1  材料員基礎(chǔ)知識(shí)  1.1  建筑材料的分類與性質(zhì)    1.1.1  建筑材料的分類    1.1.2  建筑材料的性質(zhì)  1.2  材料消耗定額    1.2.1  材料消耗定額的分類    1.2. 1 材料員基礎(chǔ)知識(shí) 1.1 建筑材料的分類與性質(zhì) 1.1.1 建筑材料的分類 1.1.2 建筑材料的性質(zhì) 1.2 材料消耗定額 1.2.1 材料消耗定額的分類 1.2.2 材料消耗定額的編制 1.2.3 材料消耗定額管理的作用 1.2.4 材料消耗定額管理的項(xiàng)目 1.3 工程招標(biāo)投標(biāo)和合同管理 1.3.1 工程招標(biāo)投標(biāo) 1.3.2 工程合同管理 1.4 材料管理基礎(chǔ) 1.4.1 材料員的工作程序 1.4.2 材料管理的基本要求 1.4.3 材料管理的內(nèi)容 1.4.4 材料管理的方法 1.4.5 材料管理的任務(wù) 1.5 材料員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià) 1.5.1 材料員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn) 1.5.2 材料員職業(yè)能力評(píng)價(jià)2 材料計(jì)劃管理 2.1 材料計(jì)劃管理基礎(chǔ)知識(shí) 2.1.1 材料計(jì)劃管理的含義 2.1.2 材料計(jì)劃的分類 2.1.3 編制計(jì)劃管理的任務(wù) 2.1.4 影響材料計(jì)劃管理的因素 2.2 材料計(jì)劃的編制 2.2.1 材料計(jì)劃的編制原則 2.2.2 材料計(jì)劃的編制準(zhǔn)備 2.2.3 材料計(jì)劃的編制程序 2.2.4 材料計(jì)劃的編制方法 2.2.5 材料計(jì)劃編制實(shí)例 2.3 材料計(jì)劃的實(shí)施 2.3.1 組織材料計(jì)劃的實(shí)施 2.3.2 協(xié)調(diào)材料計(jì)劃實(shí)施巾出現(xiàn)的問(wèn)題 2.3.3 建立材料計(jì)劃分析和檢查制度 2.3.4 材料計(jì)劃的變更和修訂 2.3.5 材料計(jì)劃的執(zhí)行效果的考核 2.3.6 材料計(jì)劃實(shí)施分析實(shí)例3 材料采購(gòu)與驗(yàn)收管理 3.1 材料采購(gòu)驗(yàn)收基礎(chǔ)知識(shí) 3.1.1 材料采購(gòu)的概念 3.1.2 材料采購(gòu)的原則 3.1.3 材料采購(gòu)的影響因素 3.1.4 材料采購(gòu)管理制度 3.1.5 材料驗(yàn)收基本要求 3.2 材料采購(gòu)管理的內(nèi)容 3.2.1 材料采購(gòu)信息的管理 3.2.2 材料采購(gòu)及加工業(yè)務(wù) 3.2.3 材料采購(gòu)合同的管理 3.2.4 材料采購(gòu)資金管理 3.2.5 材料采購(gòu)批量的管理 3.2.6 材料采購(gòu)質(zhì)量的管理 3.3 材料采購(gòu)方式 3.3.1 建設(shè)工程材料基本采購(gòu)方式 3.3.2 建設(shè)工程材料主要采購(gòu)方式 3.3.3 市場(chǎng)采購(gòu) 3.3.4 加工訂貨 3.3.5 組織材料的其他方式 3.4 材料的驗(yàn)收管理 3.4.1 材料驗(yàn)收基礎(chǔ)知識(shí) 3.4.2 材料的取樣檢測(cè) 3.4.3 建筑常用材料的驗(yàn)收方法4 材料供應(yīng)與運(yùn)輸管理 4.1 材料供應(yīng)與運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí) 4.1.1 材料供應(yīng)的概念與特點(diǎn) 4.1.2 材料供應(yīng)管理的原則 4.1.3 材料供應(yīng)管理的任務(wù) 4.1.4 材料運(yùn)輸管理的作用與任務(wù) 4.2 材料供應(yīng)管理的內(nèi)容 4.2.1 編制材料供應(yīng)計(jì)劃 4.2.2 材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施 4.2.3 材料供應(yīng)情況的分析與考核 4.3 材料供應(yīng)方式 4.3.1 材料供應(yīng)方式 4.3.2 材料供應(yīng)的數(shù)量控制方式 4.3.3 材料的領(lǐng)用方式 4.3.4 影響供應(yīng)方式選擇的因素 4.4 材料定額供應(yīng)方法 4.4.1 限額領(lǐng)料的形式 4.4.2 限額領(lǐng)料數(shù)量的確定 4.4.3 限額領(lǐng)料的程序 4.4.4 限額領(lǐng)料的核算 4.5 材料配套供應(yīng) 4.5.1 材料配套供應(yīng)應(yīng)遵循的原則 4.5.2 材料平衡配套方式 4.5.3 配套供應(yīng)的方法 4.6 材料運(yùn)輸管理 4.6.1 材料運(yùn)輸方式 4.6.2 材料運(yùn)輸合理化 4.6.3 材料運(yùn)輸計(jì)劃的編制與實(shí)施 4.6.4 材料的托運(yùn)、裝卸與領(lǐng)取5 材料使用與存儲(chǔ)管理 5.1 材料的使用與存儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí) 5.1.1 材料的使用管理的階段 5.1.2 材料儲(chǔ)備的種類 5.1.3 影響材料儲(chǔ)備的因素 5.2 材料儲(chǔ)備定額的制定 5.2.1 材料儲(chǔ)備定額的作用與分類 5.2.2 材料儲(chǔ)備定額的制定 5.2.3 材料最高、最低儲(chǔ)備定額 5.2.4 材料儲(chǔ)備定額的應(yīng)用 5.3 材料的發(fā)放與耗用 5.3.1 現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放 5.3.2 材料現(xiàn)場(chǎng)的耗用 5.4 周轉(zhuǎn)材料的使用管理 5.4.1 周轉(zhuǎn)材料使用管理基礎(chǔ)知識(shí) 5.4.2 周轉(zhuǎn)材料的使用管理方法 5.4.3 常見周轉(zhuǎn)材料的使用管理 5.5 工具的使用管理 5.5.1 施工工具的分類 5.5.2 工具施工管理的管理方法 5.6 材料儲(chǔ)備管理 5.6.1 材料儲(chǔ)備業(yè)務(wù)流程 5.6.2 材料驗(yàn)收入庫(kù) 5.6.3 材料保管與堆放 5.6.4 易燃、易爆、易損及有毒有害材料的儲(chǔ)存 5.6.5 材料出庫(kù)程序 5.6.6 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的內(nèi)容與方法 5.6.7 材料儲(chǔ)備賬務(wù)管理 5.6.8 建筑常用材料儲(chǔ)備方法 5.7 庫(kù)存控制與分析 5.7.1 庫(kù)存量的控制方法 5.7.2 庫(kù)存分析6 材料統(tǒng)計(jì)核算管理 6.1 材料統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí) 6.1.1 材料核算的概念 6.1.2 材料核算的基礎(chǔ)工作 6.2 材料核算的基本方法 6.2.1 工程成本的核算方法 6.2.2 工程成本材料費(fèi)的核算 6.2.3 材料成本的分析 6.3 材料統(tǒng)計(jì)核算的內(nèi)容 6.3.1 材料采購(gòu)的核算 6.3.2 材料供應(yīng)的核算 6.3.3 材料儲(chǔ)備的核算 6.3.4 材料消耗量的核算 6.3.5 周轉(zhuǎn)材料的核算 6.3.6 工具的核算附錄 與建筑材料相關(guān)的法律、法規(guī) 附錄A 《中華人民共和國(guó)建筑法》 附錄B 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 附錄C 《中華人民共和國(guó)合同法》 附錄D 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》 附錄E 《建設(shè)T程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》參考文獻(xiàn)