AI財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)：輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效率倍增
定 價(jià)：69.8 元
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- 作者：金源、李成智
- 出版時(shí)間：2025/11/1
- ISBN：9787115682338
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F275-39
- 頁碼：192
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：小16開
在數(shù)字化技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，AI正逐步融入中國2000余萬財(cái)務(wù)從業(yè)者的工作與生活中。那么，“AI+財(cái)務(wù)”究竟是一場炒作，還是行業(yè)突破？面對這一趨勢，財(cái)務(wù)人員又該如何積極應(yīng)對、擁抱變化？
本書共6章，第1~2章以通俗的語言解析AI技術(shù)原理，梳理AI財(cái)務(wù)發(fā)展史及變革的三個(gè)主線任務(wù)；第3~5章構(gòu)建出“基礎(chǔ)—進(jìn)階—數(shù)據(jù)分析與決策支持”的應(yīng)用場景矩陣，內(nèi)容涵蓋智能審核、智能報(bào)銷、數(shù)字員工、財(cái)務(wù)知識庫構(gòu)建、智能費(fèi)控管理、財(cái)報(bào)分析、交互式數(shù)據(jù)查詢、智能預(yù)測等財(cái)務(wù)場景；第6章從實(shí)際出發(fā)，講解了應(yīng)用提示詞的技巧、構(gòu)建專屬的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問答助手等5個(gè)AI實(shí)操案例。
本書適合財(cái)務(wù)從業(yè)者、企業(yè)管理者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究者及財(cái)會(huì)專業(yè)在校師生閱讀。
1.夠簡單、夠生動(dòng)，越學(xué)越“上頭”
用“番茄炒蛋”闡明AI三要素；用“華山派‘氣宗’‘劍宗’”類比AI學(xué)派之爭；用“畫面感十足”的財(cái)務(wù)小故事講透深?yuàn)W的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)，讓財(cái)務(wù)充滿樂趣！
2.AI工具箱 + 財(cái)務(wù)場景深度融合
不挑AI工具，更強(qiáng)調(diào)使用AI工具的底層邏輯。用多種常見AI工具結(jié)合財(cái)務(wù)審核、費(fèi)控管理、決策支持等高頻場景，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)賦能業(yè)務(wù)”。
3.真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)操作，輕松復(fù)制“AI+財(cái)務(wù)”經(jīng)驗(yàn)
涵蓋10大財(cái)務(wù)難點(diǎn)、5大效率提升指南，每一大類別都有步驟化的操作圖講解、提示詞模板等，內(nèi)容非常落地，即學(xué)即用。
金源
正高級會(huì)計(jì)師，某科技企業(yè)執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官。上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授、智能財(cái)務(wù)研究院聯(lián)席院長；財(cái)政部全國會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)咨詢專家、中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)智能財(cái)務(wù)專業(yè)委員會(huì)副主任、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)委員會(huì)委員；兼任清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所知名高校研究生導(dǎo)師。
致力于推動(dòng)智能財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)大模型研究與企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐，在推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面具有獨(dú)到的見解。著有《這就是會(huì)計(jì):資本市場的會(huì)計(jì)邏輯》《從0到N:財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)精粹》《ChatGPT:會(huì)計(jì)人觸手可及的“AI助手”》等多本財(cái)會(huì)圖書。
李成智
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)學(xué)士、會(huì)計(jì)學(xué)碩士。現(xiàn)就職于某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A1Finance團(tuán)隊(duì)，曾在多家企業(yè)從事財(cái)務(wù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)工作。參編多本財(cái)務(wù)數(shù)字化圖書，發(fā)表北大核心期刊論文十余篇。
目 錄
第 1章
輕松的AI入門課
1.1 AI 演進(jìn)史：從圖靈測試到 AI 大模型 003
1.1.1 AI 派系之爭與AI發(fā)展史 003
1.1.2 從ChatGPT到DeepSeek： 當(dāng)AI“飛”入尋常百姓家 010
1.1.3 AGI：人類關(guān)于 AI 的暢想 012
1.2 AI 模型三要素及常見 AI 術(shù)語 014
1.2.1 用“番茄炒蛋”講透AI模型三要素 014
1.2.2 趣解常見 AI 術(shù)語 017
第 2章
AI+財(cái)務(wù)：當(dāng)阿蘭·圖靈遇到盧卡·帕喬利
2.1 AI財(cái)務(wù)進(jìn)化論 037
2.1.1 會(huì)計(jì)電算化：放下算盤，敲起鍵盤 037
2.1.2 會(huì)計(jì)信息化：愚者筑墻，智者搭橋 039
2.1.3 財(cái)務(wù)數(shù)字化：財(cái)務(wù)全體系升級 045
2.1.4 AI財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)數(shù)字化的下半場 048
2.2 AI 財(cái)務(wù)變革框架 050
2.2.1 AI財(cái)務(wù)變革的三個(gè)主線任務(wù) 050
2.2.2 技術(shù)選擇 051
2.2.3 應(yīng)用探索 051
2.2.4 思維革新 053
2.2.5 AI財(cái)務(wù)變革整體框架總結(jié) 054
第3章
AI 財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)——基礎(chǔ)篇
3.1 智能審核 057
3.1.1 業(yè)務(wù)故事 057
3.1.2 財(cái)務(wù)審核的痛點(diǎn) 057
3.1.3 常見財(cái)務(wù)審核場景 058
3.1.4 案例卡片 059
3.2 智能報(bào)銷 067
3.2.1 業(yè)務(wù)故事 067
3.2.2 報(bào)銷的痛點(diǎn) 067
3.2.3 案例卡片 068
3.3 數(shù)字員工 072
3.3.1 業(yè)務(wù)故事 072
3.3.2 RPA與AI的關(guān)聯(lián) 072
3.3.3 案例卡片 077
3.4 財(cái)務(wù)工作中常用的AI技術(shù) 081
3.5 總結(jié) 082
第4章
AI 財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)——進(jìn)階篇
4.1 問答式財(cái)務(wù)知識庫 085
4.1.1 業(yè)務(wù)故事 086
4.1.2 四種知識檢索方式對比 087
4.1.3 問答式財(cái)務(wù)知識庫的技術(shù)基礎(chǔ)及通用架構(gòu) 089
4.1.4 案例卡片 091
4.2 智能費(fèi)控管理 100
4.2.1 業(yè)務(wù)故事 100
4.2.2 智能費(fèi)控管理框架 101
4.2.3 案例卡片 102
4.3 財(cái)報(bào)分析助手 109
4.3.1 業(yè)務(wù)故事 109
4.3.2 財(cái)報(bào)分析助手框架 110
4.3.3 財(cái)報(bào)分析助手具體功能 111
4.3.4 案例卡片 112
4.4 ERP Copilot 119
4.4.1 業(yè)務(wù)故事 119
4.4.2 具體功能 120
4.4.3 案例卡片 121
4.5 總結(jié) 124
第5章
AI 財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)——數(shù)據(jù)分析與決策支持篇
5.1 交互式數(shù)據(jù)查詢 127
5.1.1 業(yè)務(wù)故事 127
5.1.2 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)分析師的五大難題 128
5.1.3 初識交互式數(shù)據(jù)查詢 128
5.1.4 案例卡片 130
5.2 歸因分析 134
5.2.1 業(yè)務(wù)故事 134
5.2.2 歸因分析的定義及其作用 135
5.2.3 歸因分析步驟及方法 136
5.2.4 案例卡片 138
5.3 智能預(yù)測 143
5.3.1 業(yè)務(wù)故事 143
5.3.2 智能預(yù)測方法：傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)與機(jī)器學(xué)習(xí) 143
5.3.3 案例卡片 145
5.4 總結(jié) 148
第6章
實(shí)操篇
6.1 實(shí)操一：想用好大模型，先學(xué)會(huì)用提示詞溝通 151
6.1.1 基礎(chǔ)技巧——兩種簡單好用的提示詞框架 154
6.1.2 進(jìn)階技巧——四大提示詞技巧 160
6.1.3 思維鏈——大模型保持“頭腦清醒”的關(guān)鍵 164
6.2 實(shí)操二：構(gòu)建屬于你的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問答助手 165
6.2.1 案例故事 165
6.2.2 實(shí)操演示 165
6.3 實(shí)操三：解鎖AI整理會(huì)議紀(jì)要的方法 171
6.3.1 案例故事 171
6.3.2 實(shí)操演示 172
6.4 實(shí)操四：利用AI輕松入門機(jī)器學(xué)習(xí) 175
6.4.1 案例故事 175
6.4.2 實(shí)操演示 175
6.5 實(shí)操五：發(fā)愁加班熬夜趕 PPT？AI來幫你 185
6.5.1 案例故事 185
6.5.2 實(shí)操演示 185
6.6 總結(jié) 190
后記 AI財(cái)務(wù)時(shí)代的變與不變
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