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人力資源管理
本書對人力資源管理基本理論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任力模型的建立與應用、員工招募與配置、員工培訕與開發(fā)、員工職業(yè)生涯管理、員工績效管理、員工薪酬管理、員工關系管理、人力資源的跨文化管理和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的人力資源管理等進行了全面的分析和介紹。
本教材將理論知識與實務知識緊密結合起來。在撰寫時,本書每一章都遵循提出問題.找到理論支撐、工具、方法和模型,介紹業(yè)務操作流程和步驟,并撰寫案例的結構安排;書中的圖表盡可能地結合作者在實務操作過程中的體會與總結而編制.以圖說話,深入淺出;不僅對操作工具與模型進行相關介紹,而且還將操作步驟呈現(xiàn)給讀者,可供讀者在實務操作中參考。
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