企業(yè)管理專業(yè)的本科生、碩士生、博士生；相關(guān)專業(yè)的研究人員、大學(xué)教師、企業(yè)管理者、政府工作人員本書在創(chuàng)新管理理論、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新過(guò)程與演化的理論框架，進(jìn)行了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的行為生成機(jī)制研究，系統(tǒng)分析了互惠條件下企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的合作形成階段、知識(shí)交互階段和

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的專業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書。內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實(shí)證、案例、綜述和評(píng)論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過(guò)程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資、新技術(shù)商業(yè)化和項(xiàng)目評(píng)價(jià)、科技政策、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)

本書將根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)流程對(duì)內(nèi)容做出安排。前半部分主要為創(chuàng)建企業(yè)前如何識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、整合獲取資源等。第1章介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論；第2章為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從宏觀背景梳理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、法規(guī)；第3章為創(chuàng)新來(lái)源；第4章為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；第5章為資源整合；第6章為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；第7章為商業(yè)模式設(shè)計(jì)；第8章為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫

《合伙人：股權(quán)分配、激勵(lì)、融資、轉(zhuǎn)讓(第3版)》作者根據(jù)多年從事股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)，從14個(gè)專題出發(fā)，用208個(gè)知識(shí)點(diǎn)，具體闡述了合伙人的股權(quán)分配、人才激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)融資、轉(zhuǎn)讓退出等內(nèi)容。從方案到范本，從理論到案例，本書都有相關(guān)闡釋，力求使讀者一本書精通股權(quán)設(shè)計(jì)。同時(shí)，本書還向讀者分享了股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方案、股權(quán)管理的技巧

全面預(yù)算管理是企業(yè)提高資源配置效率、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和促進(jìn)戰(zhàn)略落地的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，各級(jí)管理者都需要具備預(yù)算意識(shí)，掌握預(yù)算管理方法，運(yùn)用全面預(yù)算管理提高企業(yè)回報(bào)水平。本書作者結(jié)合豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)作了這本旨在幫助管理者輕松理解并有效實(shí)施預(yù)算管理的實(shí)用指南。本書特色：（1）兼顧實(shí)用性與易讀性，通過(guò)大量企業(yè)的實(shí)際案例

截至2023年，我國(guó)行政合規(guī)與刑事合規(guī)逐漸與國(guó)際接軌，基本體系框架結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成。國(guó)有大中型企業(yè)普遍建立了合規(guī)管理體系，眾多民營(yíng)中小企業(yè)在合規(guī)壓力及監(jiān)管激勵(lì)下，已經(jīng)或正準(zhǔn)備建立自身的合規(guī)管理體系。中國(guó)特色合規(guī)管理初具規(guī)模，企業(yè)的合規(guī)需求空前旺盛，如何量身打造合規(guī)管理體系成為迫切問(wèn)題，企業(yè)普遍面臨向系統(tǒng)化合規(guī)管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

在本書中，我給出了豐富的名企案例及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了逆與順在管理人心中的運(yùn)用，從管理組織的人心(文化基因、共啟愿景、組織氛圍、團(tuán)隊(duì)塑造)、管理團(tuán)隊(duì)的人心(發(fā)展人才、溝通藝術(shù)、激勵(lì)賦能、授權(quán)成就)、管理自我的人心(前瞻思維、心理契約)3個(gè)層面10個(gè)維度(“三招管人心、十維理人心”)來(lái)探討如何通過(guò)逆人心管人和順人心理人

本書自2004年出版以來(lái)，得到了廣大讀者的認(rèn)可和厚愛，成為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類各本科專業(yè)和MBA財(cái)務(wù)管理課程的首選教材，入選高等教育十二五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，被評(píng)為教育部普通高等教育精品教材。本書第10版結(jié)合法律法規(guī)、資本市場(chǎng)等方面的變化進(jìn)行了修改，主要變動(dòng)包括：(1)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展的背景下，可持續(xù)創(chuàng)新成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)需敏銳捕捉市場(chǎng)中的新需求，迅速做出響應(yīng)，并通過(guò)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新來(lái)滿足這些需求，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固自身的地位。然而，持續(xù)創(chuàng)新并非一蹴而就，它離不開對(duì)供應(yīng)鏈上下游資源的深度整合與高效協(xié)同。本書深入探討了供應(yīng)鏈整合如何影響企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的

隨著全球環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)峻，綠色技術(shù)創(chuàng)新成為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制如碳交易，影響著企業(yè)創(chuàng)新決策，推動(dòng)國(guó)內(nèi)外環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)與提升，強(qiáng)化了對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新路徑的研究需求。本研究從理論和實(shí)證角度，探討市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制和貿(mào)易開放對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的影響。研究采用空間廣義矩估計(jì)法，構(gòu)建同群效應(yīng)模型，分析環(huán)境規(guī)制、國(guó)際