擴(kuò)張模式是零售企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，影響其未來的生存與績效。將擴(kuò)張模式分為擴(kuò)張順序、擴(kuò)張規(guī)模以及擴(kuò)張速度三部分，通過對(duì)擴(kuò)張模式影響因素的分析，建立了零售企業(yè)海外市場擴(kuò)張模式選擇的數(shù)學(xué)模型。
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題的現(xiàn)實(shí)背景
1.1.2 選題的意義
1.2 相關(guān)范疇界定
1.2.1 零售與零售企業(yè)
1.2.2 零售業(yè)態(tài)
1.2.3 零售企業(yè)的海外擴(kuò)張模式
1.3 文獻(xiàn)研究綜述
1.3.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式研究綜述
1.3.2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張業(yè)態(tài)選擇研究綜述
1.3.3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式研究綜述
1.4 研究內(nèi)容及框架
1.5 研究思路與方法
1.5.1 研究思路 1 導(dǎo)論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題的現(xiàn)實(shí)背景
1.1.2 選題的意義
1.2 相關(guān)范疇界定
1.2.1 零售與零售企業(yè)
1.2.2 零售業(yè)態(tài)
1.2.3 零售企業(yè)的海外擴(kuò)張模式
1.3 文獻(xiàn)研究綜述
1.3.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式研究綜述
1.3.2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張業(yè)態(tài)選擇研究綜述
1.3.3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式研究綜述
1.4 研究內(nèi)容及框架
1.5 研究思路與方法
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方法
1.6 研究的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
1.6.1 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
1.6.2 研究的不足之處
2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張相關(guān)理論分析
2.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張動(dòng)因理論
2.2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式理論
2.3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張業(yè)態(tài)理論
2.4 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式理論
3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張的進(jìn)入方式
3.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張的主要進(jìn)入方式
3.1.1 合資
3.1.2 并購
3.1.3 獨(dú)資
3.1.4 特許
3.2 影響零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式的要素分析
3.2.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式的內(nèi)在特性分析
3.2.2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式的影響因素分析
3.3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式的實(shí)證分析
3.3.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張進(jìn)入方式模型的建立
3.3.2 實(shí)證結(jié)果分析
3.4 本章小結(jié)
4 零售企業(yè)海外擴(kuò)張的業(yè)態(tài)選擇
4.1 零售業(yè)態(tài)的演變歷程
4.2 不同零售業(yè)態(tài)及其特征
4.2.1 零售業(yè)態(tài)的分類
4.2.2 不同零售業(yè)態(tài)的特征
4.3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張業(yè)態(tài)選擇的實(shí)證分析
4.3.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張業(yè)態(tài)選擇模型的建立
4.3.2 實(shí)證結(jié)果分析
4.4 本章小結(jié)
5 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的確立
5.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的提出
5.1.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的策略組合
5.1.2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的確立
5.2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的影響因素分析
5.2.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的宏觀環(huán)境影響因素分析
5.2.2 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的中觀環(huán)境影響因素分析
5.2.3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的微觀環(huán)境影響因素分析
5.3 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式的實(shí)證分析
5.3.1 零售企業(yè)海外擴(kuò)張模式模型的建立
5.3.2 實(shí)證結(jié)果分析
5.4 本章小結(jié)
6 金融危機(jī)下零售企業(yè)的海外擴(kuò)張
6.1 金融危機(jī)對(duì)零售企業(yè)海外擴(kuò)張的影響
6.1.1 金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
6.1.2 金融危機(jī)對(duì)零售業(yè)的影響
6.2 金融危機(jī)下零售企業(yè)海外擴(kuò)張的特征變化
6.2.1 零售企業(yè)在不同經(jīng)濟(jì)體國家的擴(kuò)張
6.2.2 不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的擴(kuò)張
6.2.3 不同品類、品牌零售企業(yè)的擴(kuò)張
6.3 金融危機(jī)下零售企業(yè)海外擴(kuò)張新途徑——網(wǎng)絡(luò)零售
6.4 本章小結(jié)
7 中國應(yīng)對(duì)跨國零售企業(yè)擴(kuò)張的對(duì)策建議
7.1 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張歷程
7.1.1 中國零售業(yè)對(duì)外開放進(jìn)程
7.1.2 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的階段
7.2 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的表現(xiàn)
7.2.1 跨國零售企業(yè)在華進(jìn)入方式的嬗變
7.2.2 不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)在華擴(kuò)張的表現(xiàn)
7.2.3 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張模式的選擇
7.3 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張對(duì)中國零售業(yè)的影響
7.4 中國應(yīng)對(duì)跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的對(duì)策建議
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
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