前言 　
第一章　薪酬管理總論
　本章學(xué)習(xí)目標
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬的相關(guān)概念和主要功能
　第二節(jié)　戰(zhàn)略性薪酬管理
　第三節(jié)　薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第二章　職位薪酬體系
　本章學(xué)習(xí)目標
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第一章　薪酬管理總論
　本章學(xué)習(xí)目標
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬的相關(guān)概念和主要功能
　第二節(jié)　戰(zhàn)略性薪酬管理
　第三節(jié)　薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第二章　職位薪酬體系
　本章學(xué)習(xí)目標
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　職位薪酬體系的特點、實施條件和操作流程
　第二節(jié)　職位分析
　第三節(jié)　職位評價技術(shù)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第三章　技能和能力薪酬體系
　本章學(xué)習(xí)目標
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　技能薪酬體系
　第二節(jié)　能力薪酬體系
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第四章　薪酬水平及其外部競爭性
　本章學(xué)習(xí)目標
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬水平及策略
　第二節(jié)　薪酬水平策略的主要影響因素
　第三節(jié)　薪酬調(diào)查
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第五章　績效獎勵
　本章學(xué)習(xí)目標
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　績效獎勵
　第二節(jié)　績效獎勵計劃的種類
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第六章　薪酬結(jié)構(gòu)
　本章學(xué)習(xí)目標
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)概述
　第二節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)的類型
　第三節(jié)　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第七章　員工福利管理
　本章學(xué)習(xí)目標
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　員工福利概論
　第二節(jié)　法定福利
　第三節(jié)　企業(yè)福利
　第四節(jié)　員工福利的規(guī)劃與管理
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第八章　薪酬預(yù)算、控制與溝通
　本章學(xué)習(xí)目標
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬預(yù)算
　第二節(jié)　薪酬控制
　第三節(jié)　薪酬溝通
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第九章　薪酬管理的常用法規(guī)
　本章學(xué)習(xí)目標
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　關(guān)于最低工資標準的法律規(guī)定
　第二節(jié)　關(guān)于工資集體協(xié)商的法律規(guī)定
　第三節(jié)　關(guān)于經(jīng)濟補償和賠償問題的相關(guān)法律
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第十章　薪酬管理實戰(zhàn)
　本章學(xué)習(xí)目標
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬管理常用工具
　第二節(jié)　薪酬管理制度
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　閱讀材料
　參考文獻