本書分設(shè)目標(biāo)成果、安全運(yùn)營、核心競爭力、保障措施等4個(gè)篇章，以公司“1123”發(fā)展戰(zhàn)略為基本脈絡(luò)撰寫“專題報(bào)告”，側(cè)重五年管理經(jīng)驗(yàn)的提煉升華，強(qiáng)調(diào)對未來工作的指導(dǎo)性作用。本書可供從事石油和天然氣管道領(lǐng)域的管理及技術(shù)人員，已經(jīng)高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考閱讀。

本書采用編年體和紀(jì)事本末體體例編纂，記述了自1993年9月大慶石油管理局文化藝術(shù)中心成立，至至2002年2月文化集團(tuán)成立，并發(fā)展至2013年12月的發(fā)展歷史。資料的收錄按照詳今略古的原則，以大慶油田文化集團(tuán)目前業(yè)務(wù)管理范圍和職能定位為基準(zhǔn)追溯歷史，文化藝術(shù)中心、大慶油田報(bào)社、有線電視中心時(shí)期組織機(jī)構(gòu)沿革及名錄略寫，大慶

本書以我國超大城市為對象，從“完善社會治理體系、提高社會治理效能”這一視角、探究分析基層社會治理面臨的問題、表現(xiàn)及形成原因，總結(jié)超大特大城市提開基層社會治理效能的經(jīng)驗(yàn)做法、分析其面臨的問題與挑戰(zhàn)，并借鑒國際城市在基層社區(qū)高效能應(yīng)急治理的經(jīng)驗(yàn)，從而為特大超大城市基層社會治理效能的提升提出六點(diǎn)重大策略。

縣域興則民富，民富則國強(qiáng)，眾安道泰。本書在中國縣域經(jīng)濟(jì)邁入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代背景下對中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與路徑進(jìn)行了系統(tǒng)研究，通過對中國縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及發(fā)展競爭力的考察與測度，深入分析了不同區(qū)域縣域經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特表現(xiàn)及模式選擇。本書是對縣域經(jīng)濟(jì)研究的積極探索，立足中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐

上市公司信息披露對于緩解信息不對稱，促進(jìn)資本市場健康發(fā)展，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速增長起到了十分重要的作用。獨(dú)立董事通過兼任建立起了任職網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立董事既能夠獲得信息，也能夠通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)范性認(rèn)知。獨(dú)立董事聯(lián)結(jié)帶來的社會網(wǎng)絡(luò)嵌入性是否對上市公司年報(bào)“管理層討論與分析”文本產(chǎn)生影響值得研究。本著作從文本語言特征、文本內(nèi)

本書探討了科創(chuàng)資本在推動上海經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用，包括政府資本、市場資本和企業(yè)資本三個(gè)層面。書中分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、政策支持，并對比了國內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型的差異，特別關(guān)注上海的情況。研究發(fā)現(xiàn)，科創(chuàng)資本通過不同形式如科技創(chuàng)新中心、金融科技等，對城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型有顯著影響。書中還提出了政策建議，包括完善科創(chuàng)設(shè)施、提高金融

本書以企業(yè)會計(jì)工作過程為主線，以手工會計(jì)核算和會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用為實(shí)訓(xùn)手段，從建賬、填制與審核原始憑證和記賬憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，到進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，再到管理會計(jì)檔案，引導(dǎo)學(xué)生完成一個(gè)完整的、綜合性的會計(jì)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。本書共分為六個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，包括期初建賬、處理日常會計(jì)業(yè)務(wù)、

在職場中，隨著個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的積累，有許多人會迎來一個(gè)新的階段，即從員工晉升為管理者。這是一個(gè)新的角色和挑戰(zhàn)，需要管理者具備不同的技能和思維方式。本書圍繞管理與溝通相關(guān)知識開展教學(xué)與知識分享，具體內(nèi)容包括涵蓋8個(gè)章節(jié)，包含目標(biāo)管理、管理提升、高效團(tuán)隊(duì)、人才管理、績效飛輪、“言值”擔(dān)當(dāng)、員工管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面內(nèi)容，通

本教材旨在加強(qiáng)學(xué)生對品牌與文化之間互動關(guān)系的認(rèn)識，使學(xué)生具備品牌傳播與營銷能力，既注重培養(yǎng)學(xué)生的品牌與文化洞察力，又注重對學(xué)生設(shè)計(jì)思維的開發(fā)、創(chuàng)意表達(dá)能力的訓(xùn)練。同時(shí)本教材非常注重對學(xué)生的價(jià)值引領(lǐng)：一方面讓學(xué)生充分認(rèn)識商業(yè)社會品牌營銷的本質(zhì)，提高學(xué)生對于國內(nèi)外品牌建構(gòu)行為中所折射的文化、宗教、政治觀念的剖析能力，使學(xué)生

本書通過綜合理論研究、案例研究及統(tǒng)計(jì)分析方法、系統(tǒng)工程方法，在完善前人研究的基礎(chǔ)上，對新的可持續(xù)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化構(gòu)思進(jìn)行驗(yàn)證，試圖打開企業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理變革的黑箱，探索其可持續(xù)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的成功內(nèi)涵，最終為企業(yè)提升長期競爭力提供有價(jià)值的建議。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣��?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的微觀主體，社會的可持續(xù)發(fā)展在一定意義上是基于供應(yīng)