
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 / 17
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的 / 17
階段路徑：從信息化到數(shù)字化再到智能化 / 21
數(shù)據(jù)路徑：點(diǎn)線面體，從數(shù)據(jù)流動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) / 23
產(chǎn)業(yè)路徑：從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化到數(shù)字產(chǎn)業(yè)化 / 24
實(shí)施路徑：數(shù)字化轉(zhuǎn)型六步走 / 25
第 4 章 數(shù)字化成熟度 / 27
成熟度模型概要 / 27
各種成熟度模型比較 / 27
數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南（團(tuán)標(biāo)） / 28
信息技術(shù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型與評(píng)估（國(guó)標(biāo)） / 29
選擇合適的成熟度模型 / 31
成熟度測(cè)評(píng)方法與流程 / 31
第二篇 數(shù)字化的邏輯、框架及方法
第 5 章 數(shù)字化的底層邏輯 / 35
數(shù)字化的極簡(jiǎn)模型 / 35
業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系 / 37
構(gòu)建卓越的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系 / 38
組織變革變的是體系 / 39
打造數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的邏輯 / 40
第 6 章 業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)能力 / 43
業(yè)務(wù)架構(gòu)的全景 / 43
業(yè)務(wù)能力的三種來(lái)源 / 47
業(yè)務(wù)能力與組織架構(gòu) / 50
業(yè)務(wù)能力與職能職責(zé) / 52
業(yè)務(wù)能力與管理記錄 / 53
業(yè)務(wù)能力的衡量與授權(quán) / 55
第 7 章 從業(yè)務(wù)能力到流程 / 59
業(yè)務(wù)能力與流程架構(gòu) / 59
流程架構(gòu)的全景 / 61
“職能”流程架構(gòu)的分解 / 65
端到端流程架構(gòu)的拼接 / 67
流程的要素整合 / 70
第 8 章 從業(yè)務(wù)架構(gòu)到數(shù)據(jù)架構(gòu) / 73
數(shù)據(jù)架構(gòu)定義 / 73
數(shù)據(jù)架構(gòu)與其他架構(gòu)之間的關(guān)系 / 75
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的意義和價(jià)值 / 76
數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 / 76
基于業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) / 77
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)分層方式 / 78
數(shù)據(jù)架構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型與設(shè)計(jì) / 89
第 9 章 從業(yè)務(wù)架構(gòu)到應(yīng)用架構(gòu) / 95
應(yīng)用架構(gòu)的愿景和目標(biāo) / 95
應(yīng)用架構(gòu)概述 / 97
應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 / 100
基于業(yè)務(wù)的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) / 101
中臺(tái)戰(zhàn)略與架構(gòu) / 116
第三篇 數(shù)字化實(shí)踐案例
第 10 章 戰(zhàn)略領(lǐng)域數(shù)字化實(shí)踐 / 127
戰(zhàn)略管理流程概述 / 127
戰(zhàn)略管理與數(shù)字化面臨的主要挑戰(zhàn)與問(wèn)題 / 136
戰(zhàn)略管理數(shù)字化的關(guān)鍵舉措 / 138
戰(zhàn)略管理數(shù)字化的成果 / 139
第 11 章 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）業(yè)務(wù)數(shù)字化實(shí)踐 / 145
IPD 管理體系概述 / 145
研發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)字化的關(guān)鍵舉措 / 166
研發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)字化的成果 / 167
第 12 章 集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化實(shí)踐 / 171
集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)概述 / 171
供應(yīng)鏈數(shù)字化的背景及問(wèn)題 / 173
計(jì)劃管理數(shù)字化 / 175
數(shù)字化采購(gòu) / 183
智能制造 / 189
智能倉(cāng)儲(chǔ) / 199
銷售物流數(shù)字化 / 207
第 13 章 營(yíng)銷服數(shù)字化實(shí)踐 / 215
營(yíng)銷服流程概述 / 215
營(yíng)銷數(shù)字化的背景和痛點(diǎn) / 222
營(yíng)銷數(shù)字化的關(guān)鍵舉措 / 225
營(yíng)銷數(shù)字化的成果 / 228
第 14 章 財(cái)經(jīng)領(lǐng)域數(shù)字化實(shí)踐 / 233
財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)流程概述 / 233
財(cái)經(jīng)數(shù)字化背景 / 233
財(cái)經(jīng)數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題 / 233
財(cái)經(jīng)數(shù)字化的成果 / 240
第 15 章 人力資源數(shù)字化實(shí)踐 / 257
人力資源管理流程概述 / 257
人力資源領(lǐng)域數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題 / 263
人力資源領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì) / 263
人力資源數(shù)字化的關(guān)鍵舉措 / 265
人力資源領(lǐng)域數(shù)字化的成果 / 271
第 16 章 流程與 IT 數(shù)字化實(shí)踐 / 275
流程與 IT 管理數(shù)字化背景 / 275
流程與 IT 管理數(shù)字化的問(wèn)題和痛點(diǎn) / 275
流程與 IT 管理流程數(shù)字化的關(guān)鍵舉措 / 276
第 17 章 業(yè)財(cái)一體化數(shù)字化實(shí)踐 / 293
業(yè)財(cái)一體化概述 / 293
業(yè)財(cái)一體化的背景 / 296
業(yè)財(cái)一體化面臨的主要挑戰(zhàn)與問(wèn)題 / 297
業(yè)財(cái)一體化的關(guān)鍵舉措 / 304
業(yè)財(cái)一體化領(lǐng)域數(shù)字化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果 / 312
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