項目1 認識生產及生產管理
1.1 生產運作的分類
1.2 生產的類型
案例與思考
能力擴展
項目2 生產過程組織
2.1 生產過程的空間組織
2.2 生產過程的時間組織
2.3 流水生產的組織
案例與思考
能力擴展
項目3 生產現場管理
3.1 6S管理
3.2 定置管理
3.3 目視管理

項目1  認識生產及生產管理
  1.1  生產運作的分類 
  1.2  生產的類型
  案例與思考
  能力擴展
項目2  生產過程組織
  2.1  生產過程的空間組織
  2.2  生產過程的時間組織
  2.3  流水生產的組織
  案例與思考
  能力擴展 
項目3  生產現場管理
  3.1  6S管理
  3.2  定置管理
  3.3  目視管理
  案例與思考
  能力擴展 
項目4  生產計劃
  4.1  生產計劃概述
  4.2  大日程計劃
  4.3  中日程計劃
  4.4  小日程計劃與排序
  4.5  途程計劃
  4.6產能負荷分析
  案例與思考
  能力擴展 
項目5  物料需求計劃
  5.1  物料消耗定額
  5.2  物料清單(BOM)的編制
  5.3  物料需求計劃的編制
  案例與思考
  能力擴展 
項目6  生產作業(yè)控制
  6.1  生產作業(yè)控制的內容和程序
  6.2  生產進度控制 
  6.3  在制品占用量的控制 
  6.4  生產過程質量控制 
  案例與思考
  能力擴展
項目7  項目計劃管理
  7.1  項目管理概述
  7.2  網絡計劃 
  7.3  網絡時間參數的計算 
  7.4  網絡計劃優(yōu)化
  7.5  項目管理軟件Project 2003的使用
  案例與思考
  能力擴展
項目8  認識先進的生產方式
  8.1  準時生產方式(J17)
  8.2  精益生產(LP)和敏捷制造(AM)
  8.3　最優(yōu)生產技術(OP7)
  8.4　大規(guī)模定制
  案例與思考
  能力擴展
參考文獻