數據治理與全面預算管理——業(yè)財融合下的預算體系構建
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- 作者:謝力 陳睿熙
- 出版時間:2025/10/1
- ISBN:9787115682246
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:262
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書系統(tǒng)闡述了全面預算管理如何借助數據治理與信息系統(tǒng)落地。全書先講數據標準、數據庫與治理方法,再拆解銷售、生產成本、采購、費用、人力資源、投融資、資產、研發(fā)、其他專項、稅金及資金等11個預算模塊,逐一給出年度預算與滾動預測的編制模型、控制策略及系統(tǒng)設計要點,并對預算報表的生成邏輯做出示范。本書匯集真實項目復盤方案并輔以圖表,既可以幫助預算編制人員更好地完成實務工作,也有助于企業(yè)管理者提升全面預算管理水平。
本書面向企業(yè)管理者、財務與業(yè)務人員、預算經理及相關項目咨詢師,也可供IT架構師及實施顧問在系統(tǒng)選型、建模時參考,同時可作為財稅培訓機構與財經院校相關專業(yè)課程的指導用書。
為什么選擇本書?
* 聚焦“業(yè)務與系統(tǒng)脫節(jié)”的共性難題——本書系統(tǒng)梳理數據治理與全面預算管理的核心要點,旨在幫助企業(yè)管理者、財務及技術人員厘清數據邏輯,破解預算編制日益復雜的困境,制定出可行的方案。
* 提供覆蓋不同業(yè)務場景的完整知識體系——從數據基礎到11大核心業(yè)務的預算編制,再到報表輸出,本書系統(tǒng)構建了全流程預算知識體系,旨在賦能讀者從容應對各種復雜業(yè)務場景。
* 融匯“咨詢顧問+系統(tǒng)實施”雙重視角——本書基于咨詢方法論與系統(tǒng)實施經驗,深入解析全面預算系統(tǒng)的設計邏輯與落地要點,為財務、業(yè)務、IT及審計等不同崗位的人員提供跨領域協作的思路與參考。
謝力
* 財政部第四屆管理會計咨詢專家、上海市注冊會計師協會行業(yè)領軍人才,華東政法大學商學院碩導、上海國家會計學院智能財務研究中心研究員,CPA、CTA、CIA三證持有者。
* 擁有逾20年從業(yè)經驗,曾擔任中國證監(jiān)會會計顧問助理,參與上市公司監(jiān)管工作。理論功底扎實,實務經驗豐富,在《財務與會計》等核心期刊發(fā)表專業(yè)論文10余篇,并參與證監(jiān)會相關專著的編寫。
* 在財務信息化領域積淀深厚,擅長將集團管控、內控風險與財務共享、核算標準化等基礎體系深度整合,為企業(yè)提供兼具運營效率與戰(zhàn)略前瞻性的解決方案。
* 與各領域企業(yè)建立深度合作關系,客戶涵蓋中糧集團、中國遠洋海運集團、中國船舶集團等央企,光明食品、東方國際、瀘州老窖等地方國資集團,以及隆基綠能、君實生物、匯鴻股份等上市公司,積累了豐富的跨界實戰(zhàn)經驗。
陳睿熙
* 美國注冊管理會計師(CMA)。
* 擁有18年財務實務工作和管理咨詢經驗,現為會計師事務所管理咨詢合伙人,在《財務與會計》等核心期刊發(fā)表過多篇預算管理專業(yè)論文。
* 擅長業(yè)財融合咨詢項目,涵蓋財務報告內部控制信息化、預算信息化、核算標準化等財務數字化轉型領域。
* 客戶群體涵蓋制造、醫(yī)藥、能源、金融、地產、物業(yè)、服務及貿易等多個行業(yè),熟悉央國企及資本市場的監(jiān)管規(guī)范,累計為百余家央企、國企、上市公司及大型民營企業(yè)提供咨詢服務。
目 錄
第一部分 全面預算管理基礎
第一章 數據標準與數據治理
一、管理會計的突破口 // 3
二、企業(yè)數據架構及信息化路徑 // 5
(一)企業(yè)數據架構 // 5
(二)企業(yè)信息化路徑 // 7
三、華為數據管理模型簡述 // 8
(一)數據資產目錄 // 9
(二)數據標準 // 12
(三)數據模型 // 16
(四)數據分布 // 16
四、數據治理實務運用步驟 // 19
(一)劃分業(yè)務主題 // 19
(二)識別業(yè)務對象 // 19
(三)制定數據標準 // 21
(四)調研業(yè)務需求 // 21
(五)構建數據模型 // 21
(六)設計表單體系 // 23
(七)細化表單字段 // 24
(八)確定數據分布 // 26
第二章 數據庫及數據基礎概念
一、數據庫基礎知識 // 28
(一)數據庫分類(OLTP和OLAP) // 28
(二)關系型數據庫的基本概念 // 31
(三)數據庫范式(Normal Form) // 32
(四)OLAP典型架構(ROLAP、MOLAP、HOLAP) // 35
(五)OLAP數據立方體(Cube) // 36
(六)數據立方體操作類型 // 37
二、數據基礎知識 // 39
(一)數據分類 // 39
(二)表單類別 // 45
(三)維度模型 // 49
(四)寬表模型 // 52
第三章 全面預算業(yè)務方案的基礎邏輯
一、預算方案設計 // 53
(一)戰(zhàn)略目標導入 // 53
(二)預算編制 // 59
(三)預算控制 // 71
(四)預算分析 // 75
(五)預算考核 // 75
(六)命名規(guī)范 // 76
二、預算維度 // 76
(一)常見的預算維度 // 76
(二)維度數據的拉通 // 77
三、業(yè)財轉換規(guī)則 // 79
第二部分 全面預算管理方案
第四章 銷售預算
一、銷售預算概述 // 83
(一)銷售預算的范圍 // 83
(二)銷售預算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 83
二、銷售預算編制 // 85
(一)銷售預算數據模型 // 85
(二)主要銷售預算維度 // 87
(三)銷售收入預算 // 91
(四)銷售成本預算 // 94
(五)銷售回款預算 // 96
(六)銷售滾動預測 // 97
三、銷售收入預算控制 // 97
(一)價格預算控制 // 97
(二)銷量(客戶)預算控制 // 98
(三)產品結構預算控制 // 100
第五章 生產成本預算
一、生產成本預算概述 // 102
(一)生產成本預算內容 // 102
(二)生產成本核算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 102
二、生產成本預算編制 // 104
(一)生產成本預算數據模型 // 104
(二)主要生產成本預算編制維度 // 104
(三)集成計劃 // 106
(四)產能預算 // 107
(五)制程指標預算 // 108
(六)降本項目預算 // 108
(七)產量預算 // 109
(八)材料成本預算 // 110
(九)制費成本預算 // 111
(十)單位產品成本預算 // 113
(十一)資金假設和稅金假設 // 116
三、生產成本預算控制 // 116
(一)材料成本預算控制 // 116
(二)其他生產成本預算控制 // 118
第六章 采購預算
一、采購預算概述 // 119
(一)采購預算涵蓋的范圍 // 119
(二)采購預算管控方式 // 119
(三)采購部門常見的管理目標 // 120
(四)采購預算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 121
二、采購預算編制 // 121
(一)采購預算數據模型 // 121
(二)采購計劃預算 // 122
(三)采購成本預算 // 124
(四)滾動預測的特殊考慮 // 129
(五)資金假設 // 130
(六)稅金假設 // 131
三、采購預算控制 // 132
(一)采購數量控制 // 132
(二)采購單價控制 // 133
(三)賬期控制 // 133
第七章 費用預算
一、費用預算概述 // 135
(一)費用預算范圍 // 135
(二)費用分類 // 135
(三)費用常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 137
二、費用預算編制 // 138
(一)費用預算數據模型 // 138
(二)主要費用預算維度 // 139
(三)費用預算科目 // 139
(四)費用預算的編制要點 // 140
(五)成本動因 // 142
(六)特殊業(yè)務場景的考慮 // 142
(七)稅金假設 // 144
(八)資金假設 // 145
(九)滾動預測的特殊考慮 // 145
三、費用預算控制 // 145
(一)費用預算控制方法論 // 145
(二)特殊考慮 // 150
第八章 人力資源預算
一、人力資源預算概述 // 152
(一)人力資源預算構成 // 152
(二)人力資源預算常用的業(yè)財轉換規(guī)則 // 153
二、人力資源預算編制 // 155
(一)人力資源預算數據模型 // 155
(二)人員規(guī)劃預算 // 155
(三)工資成本(工資/獎金/社保/公積金/工會經費)預算 // 157
(四)福利費(團建費用)預算 // 161
(五)專項費用預算 // 162
(六)稅金假設 // 164
(七)資金假設 // 165
(八)滾動預測的特殊考慮 // 165
三、人力資源預算控制 // 166
(一)工資福利費用控制策略 // 166
(二)專項費用預算控制策略 // 167
第九章 投融資預算
一、投融資預算概述 // 168
(一)投資預算內容 // 168
(二)投資預算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 168
(三)融資預算內容 // 170
(四)融資預算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 170
二、投融資預算編制 // 172
(一)投資預算編制 // 172
(二)融資預算編制 // 174
第十章 資產預算
一、資產預算概述 // 176
(一)資產預算內容 // 176
(二)資產預算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 177
二、資產預算編制 // 180
(一)資產預算數據模型 // 180
(二)資產取得 // 180
(三)資產減值 // 182
(四)資產改良 // 182
(五)資產處置 // 182
(六)資產折舊攤銷 // 182
(七)使用權資產 // 183
三、資產預算控制 // 183
第十一章 研發(fā)預算
一、研發(fā)預算概述 // 185
(一)研發(fā)預算內容 // 185
(二)研發(fā)項目分類管理 // 186
(三)研發(fā)預算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 187
二、研發(fā)預算編制 // 188
(一)研發(fā)預算數據模型 // 188
(二)研發(fā)預算維度 // 189
(三)研發(fā)資源分配 // 190
(四)研發(fā)項目清單 // 190
(五)研發(fā)項目費用預算 // 191
(六)研發(fā)項目材料預算 // 193
(七)研發(fā)項目資本預算 // 194
(八)滾動預測的特殊考慮 // 194
(九)資金假設和稅金假設 // 195
三、研發(fā)預算控制 // 195
(一)項目類別層面預算控制 // 195
(二)項目層面預算控制 // 196
(三)費用類別和費用項目層面的預算控制 // 197
第十二章 其他專項預算
一、其他專項預算概述 // 198
二、其他業(yè)務收入預算 // 198
(一)處理原則 // 198
(二)出租固定資產/無形資產 // 199
(三)出租包裝物和商品 // 199
(四)銷售材料和包裝物 // 200
(五)廢舊物資出售 // 200
(六)受托經營資產 // 200
三、政府補助預算 // 200
(一)政府補助形式 // 200
(二)政府補助分類 // 201
(三)政府補助核算方式 // 202
(四)政府補助預算編制 // 205
(五)政策性搬遷的特殊考慮 // 206
四、減值預算 // 207
(一)減值預算內容 // 207
(二)年度預算編制 // 208
(三)滾動預測和資金假設 // 210
五、預計負債預算 // 210
(一)對外債務擔!// 210
(二)未決訴訟或仲裁 // 210
(三)產品質量保證 // 211
(四)虧損合同 // 211
(五)重組義務 // 211
(六)棄置費用 // 212
六、營業(yè)外收支預算 // 212
(一)營業(yè)外收支的科目 // 212
(二)營業(yè)外收支預算編制 // 213
第十三章 稅金預算
一、稅金預算概述 // 214
(一)稅金預算內容 // 214
(二)稅金預算常見業(yè)財轉換規(guī)則 // 215
(三)稅收優(yōu)惠政策 // 215
(四)稅金預算相關業(yè)務場景 // 215
(五)稅率相關主數據管理 // 216
二、增值稅 // 217
(一)常規(guī)業(yè)務場景 // 218
(二)進項稅額轉出 // 220
(三)增值稅留抵稅額 // 221
(四)出口退稅 // 221
(五)預繳增值稅 // 224
(六)適用差額征稅的行業(yè) // 225
三、所得稅 // 225
(一)常見調整項目 // 225
(二)永久性差異 // 227
(三)暫時性差異 // 229
四、其他稅費 // 231
(一)消費稅(煙、酒、成品油、小汽車等) // 231
(二)城市維護建設稅 // 234
(三)教育費附加 // 234
(四)房產稅(房屋) // 235
(五)城鎮(zhèn)土地使用稅(工地) // 235
(六)車船稅(車船) // 235
(七)印花稅 // 236
(八)船舶噸稅(船舶) // 238
(九)資源稅(礦、鹽) // 239
(十)環(huán)境保護稅(污染物) // 239
(十一)土地增值稅(土地、房屋) // 240
(十二)關稅 // 241
(十三)煙葉稅(煙葉) // 242
(十四)車輛購置稅(車輛) // 243
(十五)契稅(土地、房屋) // 243
(十六)耕地占用稅(耕地) // 244
五、特殊業(yè)務場景的考慮 // 244
(一)管理報表 // 244
(二)殘保金 // 245
六、資金假設 // 245
第十四章 資金預算
一、資金預算概述 // 246
(一)資金預算內容 // 246
(二)資金預算常用業(yè)財轉換規(guī)則 // 246
二、資金預算編制 // 246
(一)資金預算數據模型 // 246
(二)業(yè)務預算中的資金預算 // 247
(三)專項資金預算 // 249
(四)授信預算 // 252
(五)資金預算編制維度 // 254
(六)資金預算表與現金流量表 // 254
(七)初始化期初數 // 254
(八)滾動資金預測 // 254
三、資金計劃 // 255
四、資金預算控制 // 257
第十五章 預算報表的編制
一、預算財務報表的編制 // 258
(一)預算財務報表的編制步驟 // 258
(二)預算財務報表的初始化 // 260
二、預算管理報表的編制 // 261