本書聚焦數(shù)字化賦能,講解數(shù)字化發(fā)展帶來的變革和對(duì)企業(yè)的多方面賦能,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供思路和方法。本書分為上、下兩篇。上篇講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景與基本概念、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐,幫助企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、路線和創(chuàng)新設(shè)施建設(shè)。下篇帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段,系統(tǒng)性講解數(shù)字化為企業(yè)帶來的各種賦能,以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種
本書旨在為讀者提供全面的SaaS領(lǐng)域的知識(shí)以及銷售、營銷技能,幫助讀者在這個(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域取得成功。第1章深入探討了SaaS的基礎(chǔ)知識(shí),以及SaaS與IaaS和PaaS的區(qū)別,還探討了SaaS與項(xiàng)目定制化之間的平衡,以及在創(chuàng)業(yè)初期如何選擇合適的SaaS“賽道”。第2章重點(diǎn)關(guān)注SaaS產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé),介紹了SaaS
這是一本關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)組織如何通過建設(shè)IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系提高組織管理能力和產(chǎn)品開發(fā)成功率的圖書。本書通過分析產(chǎn)研組織的典型亂象,提出了一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的、汲取了IPD底層邏輯精髓的產(chǎn)品管理模型,結(jié)合一個(gè)實(shí)踐案例詳細(xì)介紹了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略流程、產(chǎn)品規(guī)劃立項(xiàng)流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、技術(shù)開發(fā)流程、需求管理流程等流程方案以及組織架構(gòu)保障
本書通過作者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)以及全面鮮活的案例,全面歸納國內(nèi)外著名企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)的經(jīng)典實(shí)踐,詳細(xì)闡述了員工激勵(lì)的原則、挑戰(zhàn)、形式、方案等方方面面的內(nèi)容,為讀者提供了員工激勵(lì)的整體解決方案,同時(shí)巧妙地幫助讀者規(guī)避了試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),降低了試錯(cuò)成本,大大提高了員工激勵(lì)的精準(zhǔn)度及效率,一本書徹底搞定企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)管理的方式、做法和意義
市場化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來諸多挑戰(zhàn),因此如何收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù),并將這些有效數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、資源配置,是企業(yè)目前所需要面對(duì)的難題之一。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析課程以典型新零售企業(yè)為對(duì)象,對(duì)包括企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制在內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,旨在培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)收集、整理和分
本研究成果主要在大變革時(shí)代背景下,面向國家石油重大產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的需求,面向傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,面向國家科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的需求,以“卡脖子”關(guān)鍵管理技術(shù)難題為導(dǎo)向,基于國家自然科學(xué)基金、中國石油集團(tuán)、中國海洋石油集團(tuán)等重大項(xiàng)目,從新型跨國石油領(lǐng)軍集團(tuán)的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略實(shí)施等三個(gè)層面,以及基于
隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和企業(yè)競爭的日益加劇,企業(yè)管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,他們迫切需要掌握更多深入且實(shí)用的經(jīng)營管理知識(shí)和技能。本書旨在幫助他們掌握企業(yè)經(jīng)營管理的核心要點(diǎn)與實(shí)用技巧,提升管理水平和經(jīng)營能力,從而更加自信地面對(duì)市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。本書內(nèi)容涵蓋公司
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,家族辦公室對(duì)于高凈值家族的重要性日益凸顯。作為財(cái)富管理和傳承的核心樞紐,家族辦公室運(yùn)作模式和策略呈現(xiàn)多樣化!董h(huán)球家族辦公室之百年財(cái)富傳承密碼》一書,站在歷史的維度和全球視角,詳細(xì)地分析了英國、新加坡、歐洲、美國等各地家族辦公室的發(fā)展歷程、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并以豐富的案例揭示了家族辦公室在不同文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)
本書從質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際出發(fā),系統(tǒng)介紹了質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念、原理、方法及應(yīng)用。本書編寫注重新穎性、實(shí)踐性和應(yīng)用性,全面反映了質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。本書共6章,內(nèi)容包括:質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化理論概述、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量競爭與聯(lián)盟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與政府規(guī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證。本書體系完整,內(nèi)容翔實(shí),
本書堅(jiān)持產(chǎn)教融合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,將二十大精神引進(jìn)教材,以落實(shí)立德樹人為根本任務(wù),將職業(yè)精神、工匠精神教育貫穿全書。本書設(shè)計(jì)七個(gè)項(xiàng)目,涵蓋內(nèi)容有企業(yè)大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控實(shí)踐基礎(chǔ)、采購管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、銷售管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、固定資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、資金管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)智能預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管控報(bào)告。項(xiàng)目一主要涉及