信息系統(tǒng)運維管理咨詢與監(jiān)理服務(wù)
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- 作者:羅文 主編
- 出版時間:2014/9/1
- ISBN:9787115367495
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:G202
- 頁碼:356
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《信息系統(tǒng)運維管理咨詢與監(jiān)理服務(wù)》立足于信息系統(tǒng)運維的角度,核心內(nèi)容分為三部分,即:運維管理規(guī)劃、設(shè)計和咨詢方法論;運維監(jiān)理方法論;運維監(jiān)理的實操規(guī)范,既可以作為管理類參考書籍,又可以作為監(jiān)理行業(yè)的工具書,也可以作為相關(guān)從業(yè)者的作業(yè)指導(dǎo)書。
《信息系統(tǒng)運維管理咨詢與監(jiān)理服務(wù)》適合具有一定的信息系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷,系統(tǒng)學(xué)習(xí)過相關(guān)專業(yè)知識(具備相應(yīng)資格證書的人員,如通過信息系統(tǒng)監(jiān)理師、項目管理師等國家軟件考試的人員則更好)的人員閱讀參考。
本書是國內(nèi)第一本信息系統(tǒng)運維管理規(guī)劃、運維監(jiān)理工作指導(dǎo)方面的圖書,在國內(nèi)信息系統(tǒng)運維管理科學(xué)方面填補了空白! ∽髡唠`屬于中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院——中國軟件評測中心,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域頗有影響力! 嫶蟆(fù)雜的運維系統(tǒng)帶來的管理和實施壓力提供巨大的幫助 作為信息系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理工作的后延,對監(jiān)理行業(yè)服務(wù)范圍擴大的重要補充 在運維管理領(lǐng)域的一大進步與創(chuàng)新,受到各大IT服務(wù)商及其從業(yè)人員所重視! TSS沒全部推出之前,本書將會是市場上唯一能指導(dǎo)相應(yīng)工作的書籍。
羅文:1964年生,畢業(yè)于武漢大學(xué)。歷任電子工業(yè)部管理干部學(xué)院教務(wù)科研處處長,信息產(chǎn)業(yè)部計算機與微電子發(fā)展研究中心主任助理兼市場信息研究中心主任,賽迪顧問股份有限公司總裁,賽迪創(chuàng)業(yè)投資公司董事長,中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長,F(xiàn)任中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長、工業(yè)和信息化部計算機與微電子發(fā)展研究中心(中國軟件評測中心)主任、中國電子報社社長。
第一部分 總論 第1章 信息系統(tǒng)運維與運維管理概述 1.1 信息系統(tǒng)運維的發(fā)展歷程 1.1.1 運維發(fā)展階段 1.1.2 信息系統(tǒng)運維的發(fā)展現(xiàn)狀 1.1.3 第一部分 總論 第1章 信息系統(tǒng)運維與運維管理概述 1.1 信息系統(tǒng)運維的發(fā)展歷程 1.1.1 運維發(fā)展階段 1.1.2 信息系統(tǒng)運維的發(fā)展現(xiàn)狀 1.1.3 信息系統(tǒng)運維的發(fā)展趨勢 1.2 信息系統(tǒng)運維的主要內(nèi)容 1.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施運維 1.2.2 應(yīng)用系統(tǒng)運維 1.2.3 信息資源運維 1.2.4 系統(tǒng)安全運維 1.3 信息系統(tǒng)運維管理及其目標(biāo) 第2章 信息系統(tǒng)運維管理咨詢與監(jiān)理服務(wù)概述 2.1 信息系統(tǒng)運維管理模式 2.2 信息系統(tǒng)運維管理咨詢 2.2.1 運維管理咨詢的必要性 2.2.2 運維管理咨詢的主要內(nèi)容 2.3 信息系統(tǒng)運維監(jiān)理服務(wù) 2.3.1 運維監(jiān)理服務(wù)的必要性 2.3.2 運維監(jiān)理的主要內(nèi)容 2.3.3 運維監(jiān)理與工程監(jiān)理的區(qū)別 第3章 信息系統(tǒng)運維管理參考標(biāo)準(zhǔn) 3.1 ITIL體系 3.1.1 ITIL 3.1.2 ITSM方法論 3.1.3 ISO/IEC 標(biāo)準(zhǔn) 3.2 ISO/IEC 3.3 COBIT 第二部分 運維管理咨詢 第4章 信息系統(tǒng)建設(shè)期的運維咨詢 4.1 信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃期對運維的考慮 4.1.1 規(guī)劃設(shè)計時考慮運維可行性 4.1.2 規(guī)劃設(shè)計時考慮服務(wù)目錄 4.1.3 規(guī)劃設(shè)計時考慮信息安全 4.1.4 規(guī)劃設(shè)計時考慮配置管理 4.1.5 通過運維促進系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 4.2 信息系統(tǒng)建設(shè)實施期對運維的考慮 4.2.1 在里程碑中考慮建設(shè)與運維并行 4.2.2 在建設(shè)成本中考慮運維因素 4.2.3 在建設(shè)期項目管理中融入運維 4.2.4 做好系統(tǒng)移交及運行應(yīng)急預(yù)案 第5章 信息系統(tǒng)運維管理咨詢規(guī)劃 5.1 信息系統(tǒng)運維管理咨詢規(guī)劃簡介 5.1.1 運維管理咨詢規(guī)劃的背景 5.1.2 運維管理咨詢需求與目標(biāo) 5.1.3 運維管理咨詢思路和方法 5.1.4 運維管理咨詢的內(nèi)容 5.1.5 運維管理咨詢的效果分析 5.2 重點業(yè)務(wù)及信息化資產(chǎn)梳理 5.2.1 單位的重點業(yè)務(wù)梳理 5.2.2 組織信息化資產(chǎn)梳理 5.2.3 信息化資源優(yōu)化再分配 5.3 信息系統(tǒng)運維組織模式規(guī)劃 5.3.1 分散式運維模式 5.3.2 集中式運維模式 5.3.3 外包式運維模式 5.4 信息系統(tǒng)運維崗位職責(zé)規(guī)劃 5.4.1 運維崗位職責(zé)規(guī)劃目標(biāo) 5.4.2 運維崗位職責(zé)設(shè)置 5.4.3 運維崗位職責(zé)可行性評估 5.4.4 運維崗位職責(zé)實施建議 5.5 信息系統(tǒng)運維流程制度規(guī)劃 5.5.1 流程制度設(shè)計概述 5.5.2 運維流程設(shè)計方法 5.5.3 矩陣模型分析法的維度設(shè)計 5.5.4 矩陣模型分析法的運維流程規(guī)劃方法 5.5.5 運維管理制度設(shè)計 5.5.6 運維管理制度體系設(shè)計 5.6 信息系統(tǒng)運維服務(wù)商遴選規(guī)劃 5.6.1 外包商選擇方法論 5.6.2 外包商管理方法論 5.6.3 外包商遴選方案 5.7 信息系統(tǒng)運維預(yù)算規(guī)劃 5.7.1 信息系統(tǒng)運維預(yù)算體系規(guī)劃 5.7.2 信息系統(tǒng)運維預(yù)算核算管理流程 5.8 信息系統(tǒng)運維實施績效考核 5.8.1 信息系統(tǒng)運維管理績效管理的定義 5.8.2 信息系統(tǒng)運維績效管理的內(nèi)容 5.8.3 績效考核體系設(shè)計 5.8.4 績效考核的培訓(xùn) 5.8.5 績效考核過程 5.8.6 考核結(jié)果利用 5.9 信息系統(tǒng)運維管理再評價 5.9.1 運維管理再評價咨詢的作用 5.9.2 運維管理再評價咨詢的代表性內(nèi)容 第三部分 運維監(jiān)理服務(wù)實操篇 第6章 運維監(jiān)理質(zhì)量控制 6.1 信息系統(tǒng)運維質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念 6.1.1 信息系統(tǒng)運維質(zhì)量的定義 6.1.2 信息系統(tǒng)運維質(zhì)量控制的概念 6.1.3 信息系統(tǒng)運維質(zhì)量控制的原則 6.1.4 信息系統(tǒng)運維質(zhì)量控制的特點 6.2 質(zhì)量體系控制 6.2.1 質(zhì)量保證體系的概念 6.2.2 三方協(xié)同的質(zhì)量控制 6.3 分階段質(zhì)量控制的重點 6.3.1 質(zhì)量控制點 6.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施運維的質(zhì)量控制重點 6.3.3 應(yīng)用系統(tǒng)運維的質(zhì)量控制重點 6.4 質(zhì)量控制手段 6.4.1 評審 6.4.2 測試 6.4.3 績效考核 第7章 運維監(jiān)理費用控制 7.1 運維費用控制概述 7.2 費用控制的原則 7.3 費用控制要點 7.4 信息系統(tǒng)運維費用控制方法 7.4.1 信息系統(tǒng)運維費用控制 7.4.2 費用控制方法 7.4.3 費用控制的依據(jù) 7.4.4 費用控制的監(jiān)理工作與措施 7.4.5 運維費用支付流程 第8章 運維監(jiān)理安全控制 8.1 信息系統(tǒng)運維安全概論 8.1.1 信息系統(tǒng)運維安全定義與認(rèn)識 8.1.2 信息系統(tǒng)運維安全的屬性 8.1.3 信息系統(tǒng)運維安全控制的重要性 8.2 架構(gòu)安全管理體系 8.2.1 技術(shù)體系 8.2.2 組織機構(gòu)體系 8.2.3 管理體系 8.3 安全控制中運維監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容 8.3.1 運維監(jiān)理督促運維服務(wù)商進行信息系統(tǒng)運維安全管理的教育 8.3.2 運維監(jiān)理督促運維服務(wù)商進行信息系統(tǒng)運維安全規(guī)劃 8.3.3 安全管理制度與運維監(jiān)理實施 8.4 信息系統(tǒng)運維安全控制分析與對策 8.4.1 物理訪問的安全控制 8.4.2 應(yīng)用環(huán)境的安全控制 8.4.3 輯訪問的安全控制 8.4.4 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全控制 8.5 數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)的安全控制 8.5.1 數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)的意義 8.5.2 數(shù)據(jù)備份的策略與方式 8.5.3 災(zāi)難恢復(fù)的策略 8.5.4 運維監(jiān)理在數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)中的主要工作 8.6 涉密信息系統(tǒng)安全管理 8.6.1 涉密信息系統(tǒng)的級別劃分 8.6.2 涉密信息系統(tǒng)的管理要求 第9章 運維監(jiān)理合同管理 9.1 信息系統(tǒng)運維合同的概念 9.2 信息系統(tǒng)運維合同的分類與內(nèi)容 9.3 信息系統(tǒng)運維合同的作用 9.3.1 信息系統(tǒng)運維合同的主要內(nèi)容 9.3.2 信息系統(tǒng)運維合同簽訂的注意事項 9.4 信息系統(tǒng)運維合同管理的內(nèi)容與基本原則 9.4.1 合同管理的概念與意義 9.4.2 合同管理的主要內(nèi)容 9.4.3 合同管理的原則 9.5 關(guān)于合同管理的其他內(nèi)容 第10章 運維監(jiān)理配置管理 10.1 配置管理 10.1.1 配置管理的職責(zé)監(jiān)督 10.1.2 配置管理過程 10.1.3 配置管理過程與其他流程的關(guān)系 10.1.4 配置管理過程的KPI 10.2 配置變更及發(fā)布管理 10.2.1 變更及發(fā)布管理的職責(zé)監(jiān)督 10.2.2 變更及發(fā)布管理流程 10.2.3 變更發(fā)布管理流程與其他流程的關(guān)系 10.2.4 變更及發(fā)布管理流程的KPI 第11章 運維監(jiān)理文檔管理 11.1 信息系統(tǒng)運維與文檔管理 11.1.1 運維文檔 11.1.2 運維文檔管理 11.1.3 運維監(jiān)理的運維文檔管理 11.2 運維監(jiān)理的文檔管理方法 11.2.1 信息系統(tǒng)運維文檔的劃分 11.2.2 運維監(jiān)理文檔管理方法 11.2.3 運維監(jiān)理制定文檔編制策略 11.3 信息系統(tǒng)運維監(jiān)理相關(guān)文檔分類 11.3.1 按運維參與單位分類 11.3.2 按運維監(jiān)理角度分類 11.4 運維監(jiān)理在文檔管理中的主要文檔 11.4.1 總控類文檔 11.4.2 運維監(jiān)理實施類文檔 11.4.3 運維監(jiān)理批復(fù)類文件 第12章 運維監(jiān)理應(yīng)急管理 12.1 應(yīng)急管理概述 12.1.1 什么是應(yīng)急事件 12.1.2 應(yīng)急準(zhǔn)備 12.1.3 監(jiān)測與預(yù)警 12.1.4 應(yīng)急處置 12.1.5 總結(jié)改進 12.2 應(yīng)急事件處理 12.2.1 應(yīng)急事件處理目標(biāo) 12.2.2 應(yīng)急事件處理監(jiān)理工作內(nèi)容 第13章 運維監(jiān)理效能管理 13.1 績效考核的實施 13.2 運維服務(wù)商能力管理 13.2.1 能力考察 13.2.2 知識庫完善與培訓(xùn) 第14章 運維監(jiān)理組織協(xié)調(diào) 14.1 組織協(xié)調(diào)的概念與內(nèi)容 14.1.1 組織協(xié)調(diào)的概念 14.1.2 系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào) 14.2 合同因素的協(xié)調(diào) 14.2.1 非合同因素的協(xié)調(diào) 14.2.2 各方關(guān)系的協(xié)調(diào) 14.3 組織協(xié)調(diào)的基本原則 14.4 組織協(xié)調(diào)的運維監(jiān)理單位法 14.4.1 運維監(jiān)理會議 14.4.2 運維監(jiān)理報告 14.4.3 溝通 第15章 信息系統(tǒng)設(shè)施運維的監(jiān)理工作 15.1 信息系統(tǒng)設(shè)施運維簡述 15.2 信息系統(tǒng)設(shè)施運維的對象 15.2.1 信息系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境運維 15.2.2 信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運維 15.2.3 信息系統(tǒng)硬件運維 15.2.4 信息系統(tǒng)基礎(chǔ)軟件運維 15.3 信息系統(tǒng)設(shè)施運維的內(nèi)容 15.3.1 日常操作運維 15.3.2 響應(yīng)支持運維 15.3.3 優(yōu)化改善運維 15.3.4 咨詢評估運維 15.4 信息系統(tǒng)設(shè)施運維系統(tǒng)和工具 15.4.1 信息系統(tǒng)設(shè)施運維管理系統(tǒng) 15.4.2 信息系統(tǒng)設(shè)施運維工具 15.4.3 信息系統(tǒng)設(shè)施的故障診斷與修復(fù) 15.5 基礎(chǔ)設(shè)施運維監(jiān)理考核重點 第16章 信息系統(tǒng)軟件運維的監(jiān)理工作 16.1 信息系統(tǒng)軟件運維的概念 16.2 信息系統(tǒng)軟件運維的要素 16.3 信息系統(tǒng)軟件運維的體系 16.4 信息系統(tǒng)軟件運維的管理 16.4.1 管理模式 16.4.2 運維策劃 16.4.3 運維實施 16.4.4 運維檢查 16.4.5 運維改進 16.4.6 軟件運維的監(jiān)理考核重點 16.5 信息系統(tǒng)軟件運維的內(nèi)容 16.5.1 日常運維 16.5.2 缺陷診斷與修復(fù) 16.5.3 變更管理 16.5.4 補丁程序管理 16.5.5 系統(tǒng)恢復(fù)管理 16.5.6 發(fā)布管理 16.5.7 版本管理 16.5.8 系統(tǒng)恢復(fù)、發(fā)布及版本管理監(jiān)理考核重點 16.6 信息系統(tǒng)軟件運維的關(guān)鍵 16.6.1 運維平臺 16.6.2 集成運維 16.6.3 文檔管理 16.6.4 避免水波效應(yīng) 第17章 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)運維的監(jiān)理工作 17.1 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源運維體系 17.1.1 數(shù)據(jù)資源運維的管理對象 17.1.2 數(shù)據(jù)資源運維的管理類型 17.1.3 數(shù)據(jù)資源運維的管理內(nèi)容 17.2 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源備份 17.2.1 數(shù)據(jù)資源備份類型 17.2.2 常用備份相關(guān)技術(shù) 17.2.3 數(shù)據(jù)資源備份的監(jiān)理考核重點 17.3 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的開發(fā)與利用 17.3.1 數(shù)據(jù)倉庫 17.3.2 數(shù)據(jù)挖掘 第18章 信息系統(tǒng)安全運維的監(jiān)理工作 18.1 信息系統(tǒng)安全運維概述 18.1.1 信息系統(tǒng)安全的概念 18.1.2 影響信息系統(tǒng)安全的因素 18.1.3 信息系統(tǒng)安全保障體系結(jié)構(gòu) 18.1.4 計算機犯罪 18.2 信息系統(tǒng)硬件的安全運維 18.2.1 硬件安全運行的概念 18.2.2 硬件安全運行的影響因素 18.2.3 硬件安全運行的措施 18.2.4 硬件安全監(jiān)理考核重點 18.3 信息系統(tǒng)軟件的安全運維 18.3.1 軟件安全運行的概念 18.3.2 軟件安全運行的影響因素 18.3.3 軟件安全運行的措施 18.4 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全運維 18.4.1 數(shù)據(jù)安全的概念 18.4.2 數(shù)據(jù)安全的影響因素 18.4.3 數(shù)據(jù)安全的措施 參考文獻