上篇 報(bào)告

研究背景……………………………………………………………………… 3

引 言………………………………………………………………………… 5

第一章 家族企業(yè)的治理需求……………………………………………10

第一節(jié) 家族企業(yè)的屬性 …………………………………………………11

第二節(jié) 家族企業(yè)發(fā)展模型 ………………………………………………16

第二章 家族治理…………………………………………………………24

第一節(jié) 家族發(fā)展維度與挑戰(zhàn) ……………………………………………24

第二節(jié) 家族治理主題 ……………………………………………………32

第三節(jié) 家族治理架構(gòu)與工具 ……………………………………………41

結(jié) 論 ………………………………………………………………………46

第三章 股權(quán)治理…………………………………………………………48

第一節(jié) 股權(quán)發(fā)展維度與挑戰(zhàn) ……………………………………………48

第二節(jié) 股權(quán)治理主題 ……………………………………………………53

第三節(jié) 股權(quán)治理工具 ……………………………………………………64

結(jié) 論 ………………………………………………………………………82

第四章 企業(yè)治理…………………………………………………………83

第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展維度與挑戰(zhàn) ……………………………………………83

第二節(jié) 企業(yè)治理主題 ……………………………………………………93

第三節(jié) 企業(yè)治理工具 ………………………………………………… 101

結(jié) 論 …………………………………………………………………… 107

第五章 財(cái)富治理…………………………………………………………109

第一節(jié) 財(cái)富發(fā)展維度與挑戰(zhàn) ………………………………………… 109

第二節(jié) 財(cái)富治理主題 ………………………………………………… 113

第三節(jié) 財(cái)富治理工具 ………………………………………………… 118

結(jié) 論 …………………………………………………………………… 131

下篇 案例

李錦記：跨越世紀(jì)的傳承與超越千年的愿景………………………………… 135

方太集團(tuán)：家族企業(yè)治理與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐………………………………………… 157

福耀玻璃：曹德旺背后的家族奇跡…………………………………………… 167

老�；�金會(huì)：中國(guó)式家族慈善的創(chuàng)新實(shí)踐…………………………………… 176

華林特鋼集團(tuán)：傳承創(chuàng)業(yè)精神 筑牢發(fā)展基業(yè)……………………………… 183

建華控股：企業(yè)文化與治理智慧的傳承……………………………………… 188

齊齊哈爾百花集團(tuán)：鯤鵬展翅譜新篇………………………………………… 207

金怡集團(tuán)：以管理和科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展………………………………… 215

馬大姐食品集團(tuán)：甜蜜事業(yè)的傳承與創(chuàng)新…………………………………… 222

大亞集團(tuán)：突發(fā)式傳承的治理………………………………………………… 235

水星家紡：IPO關(guān)鍵時(shí)刻的治理模式 ………………………………………… 239

附錄 國(guó)外案例

愛(ài)馬仕：股權(quán)為骨和價(jià)值觀為魂……………………………………………… 245

瑞士百達(dá)：超越家族的合伙制繼承…………………………………………… 251

大西洋慈善基金會(huì)：以財(cái)富清零為榮………………………………………… 258

盤(pán)谷銀行：四類資本構(gòu)建的金融集團(tuán)………………………………………… 264

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… 269

后記 為什么要重視家族企業(yè)研究…………………………………………… 282