本書結合員工離職的相關理論，基于個體離職、群體離職、離職防范和離職干預的案例研究總結影響員工離職的組織因素和個人因素，為員工離職的組織干預提供實證研究的證據(jù)和行動措施的參考建議。本書的案例素材注重結合中國的文化特點和中國的管理實際，而且都是中山大學管理學院教師開發(fā)的管理案例并經過教學應用反復推敲的真實案例。