根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》第三十條、第三十一條、第三十三條,國資委對國有企業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督管理可分為產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估監(jiān)管、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價、產(chǎn)權(quán)交易、重大資產(chǎn)處置等方面。本書以上述資產(chǎn)監(jiān)管為基礎(chǔ),結(jié)合國家法律法規(guī)總體要求、企業(yè)資產(chǎn)管理全生命周期的特點,將本書的政策匯編分為了總體要求、投
國內(nèi)生產(chǎn)總值等宏觀經(jīng)濟指標,對政府、企業(yè)、個人的投資融資決策具有重大的指導(dǎo)意義。近日來,首席經(jīng)濟學(xué)家的宏觀分析能力備受市場追逐。本書從宏觀與微觀的影響出發(fā),圍繞宏觀分析對企業(yè)預(yù)測的影響進行分析,春江水暖鴨先知,研究發(fā)現(xiàn)宏觀分析師能夠改善分析師對負面經(jīng)濟形勢的反應(yīng)不足,提升分析師宏觀分析能力和意識,資本市場認可宏觀分析師
本書研究了管理系統(tǒng)控制框架(Otley,1999)、控制杠桿(Simons,1995)等經(jīng)典管理理論與中國大型企業(yè)權(quán)變環(huán)境、運營轉(zhuǎn)型實踐的結(jié)合及理論創(chuàng)新,在指導(dǎo)企業(yè)運營控制、管理會計實踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵績效指標權(quán)重等方面具有啟迪作用。首先,立足大型網(wǎng)絡(luò)通信企業(yè)HBLT運營轉(zhuǎn)型案例,基于霍爾三維結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建系統(tǒng)觀企業(yè)價
本書站在企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理的高度,從人力資源管理體系的角度,來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用?紤]到目前企業(yè)對應(yīng)用型和操作型人才的需求,因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術(shù)的介紹,力圖以實例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計、薪酬獎勵計劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書又注重對薪酬管理實際
本書通過對高新技術(shù)項目風(fēng)險控制與傳導(dǎo)機理的分析,提出了高新技術(shù)項目風(fēng)險防范與控制的策略。同時,本書分別從組織模式、項目文化、決策與執(zhí)行的角度對高新技術(shù)項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的支撐條件進行了研究,創(chuàng)造性地提出了集群式、聯(lián)盟式、網(wǎng)絡(luò)式3種高新技術(shù)項目風(fēng)險預(yù)警組織模式,指明了支撐高新技術(shù)項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)實現(xiàn)的保障措施。
本書以“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)為基底,以信息化為導(dǎo)向,對“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)信息化策略問題進行了詳細研究。簡要概述了企業(yè)信息化,引導(dǎo)讀者了解企業(yè)信息化的主要內(nèi)容;詳細介紹了企業(yè)信息化的技術(shù)基礎(chǔ),主要有計算機系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及Web開發(fā)技術(shù);具體分析了“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)的影響;深入研究了大數(shù)據(jù)推動企業(yè)信息
本書從企業(yè)微觀視角,揭示了當(dāng)前ESG評價體系中的主要問題,量化評估了企業(yè)ESG信息披露行為與氣候風(fēng)險治理、金融市場投資策略之間的耦合關(guān)圖,試圖從ESG的視角解讀金融市場系統(tǒng)性風(fēng)險的新路徑、新機制,為監(jiān)管層推動綠色金融發(fā)展提供政策建議,為企業(yè)提升ESG表現(xiàn)提供策略分析。
本書分為六章,內(nèi)容包括:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的發(fā)展環(huán)境;企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型:企業(yè)分析;企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型:智能化服務(wù)商分析;財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型:咨詢機構(gòu)分析;企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型助推高校財務(wù)數(shù)智化人才培養(yǎng);企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
本書內(nèi)容包括六個部分,第一部分為企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范;第二部分為企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引,分別為企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號至第18號;第三部分為企業(yè)內(nèi)部控制評價指引;第四部分為企業(yè)內(nèi)部控制審計指引;第五部分為企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀;第六部分為企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī),包括企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實施中相關(guān)問題解釋第1號、企業(yè)內(nèi)部
政治關(guān)聯(lián)、政府扶持和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系研究