本書高等職業(yè)教育財務(wù)會計類專業(yè)崗課賽證”融通教材，是“財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用”“業(yè)財一體信息化應(yīng)用”1+X證書制度書證融通教材，是財會類專業(yè)校企“雙元”合作開發(fā)教學(xué)改革成果教材。本書在對人工智能技術(shù)、RPA技術(shù)等相關(guān)知識體系進行闡述的基礎(chǔ)上，采用案例教學(xué)法，以基于數(shù)字化背景下管理的企業(yè)集團為例，從費用、銷售、采購三個環(huán)節(jié)，按照

本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)群數(shù)智化財經(jīng)系列教材。本書落實黨的二十大精神，將“立德樹人”作為根本任務(wù)貫穿全書，不僅傳授財務(wù)管理專業(yè)知識，更注重學(xué)生價值觀、職業(yè)素養(yǎng)和社會責任感的培養(yǎng)。在內(nèi)容構(gòu)建上，本書積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會精神，攜手企業(yè)財務(wù)管理專家，通過校企“雙元”合作開發(fā)而成。本書圍繞財務(wù)管理崗位的技能要求，結(jié)合

本書第三版曾獲首屆全國教材建設(shè)獎全國優(yōu)秀教材二等獎。本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、國家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會計（會計）專業(yè)教學(xué)資源庫升級改進配套教材，同時配套出版了《企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)》（第五版）。本書以第四版為基礎(chǔ)，以國家優(yōu)質(zhì)教材建設(shè)為標準，緊扣大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)教學(xué)標準，體現(xiàn)最新財稅政策變化，在保持原有的學(xué)習(xí)任務(wù)工

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，同時也是高等職業(yè)教育財會類專業(yè)“經(jīng)典傳承務(wù)本維新”系列教材之一。本書立足于高職財務(wù)管理教學(xué)，以資本運營為主線，著眼于財務(wù)，全面闡釋了企業(yè)基本的財務(wù)管理理論與方法。全書分為8個單元，主要內(nèi)容包括財務(wù)管理崗位認知、財務(wù)管理的基本觀念、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、

本書是高等職業(yè)教育商貿(mào)類專業(yè)群市場營銷類專業(yè)新目錄·新專標配套教材。本書從品牌策劃與管理相關(guān)工作的角度出發(fā)，進行了“項目任務(wù)”化的設(shè)計和編寫，涵蓋品牌與品牌策劃、品牌定位、品牌形象與品牌文化、品牌延伸、品牌傳播、品牌發(fā)展管理、品牌資產(chǎn)管理以及品牌推廣與保護共八個項目。本書內(nèi)容新穎，條理清晰，基于品牌的基本理論，通過知識

本教材以估值為主線，系統(tǒng)闡述公司的投資決策、融資決策、分配決策和公司治理等相關(guān)理論與實踐，共計5篇14章。第一篇為導(dǎo)論，是公司金融學(xué)的基礎(chǔ)，包括公司概述、財務(wù)報表分析；第二篇為投資決策，包括貨幣的時間價值、資本預(yù)算方法、識別和估計項目現(xiàn)金流、股

《老板財稅課：每天學(xué)點企業(yè)財稅常識》是一本專為中小企業(yè)老板量身定制的財稅知識學(xué)習(xí)用書。本書通過生動有趣的語言和淺顯易懂的案例，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理和稅務(wù)常識，幫助老板們快速掌握公司運營中的核心財務(wù)要素。全書分為三大部分，首先介紹了基本的財務(wù)知識，包括公司資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益，以及收入、成本和利潤的構(gòu)成；其次詳細講解了增

本書研究了公司財務(wù)領(lǐng)域的方法論，并回顧了中國資本市場公司財務(wù)的研究文獻。書籍前半部分詳細介紹了科學(xué)研究方法，并探討了研究設(shè)計的策略，以促進對不同問題的深入理解。此外，本書還評估了各種研究設(shè)計的優(yōu)缺點，引導(dǎo)讀者思考如何發(fā)現(xiàn)有價值的研究問題。同時，本書完整地展示了從研究想法到理論假設(shè)再到研究數(shù)據(jù)再到研究結(jié)果的實現(xiàn)過程，為初

在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)亟需新的組織發(fā)展理念來指導(dǎo)經(jīng)營管理實踐。本書試圖構(gòu)建人工智能時代的組織理論框架，從而幫助企業(yè)中高層管理者更好地理解組織機理。書中深刻剖析組織的本質(zhì)，探討組織能力、組織動力、組織活力、組織文化等核心要素及其相互聯(lián)系，揭示組織持續(xù)成長的內(nèi)在邏輯，指引企業(yè)激發(fā)組織活力，推動組織不斷演進和發(fā)展，

股權(quán)控制的頂層設(shè)計，關(guān)鍵是如何設(shè)計股權(quán)比例的問題，因為只有占有一定的股權(quán)比例，老板才有實際控制權(quán)。本書從股權(quán)控制的角度入手，以股權(quán)戰(zhàn)略、持股比例、股權(quán)分配、主體架構(gòu)、控制模式、股權(quán)融資、公司章程、協(xié)議合同、權(quán)利博弈九個關(guān)鍵詞為股權(quán)設(shè)計切入點，講述了公司運營與股權(quán)控制過程中的各個關(guān)鍵點與細節(jié)，告訴創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家一個科學(xué)、