本教材圍繞數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要求,對人力資源管理實踐教學(xué)的課程體系進行了重新設(shè)計。全書收錄大量時代前沿和中國特色的人力資源案例,體現(xiàn)了教材的思政性、前沿性和實踐性。全書共十三章,包括緒論、數(shù)字經(jīng)濟時代的人力資源管理挑戰(zhàn)、組織能力建設(shè)與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計與工作分析、人力資源獲取方式與流程、勝任力建模與甄選測

"本書以提高中職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)為目標(biāo)，為實現(xiàn)中學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力全面提升而編寫。內(nèi)容包括創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技法、認識自我與職業(yè)分析、創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦與管理等。 本書具有知識新穎、內(nèi)容豐富、案例鮮活、貼近實際、注重素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升等特點。在編

本書基于我國不同階段的發(fā)展目標(biāo)對勞動關(guān)系的影響,將我國勞動關(guān)系的發(fā)展劃分為五個階段:勞動關(guān)系初建階段、勞動關(guān)系多元化階段、新型勞動體制建立階段、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展階段、新時代勞動關(guān)系發(fā)展階段。對每個階段勞動關(guān)系的實踐探索和理論研究進行梳理和歸納,分析不同階段勞動關(guān)系主體之間的互動關(guān)系和勞動關(guān)系的核心研究主題。在此基礎(chǔ)上,

本書記載了2021年全省人力資源和社會保障工作基本概況和主要成就，記載起止時間為2021年1月1日至12月31日。全書由特載、機構(gòu)情況、大事記、全省工作情況、各市工作情況、重要文件選載、廳發(fā)文目錄、主要統(tǒng)計資料、各市人力資源市場工資指導(dǎo)價位等部分組成。

本書共10章,主要針對中國當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)及老齡化趨勢,回顧了公募基金參與我國養(yǎng)老保障體系第一第二支柱的歷程、地位和作用,提出了推動第三支柱的意義和迫切性。本書的主要內(nèi)容有:我國養(yǎng)老保障體系的現(xiàn)狀及推動第三支柱的現(xiàn)實意義、我國第三支柱個人養(yǎng)老金體系中公募基金的角色和擔(dān)當(dāng)、養(yǎng)老目標(biāo)基金的產(chǎn)品設(shè)計與策略分析、公募基金養(yǎng)老類產(chǎn)品

本書結(jié)合時代背景,從人力資源管理基本理論出發(fā),對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理及其信息化發(fā)展進行了分析。全書對人力資源管理的理論知識和人力資源管理發(fā)展歷程進行了敘述,總結(jié)了現(xiàn)代人力資源管理工作容易出現(xiàn)的問題;并從資源規(guī)劃、工作分析、招聘、培訓(xùn)開發(fā)及信息化發(fā)展等幾個角度,對信息化時代的人力資源工作進行了展望,提出了有助于現(xiàn)代企業(yè)人

黨的二十大報告提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。推進中國式現(xiàn)代化，走共同富裕之路，離不開高質(zhì)量充分就業(yè)，離不開和諧的勞動關(guān)系。建設(shè)新時代的和諧勞動關(guān)系，進一步健全勞動法律法規(guī)是關(guān)鍵。為此，適應(yīng)新形勢，及時評估勞動法律貫徹實施情況，開展基本勞動標(biāo)準法立法研究，解決集體勞動關(guān)系主體正當(dāng)性、集體協(xié)商程序

本書分七章，內(nèi)容包括：我國人力資源開發(fā)現(xiàn)狀及面臨的形勢、加快人力資源開發(fā)管理的制度創(chuàng)新、未來我國人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)與實施路徑、統(tǒng)計管理體制等。

本書的選題也是目前全球在機器人、人工智能等新技術(shù)快速發(fā)展的形勢下共同面臨的社會問題,因此本書所研究的內(nèi)容無論在理論層面還是應(yīng)用層面,均具有深刻的現(xiàn)實意義。本書的研究內(nèi)容緊扣智能制造轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型的重大問題,既是當(dāng)下學(xué)術(shù)研究的熱點問題之一,也是我國十四五時期要面臨和解決的重要經(jīng)濟問題之一,因此本書的研究內(nèi)容具

本書基于作者結(jié)合20年咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,獨立開發(fā)研究出的“營銷式招聘”課程體系,解決了HR從專業(yè)思維到營銷思維的轉(zhuǎn)變,通過3階段、9步驟、27工具模型,結(jié)合實戰(zhàn)案例解析、理論體系講解、工具方法應(yīng)用,讓讀者能夠設(shè)計出一套基于“營銷式招聘”模式的招聘體系,融招聘前、招聘中、招聘后全過程的營銷式招聘管理流程和操作規(guī)范,讓招聘工作