本文將研究問(wèn)題聚焦于創(chuàng)始人關(guān)鍵性資源、控制權(quán)配置與民營(yíng)企業(yè)績(jī)效之間的影響關(guān)系，試圖通過(guò)探索三者之間的內(nèi)在影響機(jī)理，完善控制權(quán)配置理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論，進(jìn)一步為民營(yíng)企業(yè)選擇合理的成長(zhǎng)路徑提供有益借鑒�；�于研究目標(biāo)，本文構(gòu)建了“創(chuàng)始人關(guān)鍵性資源—控制權(quán)配置—民營(yíng)企業(yè)績(jī)效”的理論分析框架，主要從如下幾個(gè)方面展開(kāi)研究：首先，控制

公司的領(lǐng)導(dǎo)者總是非常熟悉公司的主要財(cái)務(wù)報(bào)表和每月的管理報(bào)告，并且會(huì)花無(wú)數(shù)的時(shí)間來(lái)討論預(yù)算、支出、收入。但是，領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)花多少時(shí)間來(lái)思考這樣一個(gè)事實(shí)——這些收入是由實(shí)際的客戶產(chǎn)生的，是由那些掏出錢(qián)包為產(chǎn)品和服務(wù)付款的人產(chǎn)生的。本書(shū)讓你開(kāi)始真正了解客戶的購(gòu)買行為及整個(gè)客戶群體的健康度，采用的方法是“審計(jì)式”客戶分析，它是一

《企業(yè)信息資源管理》是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的專業(yè)核心課程。本書(shū)融入了課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)連續(xù)30年課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以及豐富的教學(xué)與科研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果，內(nèi)容編寫(xiě)深入淺出，知識(shí)體系結(jié)構(gòu)新穎、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和較強(qiáng)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性與實(shí)用性。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)學(xué)生掌握企業(yè)信息資源理論和方法，形成對(duì)實(shí)際問(wèn)題的定量思維模式、搜集處

本書(shū)為經(jīng)濟(jì)管理類圖書(shū)。該書(shū)旨在深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想和中央人才工作會(huì)議精神，按照省委確立的“兩個(gè)確�！薄笆�大戰(zhàn)略”部署要求，全面總結(jié)我省建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新高地和全國(guó)重要人才中心推進(jìn)過(guò)程中河南國(guó)企的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從人才總量、人才結(jié)構(gòu)、人才引育、人才效能、人才生態(tài)等方面，綜合分析河南省政府國(guó)資委履行出資

這是一本財(cái)務(wù)管理方面的圖書(shū)，本書(shū)分基礎(chǔ)理論篇、職業(yè)技能篇和綜合應(yīng)用篇，思路清晰，內(nèi)容適量，體例新穎，主要包括初識(shí)財(cái)務(wù)管理、樹(shù)立財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)觀念、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制及財(cái)務(wù)分析等九個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目之后有針對(duì)性地精心配備了大量的同步配套練習(xí)題，難度適中，重在應(yīng)用。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)

本書(shū)共分7章，包括小企業(yè)管理概述、小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、小企業(yè)人力資源管理、小企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。

本書(shū)為職業(yè)教育教材，涉及：系統(tǒng)構(gòu)建客戶關(guān)系管理，獲取用戶，活躍用戶，轉(zhuǎn)化用戶，用戶價(jià)值增值，維護(hù)客戶關(guān)系。

本書(shū)共分10章，分別為生產(chǎn)管理導(dǎo)論、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、重復(fù)性生產(chǎn)組織、生產(chǎn)能力配置、生產(chǎn)系統(tǒng)布局、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理。

本書(shū)為開(kāi)放教育教材，涉及：人員招聘流程、方法，策略，員工培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，培訓(xùn)效果評(píng)估，員工發(fā)展。

本書(shū)共分七章，內(nèi)容包括：小企業(yè)概述、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)方式、小企業(yè)組織形式、小企業(yè)發(fā)展與退出、小企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任。