基于商業(yè)生態(tài)的移動制造服務理論與技術
本書結合商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)宏觀理論和移動互聯(lián)網(wǎng)微觀技術，針對制造與服務融合的目標，提出了移動制造服務理論框架，主要包含移動制造服務需求的價值挖掘、移動制造服務模塊的生態(tài)控制和移動制造服務系統(tǒng)的生態(tài)演化等。本書嘗試從整體角度，以生產(chǎn)性服務和制造服務化為對象，構建移動制造服務三個主體，服務企業(yè)、制造企業(yè)和終端用戶，之間的制造服務運作環(huán)境，同時建立移動制造服務基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)隨時隨地運作的理論和技術體系。
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物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等新興技術的逐步應用給制造業(yè)信息化帶來了新的機遇，同時對于更加復雜的制造服務也提供了有力的技術支持。為了解決制造與服務的融合，可以在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究制造服務運作，從而在制造企業(yè)、服務企業(yè)和終端用戶之間實現(xiàn)制造服務資源的智能化應用，促進中國制造業(yè)走出大而不強的困境。本書結合國家自然科學基金、中國博士后科學基金特別資助和浙江省博士后科研擇優(yōu)資助等項目，對移動制造服務需求價值挖掘、移動制造服務模塊生態(tài)控制、移動制造服務系統(tǒng)生態(tài)演化等移動制造服務理論與技術進行了深入研究。
本書構建了移動制造服務的理論體系，主要內容包括如下四個部分。第1章主要介紹本書的研究背景和主要研究內容闡述。第2章、第3章主要介紹理論框架構建與制造服務運營模式刻畫，通過商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論和移動互聯(lián)網(wǎng)技術綜述，界定制造服務與移動制造服務內涵，提出基于商業(yè)生態(tài)的移動制造服務的理論與技術體系框架，建立基于一切即服務的移動制造服務基本運營模式，并探討了幾種典型的移動制造服務變異運營模式，還提出生產(chǎn)性服務與制造服務化的運營模式和信息化方法。第4章、第5章、第6章是本書的重點部分，主要介紹移動制造服務三方面的核心技術體系的建立，針對移動制造服務需求，提出了一組基于企業(yè)價值理論和數(shù)據(jù)挖掘技術相結合的移動制造服務需求價值挖掘技術方法；針對移動制造服務模塊，提出了一種基于生態(tài)位理論和模塊化技術相結合的移動制造服務模塊生態(tài)控制技術方法；針對移動制造服務系統(tǒng)，提出了一套基于企業(yè)生態(tài)理論和系統(tǒng)演化技術相結合的移動制造服務系統(tǒng)生態(tài)演化技術方法。第7章為總結與展望，簡要指出移動制造服務的核心技術、研究難點以及應用前景。
本書是在石涌江、顧新建、唐任仲、潘曉弘等教授的指導下完成的，凝聚了導師們的觀點和方法，也包含了作者在博士和博士后以及訪問學者期間的研究成果。作者自2008年起致力于制造服務領域研究，結合制造業(yè)信息化與工業(yè)工程背景，從多學科角度考察制造服務的本質與運作，分別嘗試了制造服務鏈、制造服務信息化、第四方制造服務運營環(huán)境等多個視角研究，取得關于制造服務的初步認識。針對制造服務的運作環(huán)境，考慮商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術，提出移動制造服務的概念，通過項目實踐和理論思考，逐步建立起制造與服務融合的理論體系。
目錄
《博士后文庫》序
刖吾
第1章緒論1
1.1研究背景1
1.1.1制造服務研究的重大意義1
1.1.2制造服務的相關支撐技術2
1.1.3從制造服務到移動制造服務6
1.2制造服務相關理論與技術研究現(xiàn)狀8
1.2.1生產(chǎn)性服務與制造服務化8
1.2.2云制造與制造物聯(lián)11
1.2.3《德國工業(yè)4.0》與《英國制造2050》13
1.3本書結構與主要內容18
1.3.1研究目標18
1.3.2本書結構19
1.3.3主要內容19
1.4本章小結21
第2章移動制造服務的理論與技術體系框架22
2.1商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論22
2.1.1商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結構模型22
2.1.2商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內部企業(yè)角色戰(zhàn)略匹配24
2.1.3商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康狀況評價模型25
2.2移動互聯(lián)網(wǎng)技術26
2.2.1移動終端26
2.2.2接入網(wǎng)絡29
2.2.3應用服務30
2.3基于商業(yè)生態(tài)的移動制造服務研究框架32
2.3.1制造服務32
2.3.2移動制造服務34
2.3.3商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的移動制造服務技術體系36
2.4本章小結38
第3章移動制造服務的運營模式探討39
3.1商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的移動制造服務運營建模39
3.1.1移動制造服務核心需求39
3.1.2移動制造服務的基本運營模式構建40
3.1.3移動制造服務的變異運營模式探討42
3.2基于價值鏈的生產(chǎn)性服務運營模式44
3.2.1生產(chǎn)性服務的演變機理分析44
3.2.2基于價值鏈的生產(chǎn)性服務運營模式探討45
3.2.3支持生產(chǎn)性服務運營模式的信息化方法46
3.3基于產(chǎn)業(yè)鏈的制造服務化運營模式48
3.3.1制造服務化的競爭機理分析48
3.3.2基于產(chǎn)業(yè)鏈的制造服務化運營模式探討49
3.3.3支持制造服務化運營模式的信息化方法50
3.4本章小結51
第4章移動制造服務需求的價值挖掘技術53
4.1移動制造服務需求價值模型53
4.1.1移動制造服務需求內涵53
4.1.2移動制造服務需求價值分析56
4.1.3移動制造服務需求價值建模60
4.2移動制造服務需求價值的靜態(tài)挖掘65
4.2.1移動制造服務需求的服務企業(yè)價值挖掘65
4.2.2移動制造服務需求的制造企業(yè)價值挖掘70
4.2.3移動制造服務需求的終端用戶價值挖掘72
4.3移動制造服務需求價值的動態(tài)挖掘75
4.3.1移動制造服務需求價值的動態(tài)聚類75
4.3.2移動制造服務需求的生產(chǎn)性服務價值挖掘77
4.3.3移動制造服務需求的制造服務化價值挖掘83
4.4本章小結86
第5章移動制造服務模塊的生態(tài)控制技術88
5.1移動制造服務模塊化建模與匹配策略88
5.1.1移動制造服務模塊化原理88
5.1.2移動制造服務模塊描述與存儲92
5.1.3移動制造服務模塊匹配策略96
5.2移動制造服務模塊的生態(tài)位測度與競爭策略103
5.2.1移動制造服務模塊的生態(tài)位概念103
5.9.9移動制造服務模塊的生態(tài)位測度106
5.2.3移動制造服務模塊的生態(tài)位競爭策略111
5.3移動制造服務模塊的生態(tài)位評價與控制策略114
5.3.1移動制造服務模塊的生態(tài)位評價模型114
5.3.2移動制造服務模塊的生態(tài)位評價方法118
5.3.3移動制造服務模塊的生態(tài)位控制策略123
5.4本章小結126
第6章移動制造服務系統(tǒng)的生態(tài)演化技術127
6.1移動制造服務系統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)演化環(huán)境構建127
6.1.1移動制造服務系統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略分析127
6.1.2移動制造服務系統(tǒng)的共生價值分析133
6.1.3移動制造服務系統(tǒng)的生態(tài)演化分析137
6.2移動制造服務系統(tǒng)的生態(tài)演化原理142
6.2.1移動制造服務系統(tǒng)的服務企業(yè)演化機制142
6.2.2移動制造服務系統(tǒng)的制造企業(yè)演化機制144
6.2.3移動制造服務系統(tǒng)的終端用戶演化機制149
6.3移動制造服務系統(tǒng)的生態(tài)演化過程152
6.3.1移動制造服務系統(tǒng)生命周期及演化過程152
6.3.2移動制造服務系統(tǒng)生態(tài)演化中的分岔、突變與涌現(xiàn)過程154
6.3.3移動制造服務系統(tǒng)生態(tài)演化中的適應過程159
6.4本章小結162
第7章總結與展望163
7.1移動制造服務的理論技術總結163
7.2移動制造服務的研究難點探討165
7.3移動制造服務的應用前景展望165
參考文獻167
編后記191
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