本書共分為三個模塊，分別為管理會計工具、管理會計體系和管理會計創(chuàng)新，涵蓋成本習(xí)性、產(chǎn)品經(jīng)營分析、情景預(yù)測、商業(yè)計劃、全面預(yù)算、項目投資決策、價值鏈與供應(yīng)鏈、管理會計報告、利潤中心、目標(biāo)成本、作業(yè)成本、績效評價與薪酬激勵等內(nèi)容。每個案例的體例包括學(xué)習(xí)目的與要求、背景知識、案例資料、案例分析、思考題和小案例六個部分。其中，“背景知識”部分明確了案例可能涉及的管理會計的基本概念與知識；“案例資料”部分客觀地呈現(xiàn)了本議題的“真材實料”；“案例分析”部分則以要點形式提煉了本案例包括的制度設(shè)計與應(yīng)用策略。案例來源全部是真實的案例，且基本上都是中國企業(yè)實名實景，部分企業(yè)進(jìn)行了化名處理。