李曉春教授長期以來以發(fā)展經(jīng)濟學、勞動經(jīng)濟學為主線進行科學研究，并注重采用經(jīng)濟學理論分析方法，取得了一批重要的研究成果。本書匯集了2009年以后李曉春教授在遂行各個科研項目的任務時所寫下的經(jīng)濟學理論研究的部分成果，主要針對勞動力轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)或有可能出現(xiàn)的政策和事件進行了分析，除了關心就業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟增長、收入差距

本書基于作者多年對于組織管理理論與實踐問題的研究與實踐，立足科學、可行的組織設計與工作分析理論建構及教學方法設計編寫而成。在整體章節(jié)安排上，主要分為導論篇、組織設計篇、工作分析篇，共13章，借助引例、視野拓展、課堂討論、團隊練習、自我測試、網(wǎng)絡練習、應用案例、延伸閱讀、公眾號閱讀等模塊化設計，系統(tǒng)闡述如何通過組織設計與

人工智能無所不能，人文智慧無所不包，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新行動無處不在，人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是無盡的前沿。本書響應中國高質(zhì)量發(fā)展和技術創(chuàng)新的新時代訴求，緊跟人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論前沿和實踐探索，從思維到行動，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從自然到人文，從模式到場景，通過人工智能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學科交叉、理論融合和管理變革，實現(xiàn)人工智能硬技術與人文智慧軟

眾創(chuàng)空間在飛速發(fā)展的同時，也面臨諸多問題。眾創(chuàng)空間作為一個本土化的概念，其含義的科學定義以及合理的發(fā)展模式等相關問題，在理論上還沒有進行過系統(tǒng)科學的研究。對于眾創(chuàng)空間系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)狀況、商業(yè)模式、運行機制等方面，也未進行詳盡地研究。同時，眾創(chuàng)空間這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的在地理上的集聚效應和不同省市的創(chuàng)新效率，也是亟待研究的問題。

力資源管理成本，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中不得不考慮的一個重大問題！本叢書分為上、下兩冊，上冊《360完美簽訂勞動合同及人力資源籌劃》，下冊《員工入職任職離職管理及風險防范》。上冊希望通過28個法則指導各位HR和企業(yè)管理者規(guī)范的簽訂勞動合同，提前做好人力資源的籌劃。下冊從入職、任職、離職等工作流程進行規(guī)范，做好企業(yè)

風險投資家布拉德?菲爾德以其生活了30多年的美國西部小城博爾德市為“案例”，基于大量社區(qū)領導者對博爾德創(chuàng)客社區(qū)萌芽和發(fā)展階段的真實回憶，分享了自己對從無到有構建創(chuàng)客社區(qū)的想法，提出了獨特的“博爾德理論”，系統(tǒng)闡述了一個完整的創(chuàng)客社區(qū)的不同角色價值以及如何在生態(tài)中更好地發(fā)揮它們的作用。自2012年首次出版以來，本書已成為

本書以高遠站位、廣闊視野、深入調(diào)研、詳實資料為基礎，回眸了過去一年乃至更久遠的一些時間里我國薪酬分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗、存在的不足和問題及未來一段時間我國薪酬分配改革發(fā)展趨勢。內(nèi)容涉及十四五薪酬分配改革規(guī)劃，工資決定、合理增長和支付保障機制，提高勞動、科技等生產(chǎn)要素參與分配機制，應對疫情薪酬分配政策和

勞動關系問題目前已經(jīng)成為影響中國發(fā)展的為突出的經(jīng)濟和社會問題。勞動關系問題不僅關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且直接關系到整個國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。當前，世界進入大變局之時。國際環(huán)境不穩(wěn)定性、不確定性明顯增加。全球產(chǎn)業(yè)鏈開始重新布局，第四次產(chǎn)業(yè)革命和數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展正在推動深刻的產(chǎn)業(yè)結構升級和經(jīng)濟結構調(diào)整。我國已轉(zhuǎn)向高

本書由深圳市社會科學院、深圳市人力資源和社會保障局、深圳市總工會、深圳大學聯(lián)合編寫，對2020年深圳勞動關系相關問題開展了專題研究：首先，分析了新冠肺炎疫情對深圳勞動用工的影響；其次，對互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)用工模式及勞動法律進行了研究，并在了解現(xiàn)狀、分析原因的基礎上提出了綜合完善方案，希望能夠在促進互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展等各方面

《崗位管理與崗位勝任力模型構建實戰(zhàn)》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實戰(zhàn)中的應用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構建方法的具體介紹，讓崗位管理和崗位勝任力模型相關工具應用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對實戰(zhàn)案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的