本書是基于當(dāng)前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)生存現(xiàn)狀、未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)與管理發(fā)展趨勢(shì)，在成志明和陳朝兵30多年理論研究和給近千家國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢積累的大量案例經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)眾多的企業(yè)實(shí)踐所總結(jié)、提煉出來的一套創(chuàng)新型戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略方法論。“深海戰(zhàn)略”是一種形象化比喻，用“深海”來比喻一種高競(jìng)爭(zhēng)層次和高競(jìng)爭(zhēng)能力狀態(tài)，而“深海戰(zhàn)略”就是指企業(yè)到達(dá)深海的思維、途徑與方法。本書在深刻洞察環(huán)境趨勢(shì)和剖析競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)的基礎(chǔ)上，另辟蹊徑的提出了企業(yè)在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不應(yīng)試圖回避競(jìng)爭(zhēng)，而是要通過“發(fā)現(xiàn)深需求、培育深能力、構(gòu)筑深壁壘、創(chuàng)造深價(jià)值”來擁抱競(jìng)爭(zhēng)，以“向深而行”為手段、以“深度”為目標(biāo)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)優(yōu)勢(shì)。