在供應(yīng)鏈管理的日常工作中，您是否曾陷入這樣的困惑：明明做了詳盡的計(jì)劃，卻總被突發(fā)的訂單變動(dòng)打亂節(jié)奏；投入大量精力管理庫(kù)存，卻仍頻繁遭遇生產(chǎn)缺料或滯銷積壓；公司引進(jìn)了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，卻因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或操作不當(dāng)，讓系統(tǒng)淪為擺設(shè)。這些問題的根源，往往不在于沒做，而在于沒搞懂邏輯、沒找對(duì)方法供應(yīng)鏈管理不是零散的救火行動(dòng)，而是一套從計(jì)劃到執(zhí)行、從需求到供應(yīng)、從工具到人的完整體系。

本書的創(chuàng)作初衷正是為了幫助從業(yè)者跳出被動(dòng)應(yīng)對(duì)的困境，構(gòu)建系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈管理思維。摒棄了傳統(tǒng)教材中晦澀的理論框架，以問題導(dǎo)向?yàn)楹诵�，每個(gè)小節(jié)都由實(shí)戰(zhàn)中遇到的問題構(gòu)成。將供應(yīng)鏈管理的全流程拆解為幾個(gè)核心模塊，每個(gè)模塊都對(duì)應(yīng)著從業(yè)者經(jīng)常遇到的真實(shí)困惑，用疑問+解決方案的清晰結(jié)構(gòu)，讓復(fù)雜問題的解決方案變得可落地、可執(zhí)行。由于供應(yīng)鏈管理體系龐大復(fù)雜，受限于篇幅，本書只能精選其中最具有代表性的問題。