《方法革命》揭示了企業(yè)、NGO與政府如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代聯(lián)手,如何借助影響力資本、顛覆性科技和規(guī);袌(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J,?lái)解決社會(huì)問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,解決社會(huì)問(wèn)題的*有效方式是什么?如何讓企業(yè)在幫助解決社會(huì)問(wèn)題的同時(shí)也贏利?草根階層如何參與到創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)的方法革命之中?作者提出了一種全新的,同時(shí)更具有合作性以及生產(chǎn)力的經(jīng)濟(jì)模式——方法經(jīng)濟(jì)解決上述問(wèn)題。文中列舉了幾十個(gè)來(lái)自全球的案例,生動(dòng)描述了方法經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的顛覆性方法革命是如何解決社會(huì)問(wèn)題創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的。方法革命是用互聯(lián)網(wǎng)思維解決社會(huì)難題的典范,它是開拓金字塔底層的萬(wàn)億市場(chǎng),打破陳舊商業(yè)模式、服務(wù)和思維的金鑰匙!創(chuàng)業(yè)人士、企業(yè)家、社會(huì)慈善家不可不讀。
當(dāng)更多人使用手機(jī)上的打車軟件和街坊拼車;當(dāng)銀行的交易物不僅僅是金錢還有你影響力和時(shí)間;當(dāng)好的創(chuàng)意可以通過(guò)眾籌平臺(tái)籌集資金……“方法革命”來(lái)了!它刺激了各行各業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),人們自覺(jué)或不自覺(jué)地卷入了有史以來(lái)*蔚為壯觀的變革熱潮中。互聯(lián)網(wǎng)的力量創(chuàng)造了新的商業(yè)模式、新的治理理念,以及全新的思維方式。它推開了萬(wàn)億市場(chǎng),給社會(huì)的變革者、創(chuàng)業(yè)者、召集人帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)和可能。作者在書中提出了一種全新的,同時(shí)更具有合作性以及生產(chǎn)力的經(jīng)濟(jì)模式——方法經(jīng)濟(jì)。方法經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的方法革命是一個(gè)蓬勃發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)體系,它在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下迅猛發(fā)展,它讓來(lái)自各行各業(yè)的參與者,不論是政府,或是社會(huì)企業(yè)都能共同盡力貢獻(xiàn)自我,解決大型社會(huì)問(wèn)題,同時(shí)創(chuàng)造出公共價(jià)值。從房建計(jì)劃到防治肥胖,從保護(hù)環(huán)境到改善交通……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的美好近在眼前,只要我們有足夠的智慧去把握。
作者:(美國(guó))威廉?D?艾格斯
德勤全球研發(fā)中心主管,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究公共部門行業(yè)案例。他同時(shí)也是作者、專欄寫手、當(dāng)紅演說(shuō)家、社會(huì)問(wèn)題領(lǐng)域的權(quán)威。他已經(jīng)出版了7本書。
。幽么螅┍A_?麥克米倫
麥克米倫是加拿大行政管理研究所(IPAC)的創(chuàng)始人,該組織曾獲德勤公共部門領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)在公共政策和公共管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破的組織)。他也是多倫多Bridgepoint Active Healthcare董事會(huì)成員。
序言方法經(jīng)濟(jì)的力量:公共領(lǐng)域的新生萬(wàn)億市場(chǎng)
方法經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)XI
創(chuàng)造共同利益XIV
為公益而創(chuàng)新-以共享汽車為例XVII
將企業(yè)家精神帶入政府辦公室XX
**章造市者:"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的新玩家
投資者:驚人的捐贈(zèng)數(shù)額
召集人:聚光燈下的天使
多重理性跨國(guó)公司:經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新者:利潤(rùn)與社會(huì)責(zé)任兼得
穩(wěn)定的供應(yīng)商:去擁抱創(chuàng)新
公民變革者:社會(huì)影響領(lǐng)跑者
造市者概覽
第二章顛覆性技術(shù):調(diào)動(dòng)海量資源的利器
"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代來(lái)臨
移動(dòng)浪潮:智能手機(jī)引發(fā)的革命
社交網(wǎng)絡(luò):為協(xié)同加油
大數(shù)據(jù)大顯身手:從空穴來(lái)風(fēng)到鐵證如山
云計(jì)算:改寫傳統(tǒng)規(guī)模
融合:集結(jié)技術(shù)力量,攻克社會(huì)頑疾
顛覆性技術(shù)概覽
第三章規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式:公益領(lǐng)域的滄海桑田
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
連鎖經(jīng)營(yíng)
平臺(tái)戰(zhàn)略
免費(fèi)增值
眾包的力量
成功經(jīng)營(yíng)模式的秘訣
規(guī);(jīng)營(yíng)模式概覽
第四章新式貨幣:驅(qū)動(dòng)方法經(jīng)濟(jì)的影響貨幣
公益領(lǐng)域的新貨幣
信用即貨幣:交易公共物品
社會(huì)影響:方法的價(jià)值所在
公民資本:從資源到貨幣
數(shù)據(jù)盛典:開放數(shù)據(jù)的力量
名譽(yù)無(wú)價(jià)
發(fā)展中國(guó)家垃圾處理問(wèn)題的新思路
開支以外的因素
新式貨幣概覽
第五章公共價(jià)值交易:匹配資本和需求的新平臺(tái)
新型交易模式
雙向市場(chǎng)
下一步創(chuàng)新:眾籌+眾包
影響交易:為投資者和企業(yè)搭橋
公共價(jià)值比賽
為成功埋單
公共價(jià)值交易概覽
第六章生態(tài)系統(tǒng):為*棘手的問(wèn)題而生
從利益部門到生態(tài)系統(tǒng)
顛覆傳統(tǒng)教育:革新的生態(tài)系統(tǒng)
經(jīng)濟(jì)適用房:為底層人民構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)
終結(jié)人口販賣:拯救性命的生態(tài)系統(tǒng)
功能互補(bǔ)和高效的生態(tài)系統(tǒng)
生態(tài)系統(tǒng)概覽
第七章打造屬于你的方法革命:迅速改變世界的行動(dòng)指南
刺激方法經(jīng)濟(jì)的策略
瞄準(zhǔn)空缺:利用被忽略的需求開拓新的市場(chǎng)
逆境中生存:堅(jiān)守終極目標(biāo),放眼社會(huì)資源
擁抱簡(jiǎn)單:有時(shí)*好的方法也是*省錢的方法
改變購(gòu)物習(xí)慣:你選對(duì)了嗎
設(shè)定測(cè)量指標(biāo)
方法革命20
附錄方法經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)
政府策略
企業(yè)策略
投資者策略
致謝
移動(dòng)浪潮:智能手機(jī)引發(fā)的革命
如果你手頭上有一個(gè)智能手機(jī)而且信號(hào)剛好很強(qiáng),那么只要輕點(diǎn)一下屏幕,你就可以獲得整個(gè)世界的信息了。當(dāng)然,移動(dòng)技術(shù)革命的影響不只在于它聯(lián)通了多少資源,真正具有顛覆意義的是人們使用移動(dòng)技術(shù)的方式。移動(dòng)技術(shù)革命給技術(shù)公司、企業(yè)家、政府等各類組織帶來(lái)了機(jī)遇。這些組織里的創(chuàng)新者都善于利用消費(fèi)者技術(shù)達(dá)到各類目的,包括簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)和交通業(yè)務(wù)。
在非洲,移動(dòng)技術(shù)發(fā)揮了*強(qiáng)功效。非洲是世界上第二大手機(jī)市場(chǎng),截至2011 年,非洲手機(jī)用戶達(dá)6.49 億。這個(gè)數(shù)字非常引人注目,但更加令人驚嘆的是非洲人民利用手機(jī)打理日常生活的創(chuàng)舉。在肯尼亞和烏干達(dá)等國(guó)家,手機(jī)的出現(xiàn)緩解了從銀行到種植指南再到臨時(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)等各種必要服務(wù)供不應(yīng)求的狀況。
不久之前,非洲農(nóng)村地區(qū)人民存錢的辦法是藏匿,或者長(zhǎng)途跋涉至大城市?夏醽嗠娦胚\(yùn)營(yíng)商狩獵通信公司旗下的移動(dòng)銀行M-Pesa 徹底改變了這種落后的存款方式。現(xiàn)在,人們可以使用手機(jī)上的M-Pesa,輕松完成存款、匯款和取款業(yè)務(wù)。一時(shí)之間,購(gòu)買商品、支付賬單、轉(zhuǎn)賬和匯款變得格外簡(jiǎn)單了。如今,70%的肯尼亞家庭都是M-Pesa 用戶。牧民伊曼紐爾? 賽讓卡說(shuō):“它給我們的生活提供了便利。有了移動(dòng)銀行,我們?cè)僖膊挥门芎苓h(yuǎn)給親戚朋友送錢了!
其實(shí)移動(dòng)支付的好處不只在于省去奔波之苦。喬治城大學(xué)的威廉? 杰克和麻省理工斯隆商學(xué)院的塔福尼特? 蘇瑞表示,移動(dòng)支付可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防不測(cè)。由于儲(chǔ)蓄和轉(zhuǎn)賬便捷,移動(dòng)支付可以用于拓展保險(xiǎn)覆蓋面和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一家醫(yī)療保險(xiǎn)公司為孕婦提供預(yù)付儲(chǔ)蓄賬戶,她們可以隨時(shí)通過(guò)M-Pesa 進(jìn)行存款。先正達(dá)可持續(xù)農(nóng)業(yè)基金會(huì)旗下的一項(xiàng)植保業(yè)務(wù)“薩拉馬農(nóng)業(yè)”允許客戶通過(guò)M-Pesa支付保險(xiǎn)費(fèi)和收取分紅,F(xiàn)在,通過(guò)M-Pesa 提供服務(wù)的供應(yīng)商越來(lái)越多了。
當(dāng)然,手機(jī)也可以用來(lái)發(fā)送文字和數(shù)字。印度和非洲農(nóng)村地區(qū)飽受旱情和疾病之苦的人們可以通過(guò)短信分享各類有關(guān)種植和醫(yī)療的重大消息。手機(jī)的功能雖然比電腦的豐富多樣,但是尚有許多貧困人口用不上手機(jī)。為此,格萊珉基金會(huì)向?yàn)醺蛇_(dá)郊區(qū)農(nóng)民出租智能手機(jī),以填補(bǔ)這個(gè)數(shù)字鴻溝;饡(huì)通過(guò)移動(dòng)銀行給“社區(qū)知識(shí)工作者”發(fā)放工資。這些知識(shí)工作者向他們的社區(qū)分享天氣預(yù)報(bào)、作物價(jià)格、疾病診斷等消息。他們也搜集并且向農(nóng)業(yè)部門和糧食計(jì)劃署轉(zhuǎn)告種植消息。迄今為止,格萊珉已經(jīng)在烏干達(dá)32 條街道培訓(xùn)了500 位知識(shí)工作者,造福于10 萬(wàn)當(dāng)?shù)鼐用瘛?br /> 可以毫不夸張地說(shuō),移動(dòng)設(shè)備對(duì)非洲人民的影響比幾十年的外國(guó)援助影響還要大。狩獵通信公司前首席執(zhí)行官邁克爾? 約瑟夫說(shuō):“外國(guó)援助只能給他們帶來(lái)一時(shí)的改變;外國(guó)援助被取消時(shí),人們的生活又恢復(fù)原狀了。肯尼亞人民非常勤勞。手機(jī)正好給他們提供了發(fā)揚(yáng)美德的平臺(tái),因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^(guò)它找到工作!
手機(jī)用戶還可以擔(dān)任臨時(shí)記者。喬治? 克魯尼也有份贊助的衛(wèi)星哨兵項(xiàng)目,希望借助視頻新聞?dòng)浾叩牧α繋椭藗冋J(rèn)清蘇丹的沖突形勢(shì)。這個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)招募公眾監(jiān)視和舉報(bào)侵犯人權(quán)的行為,旨在加強(qiáng)人們的責(zé)任感。它的口號(hào)說(shuō)明了一切:“因?yàn)槟汴P(guān)注,所以世界關(guān)注!彼淖谥家埠芎(jiǎn)單:“給有困難的人提供一個(gè)自助的機(jī)會(huì)!蹦阒恍杞杷麄円粓(chǎng)東風(fēng),比如給他們一部智能手機(jī),以及施展抱負(fù)的舞臺(tái)。自然,手機(jī)引發(fā)的革命不只發(fā)生在非洲。新加坡的學(xué)校開展了一項(xiàng)叫作“手機(jī)學(xué)習(xí)”的計(jì)劃,它通過(guò)移動(dòng)設(shè)備引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察。學(xué)生穿行濕地保護(hù)區(qū)和國(guó)家公園,整個(gè)考察過(guò)程中通過(guò)手機(jī)掃描條形碼上傳詳細(xì)地理方位。在某些檢查點(diǎn),老師可以進(jìn)行地理和科學(xué)考試,考察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并且查明他們的知識(shí)漏洞。這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)是全方位學(xué)習(xí):在任何時(shí)間任何地點(diǎn)展開學(xué)習(xí)。
大洋彼岸的舊金山市民利用手機(jī)技術(shù)解決空氣污染和交通擁堵等嚴(yán)重問(wèn)題。舊金山公共交通“下一輛巴士”為乘客提供即時(shí)公交到站信息。現(xiàn)在,人們可以在咖啡廳里多逗留幾分鐘,再也不用在雨中等一輛晚點(diǎn)的公交車了。世界各地許多公交系統(tǒng)也提供類似的追蹤服務(wù),包括中國(guó)的高鐵和維爾京群島的渡輪。當(dāng)然,私家車是世界上*常見的交通工具。每天大約有10 億人開車上下班。移動(dòng)技術(shù)在造福私家車司機(jī)方面也頗有建樹。以尋找停車位為例,人們經(jīng)常為停車而抓狂。為了找到一個(gè)合適的停車位,司機(jī)們經(jīng)常突然轉(zhuǎn)向、調(diào)頭和并排停車,30%的市中心堵車就是這樣造成的。加州大學(xué)洛杉磯分校一位研究員發(fā)現(xiàn),洛杉磯15 條街的司機(jī)們?yōu)榱送\嚸磕曜吡?5 萬(wàn)英里冤枉路。每位美國(guó)人每天因?yàn)橥\嚂?huì)浪費(fèi)3.5~14 分鐘,每年則浪費(fèi)85 小時(shí)。按照目前的情況來(lái)看,美國(guó)2.1 億持證司機(jī)每年會(huì)因?yàn)橥\嚴(yán)速M(fèi)178 億小時(shí)。為了減少交通擁堵和空氣污染,舊金山交通局開發(fā)了一個(gè)提供實(shí)時(shí)停車位使用情況的手機(jī)應(yīng)用。7 000 多個(gè)路旁停車位和12 250 個(gè)交通局管理的車庫(kù)里都安裝了傳感器;用戶可通過(guò)蘋果手機(jī)、安卓手機(jī)和“舊金山停車”連接到這些傳感器,了解哪條街道有空停車位。這樣,司機(jī)們就不用到處找停車位了。這個(gè)應(yīng)用的**不足之處在于它不能幫到那些沒(méi)有智能手機(jī)的人!芭f金山停車”的另一個(gè)亮點(diǎn)是根據(jù)特定地區(qū)的停車位使用情況設(shè)定停車費(fèi):提高擁擠地區(qū)的停車費(fèi)用,降低其他地區(qū)的停車費(fèi)用。我們估算,如果美國(guó)所有城市都采用“舊金山
停車”模式,那么因此節(jié)省下來(lái)的時(shí)間可以創(chuàng)造3 910 億美元的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)椤芭f金山停車”上的數(shù)據(jù)是公開的,所以市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多第三方應(yīng)用,它們巧妙地把這個(gè)技術(shù)應(yīng)用到其他領(lǐng)域。在“舊金山停車”之后,舊金山交通局又開展了另一項(xiàng)便民服務(wù)—“手機(jī)支付”,市民可以通過(guò)這個(gè)應(yīng)用在智能手機(jī)上支付停車費(fèi),沒(méi)有智能手機(jī)的用戶也可以通過(guò)短信支付。
移動(dòng)技術(shù)產(chǎn)生的*深刻的影響也許是健康監(jiān)控,它徹底變革了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。自從有了各類健康應(yīng)用、輕便醫(yī)療設(shè)備、線上交流和健康分析,普通市民也可以自行調(diào)理身體,這會(huì)讓10 年前的運(yùn)動(dòng)員羨慕不已。據(jù)推測(cè),醫(yī)療保險(xiǎn)供應(yīng)商可以在2014 年之前通過(guò)廣泛普及的移動(dòng)技術(shù)節(jié)省58 億美元。另一項(xiàng)研究表明:健康計(jì)劃上的投入每增加1美元,醫(yī)療成本將降低3.27 美元,曠工成本降低2.73 美元。市場(chǎng)很快響應(yīng)了這個(gè)報(bào)告,保守估計(jì),截至2014 年,移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)總額將達(dá)46 億美元。
現(xiàn)在任何一個(gè)手機(jī)用戶都可以通過(guò)移動(dòng)技術(shù)表達(dá)他的訴求、分享他的方法,移動(dòng)技術(shù)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)年*有遠(yuǎn)見的工程師的設(shè)想。
……