本書闡述了過程安全領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)全層級中的核心作用，強調(diào)過程安全不僅是技術(shù)議題，更是戰(zhàn)略管理責(zé)任，需通過自上而下的文化重塑與全員參與實現(xiàn)。通過剖析過程安全商業(yè)案例，量化了安全績效與財務(wù)回報的正向關(guān)聯(lián)。證明穩(wěn)健的過程安全管理可轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。此外，回顧了過程安全領(lǐng)域具有里程碑意義的事故，分析了事故中吸取的教訓(xùn)，指出這些教訓(xùn)是推動行業(yè)進步的重要動力。